你是否曾好奇，为何有些人会被你如此强烈的吸引，仿佛冥冥之中注定？这真的是因为你的性格、外貌或个人魅力吗？还是说，在表象之下，还有更深层的心理力量在悄然运作？ 卡尔·荣格，20世纪最具...

此文为《何为理性思考？》内容策展系列内容，查看全部内容： 阳光穿越万里空间，最后落在你的鞋带上，又反射回空中。当中有些光子钻进你的瞳孔，击中视网膜，激发起一阵阵神经冲动。这些冲动沿...

此文为《何为理性思考？》内容策展系列内容，查看全部内容： 远古时期，智人的生活圈子主要由最多200人的狩猎采集者群体构成，这个圈子就是我们祖先所生存的环境，又称环境进化适应（EEA）。那...

此文为《何为理性思考？》内容策展系列内容，查看全部内容： 在《事后偏见》中，人们总误以为事件的发展和结果本应该是可以预见的。一旦我们知晓了结果，就倾向于用这个结果去重新解读事情的发...

此文为《何为理性思考？》内容策展系列内容，查看全部内容： 丹佛国际机场的开放延期了16个月，成本超出预算20亿美元（还有一种说法是31亿美元）。欧洲战斗机台风，一个由几个欧洲国家共同参与...

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此文为《何为理性思考？》内容策展系列内容，查看全部内容： 正文内容： “可用性启发式”是一种心理判断策略，人们依据能够轻易想到的信息实例来评估事件发生的频率或可能性。

巴菲特1984年: 哥伦比亚大学商学院演讲。 1984年在庆祝格雷罕姆与多德合著的《证券分析》发行50周年大会上，巴菲特－这位格雷厄姆在哥伦比亚大学的投资课上唯一给了“A＋”的最优秀的学生，进行...

此文为《王慧文清华产品课》内容策展系列内容，查看全部内容： 一、成功和失败的产品

在生活、工作中，我们常常被训导——要做一个情绪稳定的成年人。 但当我们“试图隔离掉痛苦、不好的情绪的同时，那些开心的情绪也会被一并隔离。” 今天分享的内容是布琳·布朗在TED的一场演讲...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： ◉ 你需要一个计划。因为如果你没有，社会为你安排一个，你会被动接受这个计划并度过你的余生。 ◉ 你之所以还未实现理想，是因为你没有自己想象的...

此文为《何为理性思考？》内容策展系列内容，查看全部内容： 偏见，是我们在追求真理过程中经常遇到的障碍之一。它之所以成为障碍，正是因为我们的终极追求是真理。然而，并非所有障碍都能被称...

理查德·汉明（Richard Hamming，1920年2月11日 - 1998年1月7日）是一位美国数学家、计算机科学家和电信工程师，他在信息理论、编码理论和数字通信领域做出了重要贡献。以下是他的一些重要信息...

懒惰和闲暇常被认为是不道德的。但是真的如此吗？罗素在这篇文章中给出了一个反思性的观点。 劳动是美德是奴隶制度下的产物，是剥削者压迫劳动者的话语。 罗素提到一个很有意思的现象，有人在加...

“我们首先需要建立的，是对自己的信任。” 这篇文章出自布琳·布朗（Brené Brown）之手，她是一位知名的学者、演讲家以及多本畅销书的作者。她长期专注于羞耻感、勇气、真实性、同情心等主题...

此文为《何为理性思考？》内容策展系列内容，查看全部内容： 在讨论“如何克服偏见”时，我们触及到一个根本性的议题：为何我们要追求真理（幸运的是，很少有人去质疑真理的本质）。我们将思维...

本篇内容是隐性知识系列的第七篇，内容策展系列： 这是有关隐性知识的系列文章的第7部分。这也是关于商业领域中隐性知识的新系列的开头。 在这个系列的第一篇文章中: 我写道：

本篇内容是隐性知识系列的第六篇，内容策展系列： 在我们隐性知识系列的上一篇文章中，我们介绍了应用认知任务分析（ACTA），这是一种更简单的技术，可以从周围的专家中提取隐性专业知识。 这时...

本篇内容是隐性知识系列的第五篇，内容策展系列： 假设你是一家公司的初级员工，你发现了一位高级员工拥有你想学习的技能。你向他们询问如何掌握这些技能，他们却给你一个让人困惑的回答，例如...