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【H517】PARA方法:实战手册,如何掌控你的数字生活

【H517】PARA方法:实战手册,如何掌控你的数字生活—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容: 此策展内容为系列内容,希望大家喜欢。 一、如何区分“项目”与“领域”
2025-6-25
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【H516】PARA方法:如何维护 PARA 系统,掌控你的数字生活

【H516】PARA方法:如何维护 PARA 系统,掌控你的数字生活—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容: 此策展内容为系列内容,希望大家喜欢。 你很忙,我知道。你的生活丰富多彩,日程排得满满当当。整理文件,可能从来都不是你最优先考虑的事——而且也不该是。 我也是...
2025-6-25
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【H513】渐进式总结:知识获取的核心原则

【H513】渐进式总结:知识获取的核心原则—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容: 此策展内容为系列内容,希望大家喜欢。 你可能会认为这听起来有些可笑,一个看起来简单得不能再简单的行为——标记重点,竟然能在个人的工作效率和学习上起到如此巨大...
2025-6-23
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【H512】渐进式总结:忘的越快,学的越快

【H512】渐进式总结:忘的越快,学的越快—谬之阅览室
在第一部分,我向大家介绍了一种名为“渐进式总结法”的笔记技巧,它能帮助我们轻松地整理出内容丰富、易于查找的笔记。继而,第二部分通过具体例子,展示了这种方法在实际中的运用。第三部分则...
2025-6-23
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【H509】如何对多媒体内容进行渐进式总结

【H509】如何对多媒体内容进行渐进式总结—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容: 此策展内容为系列内容,希望大家喜欢。 读完前面的内容,你可能会有这样一个疑问:渐进式总结是否仅限于文字? 这个问题至关重要。我们正生活在一个不再以文字为主的...
2025-6-22
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【H508】如何选择适合的“打造第二大脑”应用程序

【H508】如何选择适合的“打造第二大脑”应用程序—谬之阅览室
如果你决定听从我的建议,打造属于自己的个人知识管理系统——我称之为 “第二大脑”——那么你的第一步就是决定用哪款 App 来构建它。 本文为系列主题策展内容: 此策展内容会持续更新,希望大...
2025-6-21
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【H507】打造第二大脑,用PARA系统管理你的信息

【H507】打造第二大脑,用PARA系统管理你的信息—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容: 此策展内容会持续更新,希望大家喜欢。 设想一下,有一套完美的整理体系。 这套体系清晰指引你如何存放生活中的每一条信息——每份文件、每个笔记、每项日程、每份提...
2025-6-21
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【H506】「电线头」真的会让你感到快乐吗?

【H506】「电线头」真的会让你感到快乐吗?—谬之阅览室
明明有喜欢的事,但总想拖延,明明讨厌一件事,却总忍不住去做。 我们总是忍不住去做那些其实并不喜欢的事,不是因为它们值得,而是因为它们容易让人上瘾。我们总是搁置那些真正想做的事,不是...
2025-6-20
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【H505】对话元气森林唐彬森:富翁、海盗与产品经理

【H505】对话元气森林唐彬森:富翁、海盗与产品经理—谬之阅览室
连续创业者唐彬森在互联网圈摸爬滚打十年,赚过大钱,但没有获得和赚钱能力相匹配的名声。 2016 年,他一脚踏入饮料行业,在这里,他终于成为了一名互联网大佬。 唐彬森所创立的元气森林,今年...
2025-6-20
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【L012】理查德·费曼:学习任何内容的最佳方式

【L012】理查德·费曼:学习任何内容的最佳方式—谬之阅览室
费曼,被称为“1000年才出一个的科学鬼才”“上个世纪继爱因斯坦之后最伟大的实证物理学家”。在他研究生刚毕业时,就参与了美国制造第一枚原子弹的“曼哈顿计划”。 后来,他又在美国加州理工...
2025-6-19
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【H504】费曼:发现的乐趣

【H504】费曼:发现的乐趣—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 这是 BBC 电视节目《地平线》(Horizon)在 1981 年对理查德·费曼的一次采访整理稿,美国观众通过《新星》(Nova)看到这期节目。那时,费曼已度...
2025-6-19
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【H503】打造第二大脑权威入门指南

【H503】打造第二大脑权威入门指南—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容: 此策展内容会持续更新,希望大家喜欢。 你是否曾灵光一现,却转瞬即逝?你是否常常对自己的洞察力视而不见,无动于衷?多年来,你是否渐渐遗忘了那些曾经受益匪浅的建...
2025-6-19
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【H501】渐进式总结的原则

【H501】渐进式总结的原则—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容: 此策展内容为系列内容,希望大家喜欢。 在首章,我向大家介绍了一种有效的笔记法——渐进式总结。这个方法能够帮助我们轻松地创建出易于理解的笔记。 到了第二章,我...
2025-6-18
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【H500】渐进式总结的案例和隐喻

【H500】渐进式总结的案例和隐喻—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容: 此策展内容为系列内容,希望大家喜欢。 让我们来看看如何通过渐进式总结方法,对单篇内容资料进行深入分析。
2025-6-17
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【H497】王慧文清华产品课—结尾

【H497】王慧文清华产品课—结尾—谬之阅览室
此文为《王慧文清华产品课》内容策展系列内容,查看全部内容:
2025-6-15
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【H496】王慧文清华产品课—供需关系篇

【H496】王慧文清华产品课—供需关系篇—谬之阅览室
此文为《王慧文清华产品课》内容策展系列内容,查看全部内容:
2025-6-15
305129

【H495】王慧文清华产品课—需求篇

【H495】王慧文清华产品课—需求篇—谬之阅览室
此文为《王慧文清华产品课》内容策展系列内容,查看全部内容:
2025-6-15
44854

【H494】你会知道谁是命中注定的那个人

【H494】你会知道谁是命中注定的那个人—谬之阅览室
你是否曾经遇到过某个人,并立刻感觉到他们注定要成为你生命的一部分。 不仅仅是浪漫关系,还包括任何有意义的关系。无论是友谊、伴侣、导师还是陌生人,总是在你最需要他们的时候出现。 这仅仅...
2025-6-14
41313

【H493】王慧文清华产品课—运营篇

【H493】王慧文清华产品课—运营篇—谬之阅览室
此文为《王慧文清华产品课》内容策展系列内容,查看全部内容: 运营和经营相关的 Strategy 非常复杂,时间原因,只讲分层经营和分类经营。
2025-6-14
453136

【H492】王慧文清华产品课—产品篇

【H492】王慧文清华产品课—产品篇—谬之阅览室
此文为《王慧文清华产品课》内容策展系列内容,查看全部内容: Strategy for Product
2025-6-13
49484