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长期增长的唯一途径就是依靠优质产品。当公司规模扩张到一定程度时，所有增长技巧都会失效，唯有依靠用户自发的使用意愿才能持续发展。这是理解超级成功企业最关键的认知——没有其他替代路径。纵观所有真正成功的科技公司，无一例外都遵循这个法则。——Sam Altman
王慧文曾经说过：产品经理是CEO的学前班。
狭义来说，产品就是产品开发，广义来说你必须懂市场，懂产品，懂运营，懂增长，懂管理……要成为优秀的产品经理，基本上CEO会的你都得会，所以这是一门需要深入且日复一日琢磨、提升的技能。
你需要建立生物学、心理学、社会学、经济学等基本学科认知，也需要学会一些基本的商业常识与产品构建的思考框架。所以逻辑上来说，想要成为一个优秀的产品经理，阅览室所有商业的内容都是为你准备的。
商业产品专题，主要是为了构建你产品的思考框架，让你能够更好的运用平时积累的知识去实践。随着阅览室内容的持续更新，还会持续增加内容到这个模块里面。这些内容可作为入门内容，也可以去反复回味，不同时期有不同的收获。
1、王慧文清华产品课
王慧文是美团的联合创始人，曾在清华讲过一门产品课程，简洁有力，论述系统，分别从战略、市场、运营、需求、经济学来讲解，适合用来当框架。
2、张小龙《微信背后的产品观》
张小龙的内容比较哲学，不是非常直白的产品方法论，建议先看王慧文和俞军的内容建立基础框架，再看龙神的哲学，会理解的比较透彻。
3、《启示录：如何打造用户喜爱的产品》
《启示录：如何打造用户喜爱的产品》是一本入门书，作者Marty Cagan曾作为高级产品经理，曾为多家一流企业工作，比如eBay，惠普，网景，美国在线等。
这本书从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件（互联网）产品管理的实践经验和理念，建议有时间的朋友看原文书籍，这里提供读书笔记，供你快速理清思路。
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