【H753】怎么判断你的商业模式和市场是否匹配，这对公司发展有什么影响？

本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读：

这篇内容节选自 Brian Balfour 关于增长战略的系列文章。

Balfour 用通俗易懂的方式，提出了“Model Market Fit”这一关键概念，深入分析了商业模式与目标市场之间的关系。他用“Elephants（大象）、Moose（驼鹿）、Rabbits（兔子）、Mice（老鼠）、Flies（苍蝇）”五种类型，把不同规模和收入模式的公司做了清晰划分。

比如：“年收入 1 亿美元的公司，需要在市场规模、客户数量和单客收入之间找到完美的平衡。” 他还给出了简单的公式——ARPU × 市场客户数 × 市场占有率 ≥ 1 亿美元——帮助大家直观判断自己的商业模式是否可行。

这些观点不仅适用于创业公司，也对任何想要理解商业增长逻辑、优化产品定位的人很有参考价值。

如果你正在思考产品如何突破增长瓶颈，或者想更系统地理解市场与模式的关系，这篇文章一定会带给你很多启发，强烈推荐！

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