本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： “要么在拖延中痛苦，要么让自己行动起来，花费的功夫是一样的。” 即使是顶尖的创造者，他们的初期作品也往往惨不忍睹。乔布斯是，海明威是，保罗...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 本文的另外一个翻译版本，之所以两个翻译版本都发布，是因为这篇内容太有价值了。 “一天的时间是固定不变的，但精力的储备可以再生。所以，管理你...

本文为系列主题策展内容： 此策展内容会持续更新，希望大家喜欢。 你是否曾灵光一现，却转瞬即逝？你是否常常对自己的洞察力视而不见，无动于衷？多年来，你是否渐渐遗忘了那些曾经受益匪浅的建...

大脑是一台故事引擎，唯有学会并掌控它的人将会蓬勃发展。 再过 10 到 20 年，大多数现有技能都将变得无关紧要。除非，你彻底改变对成功的定义。 因为如果你是一个拥有“高自主力”（High Agenc...

杰夫・贝索斯放弃华尔街高薪，以“后悔最小化”思维投身互联网，1995年从车库创立亚马逊。 他坚守“客户至上、长期主义、大胆创新”，以低价、海量选品和高效物流打造电商帝国，用“不同意但执...

费曼在1965年因为量子电动力学方面的贡献与施温格、朝永振一郎分享了诺贝尔物理学奖之后，收到了来自世界各地的大量来信。 他之前的一个博士生，Koichi Mano，也发信来祝贺。Koichi Mano曾经也...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 无论你在人生旅程的哪个阶段： 是在找工作··· 是依靠薪水生活··· 是真正创办第一家公司、发展受众··· 启动副业、扩大公司规模··· 还是...

'我不屑于加入任何会接纳我为会员的俱乐部。' 欢迎阅读《热尔韦原则》系列文章的第四部分。 为了更好地理解这篇文章，我建议你先阅读前三个部分： 否则你可能会对文章内容产生误解，甚至可能会...

认真对待生活，实际上颇为滑稽。 观察我们，脸上写满忧郁，幽默感匮乏，脑海中充斥着问题，还有对世界“成功”的渴望。 说实话，还有比这更荒谬的吗？ 有时，我们需要从孩子们那里汲取智慧。 回...

学习的本质在于两点：一是反复练习，二是将新知识与旧知识相融合。而学习的终极目标是在关键时刻运用所学。 当大脑中存在许多通往某一信息的强链接时，这一信息就变得唾手可得。 这意味着你需要...

你的产品有多好和我没关系，你的产品能让我获得什么利益才和我有关系； 用户拥抱的是更好自己的可能性； 产品思维就是用户思维，有需求才会有产品，脱离了用户需求打磨产品叫个人艺术，不叫商业...

播客内容： 正文内容： 2007年的时候，Drew Houston 去了旧金山，他想要为 Dropbox 寻找一位联合创始人。当时的 Dropbox 就只有他一个人，没有投资人，没有团队。Houston 听从了一个朋友的建议...

本系列内容分上下两个部分，核心在表达一个观点：知识是过程，不是结果；关于此观点之前也推荐过: 本系列值得推荐是因为作者提出了一套框架和一个概念。 此为上部分，引出了注意力资本（Attenti...

Taylor Pearson的文章，总能够给人带来深刻的启发，引申阅读他另外一篇很有价值的内容： 本文的逻辑线可以拆解为四个层次： 1.古老智慧 —— 从奥古斯都的“Festina Lente”到现代特种部队的“...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 一句话总结：本文深入探讨了如何通过批注式深度阅读，将书籍真正转化为个人思想的一部分，强调阅读不仅是获取信息，更是一种与作者进行深度对话的...

此文为《何为理性思考？》内容策展系列内容，查看全部内容： 在现代社会里，人们普遍把“理性”看作是和感性背道而驰的东西。人们通常认为，无论是忧伤还是欢乐，只要是情感，就和逻辑相悖。然...

此文为《王慧文清华产品课》内容策展系列内容，查看全部内容：

播客内容： 本文主张通过主动承担挑战性任务、利用学徒制积累新兴行业经验，并投资于持久技能来高效自我提升。 以下是部分观点高亮： 学徒制是快速获取稀缺知识的路径 选择新兴行业中缺乏系统培...

“人无法忍受无意义的人生。” ——卡尔·荣格，BBC《面对面》访谈 人生的苦难在所难免，为了生存、为了好好地活着，我们需要意义——为了捍卫这份意义，我们甚至甘愿承受苦难与牺牲。 “一个人...

我可能最孤独的一天，是我取得一项重大职业成就，却没有人可以分享。 The loneliest I may have ever felt was the day I achieved a major career milestone and had no one to share the news...