本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 无论你在人生旅程的哪个阶段： 是在找工作··· 是依靠薪水生活··· 是真正创办第一家公司、发展受众··· 启动副业、扩大公司规模··· 还是...

本文中提到思维模型，其实也就是心智模型，以下三篇内容是关于此内容的延展： 在阅读此文的过程中，我把咱们阅览室内的多个内容进行了内嵌，所以这篇文章页是对整个心智模型的一个梳理，大家不...

一. 前言 德里克·弗兰普顿（Derek Frampton）做了 40 多年的动物标本剥制师。在其工作室，当我问他是如何创造出这个令人惊叹的标本（云豹及其幼崽）时，他说：“首先你把皮剥下来准备，然后你...

“只有当你能够用自己的语言解释所学的知识，并灵活运用到各种场合中去，这些知识才真正内化了你自己的东西。” 在学习的过程中，你是否感觉学到的知识无法真正的内化？ 诺贝尔物理学奖得主，著...

大脑是一台故事引擎，唯有学会并掌控它的人将会蓬勃发展。 再过 10 到 20 年，大多数现有技能都将变得无关紧要。除非，你彻底改变对成功的定义。 因为如果你是一个拥有“高自主力”（High Agenc...

本文为系列主题策展内容： 此策展内容会持续更新，希望大家喜欢。 你是否曾灵光一现，却转瞬即逝？你是否常常对自己的洞察力视而不见，无动于衷？多年来，你是否渐渐遗忘了那些曾经受益匪浅的建...

杰夫・贝索斯放弃华尔街高薪，以“后悔最小化”思维投身互联网，1995年从车库创立亚马逊。 他坚守“客户至上、长期主义、大胆创新”，以低价、海量选品和高效物流打造电商帝国，用“不同意但执...

'我不屑于加入任何会接纳我为会员的俱乐部。' 欢迎阅读《热尔韦原则》系列文章的第四部分。 为了更好地理解这篇文章，我建议你先阅读前三个部分： 否则你可能会对文章内容产生误解，甚至可能会...

播客内容： 正文内容： 2007年的时候，Drew Houston 去了旧金山，他想要为 Dropbox 寻找一位联合创始人。当时的 Dropbox 就只有他一个人，没有投资人，没有团队。Houston 听从了一个朋友的建议...

播客内容： 本文主张通过主动承担挑战性任务、利用学徒制积累新兴行业经验，并投资于持久技能来高效自我提升。 以下是部分观点高亮： 学徒制是快速获取稀缺知识的路径 选择新兴行业中缺乏系统培...

认真对待生活，实际上颇为滑稽。 观察我们，脸上写满忧郁，幽默感匮乏，脑海中充斥着问题，还有对世界“成功”的渴望。 说实话，还有比这更荒谬的吗？ 有时，我们需要从孩子们那里汲取智慧。 回...

学习的本质在于两点：一是反复练习，二是将新知识与旧知识相融合。而学习的终极目标是在关键时刻运用所学。 当大脑中存在许多通往某一信息的强链接时，这一信息就变得唾手可得。 这意味着你需要...

你的产品有多好和我没关系，你的产品能让我获得什么利益才和我有关系； 用户拥抱的是更好自己的可能性； 产品思维就是用户思维，有需求才会有产品，脱离了用户需求打磨产品叫个人艺术，不叫商业...

本系列内容分上下两个部分，核心在表达一个观点：知识是过程，不是结果；关于此观点之前也推荐过: 本系列值得推荐是因为作者提出了一套框架和一个概念。 此为上部分，引出了注意力资本（Attenti...

此文为《何为理性思考？》内容策展系列内容，查看全部内容： 在现代社会里，人们普遍把“理性”看作是和感性背道而驰的东西。人们通常认为，无论是忧伤还是欢乐，只要是情感，就和逻辑相悖。然...

此文为《王慧文清华产品课》内容策展系列内容，查看全部内容：

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 一句话总结：本文深入探讨了如何通过批注式深度阅读，将书籍真正转化为个人思想的一部分，强调阅读不仅是获取信息，更是一种与作者进行深度对话的...

Taylor Pearson的文章，总能够给人带来深刻的启发，引申阅读他另外一篇很有价值的内容： 本文的逻辑线可以拆解为四个层次： 1.古老智慧 —— 从奥古斯都的“Festina Lente”到现代特种部队的“...

“人无法忍受无意义的人生。” ——卡尔·荣格，BBC《面对面》访谈 人生的苦难在所难免，为了生存、为了好好地活着，我们需要意义——为了捍卫这份意义，我们甚至甘愿承受苦难与牺牲。 “一个人...

我可能最孤独的一天，是我取得一项重大职业成就，却没有人可以分享。 The loneliest I may have ever felt was the day I achieved a major career milestone and had no one to share the news...