4.内容领域共448篇

【H456】我是如何选书的

【H456】我是如何选书的—谬之阅览室
本文介绍了阅读的重要性、培养阅读习惯的方法、阅读的目标及五条阅读启发式原则,并强调要享受阅读。 要点: 阅读是加速进步的捷径,要大量阅读不同主题的书,注重知识广度,有条件可付费订阅内...
2025-6-2
013810

【H455】“网络效应”正在改变你的生活

【H455】“网络效应”正在改变你的生活—谬之阅览室
“改变生活最持久、最有效的方法就是改变你周围的环境。” 这篇文章由 James Currier 所写,他是一位知名的创业者和投资者,曾 5 次创办公司,并对DoorDash、Lyft和Patreon等知名项目进行了天使...
2025-6-2
02585

【H454】一位18世纪的哲学家是如何帮我解决中年危机的

【H454】一位18世纪的哲学家是如何帮我解决中年危机的—谬之阅览室
这是一篇非常有意思的故事,作者Alison Gopnik是加州大学伯克利分校的心理学和哲学教授。 她的前半生一直都是充满希望和朝气的。但她在50岁经历了人生和婚姻的危机,陷入抑郁。为了走出困境,她...
2025-6-1
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【H453】学过的东西转眼就忘?试试50/50法则

【H453】学过的东西转眼就忘?试试50/50法则—谬之阅览室
学习的本质在于两点:一是反复练习,二是将新知识与旧知识相融合。而学习的终极目标是在关键时刻运用所学。 当大脑中存在许多通往某一信息的强链接时,这一信息就变得唾手可得。 这意味着你需要...
2025-6-1
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【H452】如何提升个人的能动性?

【H452】如何提升个人的能动性?—谬之阅览室
本文作者的经历非常有趣。她曾是最高法院的辩护律师,还一度成为世界排名第一的女性扑克玩家。除此之外,她还成功创立了自己的艺术和香水公司,并在Alvea药企担任运营主管。 而这一系列的成就,...
2025-5-31
027217

【H451】一生很短,如何不留遗憾地度过这一生

【H451】一生很短,如何不留遗憾地度过这一生—谬之阅览室
人生很短,但大多数人却活得仿佛时间用不完。 现实是:一个人的平均寿命不过三万天,就这么多。如果你已经30岁,那你已经花掉了其中的一万一千天 —— 这些日子一去不返。 “改天再说”,这话听...
2025-5-31
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【H450】热尔韦原则:无神之子

【H450】热尔韦原则:无神之子—谬之阅览室
“除了学会不再这样做之外,我什么也没学到。” 欢迎阅读《热尔韦原则》系列的最后一部分。为了更好地理解这篇文章,强烈建议你先阅读前五个部分: 如果你觉得一个人过得特别好,那么很有可能是...
2025-5-30
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【H449】能动性的缺失:现代青少年的教育困境

【H449】能动性的缺失:现代青少年的教育困境—谬之阅览室
大部分年轻有为的人,从小就开始尝试各种工作,积累实习经验。 达·芬奇 14 岁就成为了韦罗基奥工作室的学徒。沃尔特·迪士尼从 11 岁开始就送报纸。13 岁的乔布斯给比尔·休利特打电话,得到了...
2025-5-30
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【H448】李嘉诚谈:赚钱、奉献、管理

【H448】李嘉诚谈:赚钱、奉献、管理—谬之阅览室
这篇文章整理了李嘉诚在长江商学院“与大师同行”系列讲座中的三场演讲,深入阐述了他的商业理念、管理智慧以及对社会责任的理解。 在《赚钱的艺术》中,他并没有浅显地讲解赚钱的技巧,而是深...
2025-5-29
07783

【H447】热尔韦原则:正面我赢,反面你输

【H447】热尔韦原则:正面我赢,反面你输—谬之阅览室
欢迎阅读《热尔韦原则》系列的倒数第二部分。为了更好地理解这篇文章,强烈建议你先阅读前四个部分: 本部分深入分析了组织内部的责任分配机制,特别是探讨了反组织者如何通过各种策略来来将责...
2025-5-29
0126133

