本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此为此主题策展的第三篇。 两年前，我写过一篇《一家公司CEO该如何做战略》。 应该说，上市以来，我花在战略思考的时间，不少。伴随猎豹前进中遇到...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此为此主题策展的第二篇。 我曾经讲过管理三段论——目标、路径、资源。找到一个目标，想清楚路径，再投入资源。 但它有一个大前提叫——有判断力...

这是一篇开头略微有些难懂，但读进去就惊呼不已的文章。这篇文章的作者是Douglas Engelbart，它是鼠标的发明者，是乔布斯的启发者，当然他还有数不清的头衔。Notion 的创始人也是看了他的论文才...

这篇文章整理了李嘉诚在长江商学院“与大师同行”系列讲座中的三场演讲，深入阐述了他的商业理念、管理智慧以及对社会责任的理解。 在《赚钱的艺术》中，他并没有浅显地讲解赚钱的技巧，而是深...

这篇内容是哈里斯对现代管理学之父彼得·德鲁克的专访，发表于1993年5月。 当时互联网刚刚崛起。德鲁克预见到知识和信息将重塑商业社会，他在访谈中阐释了许多领先时代的观点，包括“扁平化组织...

本文是系统动力学领域第二篇给我启发极大的文章，第一篇是《杠杆点：干预系统的地方》，作者同样是《系统之美》的作者多内拉·梅多斯。 《杠杠点》偏重提供一些思考视角以及实操技巧，本文偏重...

今天阅读到一篇很好的文章《杠杆点：干预系统的地方》，也让我接触到了一个新领域，系统动力学。我愿称之为科学的屠龙术。读完这篇文章后，有一种头皮发麻的感受，久久不能平息，因此决定花一个...

微信内部每年都会举办一次“领导力大会”，与会者均为 leader 以上的基层、中层管理干部。会上，张小龙发表演讲，以 QQ 邮箱和微信发展过程中出现的相关问题，阐述了自己对产品与管理的思考。一...

经营之魂：稻盛和夫分享如何让哲学成为企业的核心。 稻盛和夫在盛和塾最后一次世界大会上的讲话中，表达了对塾成员的感谢和对其经营哲学的信念。他强调了哲学对个人和企业的重要性，并分享了自...