【H754】为什么大多数公司，在向高端市场或低端市场转型时会失败？

本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读：

这篇内容节选自Brian Balfour的系列文章。

Balfour是增长领域的权威，他在这篇文章里总结了企业如何突破增长瓶颈、实现百亿级规模的核心方法。文章里他提出了“四大匹配”：市场与产品、产品与渠道、渠道与商业模式、商业模式与市场。这四个要素只有协同运作，才能让公司从“拖船”变成“顺风船”。

比如，为什么同一个产品，能有Marketo、HubSpot、Mailchimp等多家市值十亿美元的公司？答案就在于他们分别锁定了不同市场、用不同的渠道和模式来实现增长。Balfour还强调，企业不能只关注产品市场匹配，其他三个匹配同样关键，而且需要不断迭代和调整。

这些观点不仅揭示了SaaS行业的竞争格局，也为每个创业者和产品经理提供了系统的思考框架。

如果你正在思考如何让产品实现爆发式增长，或者想了解企业如何应对市场变化，这篇文章会带给你很多启发，推荐阅读！

点击查看社群介绍→这个世界一切都有了，您只需要把它找到，用就行了！

隐藏内容为会员内容，前1000名199元终身，后涨价到399元。