【H723】关于后资本主义高管：彼得·德鲁克访谈

导读：

彼得·德鲁克被誉为现代管理学的奠基人，他用一生的实践和思考影响了全球无数企业和管理者。他不仅洞察社会经济的深刻变革，更以极为务实的语言，帮助领导者们在动荡中发现机遇、找到方向。

这篇内容节选自哈里斯对管理学大师德鲁克的专访，发表于1993年5月。 那时候互联网刚刚兴起，德鲁克已经看到了知识和信息会改变我们的工作方式。

在这次访谈里，他讲了不少很有远见的观点。 比如“每个人都要学会对自己负责，少依赖公司”、“作为管理者，信息比权威更重要”、“要多沟通、懂同理心，才能让大家知道你的价值”等。

这些想法后来被很多大公司用来做管理，也影响了很多职场人。

访谈是德鲁克对“后资本主义社会下管理者角色转变”的深入剖析。文章没有停留在抽象的管理理论，而是紧贴现实，揭示了管理者必须面对的全新挑战：权力正在让位于信息与责任，组织结构日益扁平，职业生涯不再依赖单一公司，每个人都要学会为自己负责。

德鲁克强调，未来的管理者不再是发号施令的“上级”，而是跨组织、跨团队的“整合者”和“执行者”。他用医院外包、IT协作等鲜活案例，说明在知识型社会，个人能力、信息处理和自我认知比头衔和层级更重要。

真正的管理能力，是理解自我、善用团队、主动承担责任，并能有效沟通与整合多元知识。

更重要的是，德鲁克提醒我们：在快速变化的时代，只有不断学习、主动适应、勇于自省的人，才能在职业和组织中找到新的价值。

管理不再是权力的游戏，而是责任与成长的修炼场。

这不是一篇空洞的管理教材，而是一份关于如何在后资本主义社会中自我定位、持续成长和有效协作的实践指南。它适合那些正在经历职业转型、希望提升自我管理能力，或渴望在新型组织中找到自身定位的管理者、知识工作者，以及每一个希望主动把握未来的人。

每当我看到几十年前这些先行者说得话在今天依旧很值得阅读，而且看到他们的前瞻性的时候，我总是想起我做阅览室以后才感叹的那句话：

我常想，如果我20岁就把世界顶尖人士的书、访谈都看了，研究最伟大公司的运营理念，并且能够实践，而不只是知道表面，那将是不同的命运。

他们就像是历史长河中冲刷出的黄金一样，就静静的在那里，等你去挖掘它，而关键的一点是，它们大部分都是免费公开的，你只需要找到它。

如果你正在思考自己的职业发展，或者想提升自我管理能力，这篇专访会给你不少启发，enjoy！

又名《德鲁克专访：学会对自己负责，别太依赖公司》

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彼得·德鲁克

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