大约四年前，我阅读并评论了Marty Cagan所著的《启示录：如何打造客户喜爱的产品》——这位被我视为现代科技产品管理领域'奠基人'的权威（当然还有史蒂夫·乔布斯的存在）。如今Cagan推出了《启...

学习经济常识是理解现代社会运行规律、做出理性个人决策、甚至参与公共事务的基础，它能帮你从 “被动接受” 转变为 “主动掌控” 生活中的经济行为。 经济常识并非只有专业人士才需要，它渗透...

段永平常说，做对的事情，把事情做对。 做出正确的决策，也就是做对的事情。他讲的很朴素，但真正要做出好决策，是一个需要毕生学习的学问。 关于决策，目前我看到，比较优质的材料有：芒格、na...

长期主义，是每一个做项目人想要追求的，但是为什么坚持长期主义那么难？ 因为这需要自身有足够资源可以耐得住表面的波动。如果一个事情，坚持五年，尽管从第一性原理上各个维度都有肉眼可见的...

品牌相关的方法论，笔者看过最朴素易懂的，是段永平的一句话： 我的理解，所谓品牌就是公司过去做过的所有事情（产品）在消费者心中的烙印（印象），好坏大家都会记得的。 基于这样的理解再去看...

简单来说，管理就是通过计划、组织、领导和控制等一系列活动，有效地利用资源，以实现组织目标的过程。 你可以把管理者想象成一个乐队的指挥。指挥需要： 计划好演奏什么曲子，以及如何演奏（明...

关于增长，推荐增长专家Brian Balfour的系列文章。 这个系列一共6篇，作者给了很多框架，一次性读完，你瞬间对增长有了系统化的理解，enjoy！ 1、达到产品市场契合远远不够 为什么有些公司增长...

营销是一门大而全的学问，基础的框架就那几个，真正要做好还是得落实到日常运营中的各个细节。 因此王慧文也说： 老王管过一段时间的市场，也看过菲利普科特勒的《营销管理》，面试市场营销的时...

长期增长的唯一途径就是依靠优质产品。当公司规模扩张到一定程度时，所有增长技巧都会失效，唯有依靠用户自发的使用意愿才能持续发展。这是理解超级成功企业最关键的认知——没有其他替代路径。...

方向需要综合考虑市场需求、自身优势、行业趋势等多方面因素，以下是一些具体的方法和思路： 1、分析市场需求 寻找市场痛点：通过深入的市场调研，了解不同群体的需求未被满足的地方。例如，针...

要创建成功的初创公司，需要四个核心要素：卓越的创意（包含优质市场定位）、卓越的团队、卓越的产品，以及卓越的执行力。——Sam Altman 以下推荐涵盖市场、产品、团队、增长、融资各个方面，...

导读： Kane Callaway是新一代短视频内容创业者的代表人物，凭借对讲故事和注意力经济的深刻理解，在抖音、Instagram等平台积累了百万级粉丝。他用极具实操性的框架，帮助无数创业者和内容创作...

此篇为中文翻译版本，英文原版内容和英语配音版本： 最近又重读了一遍Sam Altman 的《创业手册》，这本 ChatGPT CEO亲笔撰写的创业指南依然让我感到醍醐灌顶。它不是那种“如何融资'“如何写商...

此文Dan Koe可谓是手把手教大家做自媒体品牌的一篇内容丰富，价值拉满的一篇文章，他从个人做品牌的真实经历出发，总结出了做个人品牌的常见误区和方法论，值得大家阅读和思考。 在我们阅览室，...

商业人物经典内容合集对我们成长具有多方面的重要意义。 1.提供榜样力量与激励 商业人物的成功故事能为我们树立榜样，激励我们追求卓越。 这些成功案例能在我们遇到挫折时给予精神支持，让我们...

这期内容策展，是一份来自哈佛商业评论的思想工具箱，教你如何校准人生的内在罗盘。 我们常常被外部世界的噪音所淹没——被要求管理时间、追逐目标、扮演某个“成功”的角色。但这期月刊收录的...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 编者按：在这个选择无处不在的时代，我们邀请你重读这篇发表于2011年的深度报道，重新认识“决策疲劳”对生活的深远影响。

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 在我们长大成人后，总会骗自己说：“收藏的那些人生建议，总有一天会派上用场。”这种自欺欺人的想法其实挺有趣的。 收藏的书签从不点开，Kindle里...

我们每天都在做无数的决策，但是，你在做决策的时候是否有一套清晰的决策方法论？你是在信息充分、理性清醒的状态下做判断，还是在疲惫、焦虑、情绪化的驱动下被动选择？ 愿这一期策展，能帮你...

也许对经济学最大的误解，就是以为它只和钱有关。 学习经济学确实能帮我们赚到钱，但这只是拥有正确思维方式之后的自然结果。 经济学其实是一门研究选择的科学——在资源有限而我们的需求和欲望...