【H749】达到产品市场契合远远不够

本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读：

这篇内容节选自 Brian Balfour 关于创业增长的系列文章首篇，发表于他的个人博客。

Balfour 过去十年参与过 40 多家科技公司的建设和投资，有些成为了百亿级公司，有些则折戟沉沙。在这篇文章里，他分享了一个重要洞察：为什么有些公司增长如顺风顺水，有些却如逆水行舟。

比如他指出，“仅靠打造好产品远远不够”，很多优秀产品最终未能成为百亿公司，而有些大家吐槽的产品却能做大做强。“产品市场契合”也不是全部答案，很多有明显产品市场契合的公司依然增长缓慢。

Balfour 认为，真正能把公司做大的，是找到四个关键的“契合点”：市场与产品契合、产品与渠道契合、渠道与商业模式契合、商业模式与市场契合。只有这四个拼图都能拼好，才能实现持续高速增长。

这些观点为创业者和管理者提供了全新的增长框架，也能帮助你跳出“只要产品好就够了”的思维陷阱。

如果你正在思考如何让公司实现突破性增长，或者想理解百亿级公司的底层逻辑，这篇文章会给你不少启发，祝阅读愉快~~~

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