【H742】《启示录》：如何打造客户钟爱的科技产品

大约四年前，我阅读并评论了Marty Cagan所著的《启示录：如何打造客户喜爱的产品》——这位被我视为现代科技产品管理领域”奠基人”的权威（当然还有史蒂夫·乔布斯的存在）。如今Cagan推出了《启示录》第二版，重点补充了他在首版问世后发现的两个关键维度。

首要维度聚焦于产品经理岗位职责的精准界定，着力阐明在科技企业中构成产品经理角色的核心要素。

第二个维度则强调构建成功所需的正确产品文化体系，以及理解可用于解决客户与商业问题的多种产品探索与交付方法论。

尽管本书蕴含大量关于产品管理及打造优秀产品的宝贵洞见，但在此次书评中，我将着重解析Cagan在产品探索与交付方面提出的指导建议。在展开论述之前，有必要先了解Cagan对”产品失败根源”的剖析框架（见图1）。

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