【H446】如何获得专家的隐性知识

【H446】如何获得专家的隐性知识—谬之阅览室
本篇内容是隐性知识系列的第二篇:如何获得专家的隐性知识。 内容策展系列: 本文提供了识别隐性知识、复制隐性知识的实操方法。当一个很有经验的人在通过感觉做判断时,或者他给你提了很多警告...
2025-5-28
0173148

【H445】热尔韦原则:奇妙的人类世界

【H445】热尔韦原则:奇妙的人类世界—谬之阅览室
'我不屑于加入任何会接纳我为会员的俱乐部。' 欢迎阅读《热尔韦原则》系列文章的第四部分。 为了更好地理解这篇文章,我建议你先阅读前三个部分: 否则你可能会对文章内容产生误解,甚至可能会...
2025-5-28
0157144

【H444】故事打动人心

【H444】故事打动人心—谬之阅览室
我们活在这个世界上,每个人不想单纯是别人剧本中的演员,我们还想做导演。用一句话概括就是,我们需要通过说服别人来一起协作。 说服别人一般有两种方式: 通过逻辑来说服; 通过故事来影响; ...
2025-5-27
038156

【H443】乔布斯访谈:站在技术和人性的交叉路口

【H443】乔布斯访谈:站在技术和人性的交叉路口—谬之阅览室
这是一篇发生在2001年的访谈,看似时间久远。但历史总是那么相似,二十一年前的人和二十几年后的人关心的问题是一样的。 创业维艰,对 “年轻” 的崇拜,一个高速发展中的公司面临的管理问题,...
2025-5-27
032147

【H442】乔布斯:品牌营销的核心是价值观

【H442】乔布斯:品牌营销的核心是价值观—谬之阅览室
这是1997年乔布斯回归苹果后的一次内部谈话他当时正准备推出后来被奉为经典的'不同凡想' (Think Different )广告campaign。 他在这次谈话中集中阐述了他对品牌的理解,以下是部分观点高亮: 1、...
2025-5-26
0226142

【H441】抑郁症背后的真相

【H441】抑郁症背后的真相—谬之阅览室
很多人把抑郁症归咎于“血清素失衡”,然而最近的研究却对这一说法提出了质疑。实际上,抑郁症的成因远比血清素失衡更为复杂和深奥。 这篇文章深入探讨了抑郁症背后可能的多种因素,包括先天基...
2025-5-25
033254

【H440】Notion 是如何打造产品的?

【H440】Notion 是如何打造产品的?—谬之阅览室
本文深入探讨了Notion的产品开发方法和团队运作策略,包括其迭代更新、产品评审流程、规划周期、沟通方式转变、跨部门协作和产品团队构建。 Notion的成功归功于其灵活性与通用性的产品设计理念...
2025-5-25
0119140

【H439】我所说的“理性”是什么意思?

【H439】我所说的“理性”是什么意思?—谬之阅览室
这篇文章略微有点难懂,主要是关于“理性”这个概念的解释和讨论。 我认为本篇内容非常有价值的是作者提出了两种主要的理性类型: 认识理性(Epistemic rationality):这是系统地提高信念准确...
2025-5-25
038827

【H438】热尔韦原则:发展的诅咒

【H438】热尔韦原则:发展的诅咒—谬之阅览室
前情回顾:在本系列的前两篇文章中,作者主要讨论了组织内的几种典型角色——反组织者、失败者和无知者,他们的行为模式遵循热尔韦原则,以及他们使用的沟通方式,即所谓的“四种语言”——身体...
2025-5-24
012568

【H437】这7种系统思维方法,能帮你轻松玩转人生

【H437】这7种系统思维方法,能帮你轻松玩转人生—谬之阅览室
我们周围的任何事物本身都是一个系统,而每个系统又是另一个系统的子系统。所谓的系统思维就是指,通过了解周围事物之间的联系,我们可以更清楚地明白事物之间是如何相互作用、相互影响的,从而...
2025-5-23
093100