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【H759】Sam Altman：如何创办一家公司
本文是 Y Combinator 总裁 Sam Altman 在斯坦福大学 CS183B 课程的第一讲《How to Start a Startup》的讲稿。 本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 内容聚焦...
【H754】为什么大多数公司，在向高端市场或低端市场转型时会失败？
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自Brian Balfour的系列文章。 Balfour是增长领域的权威，他在这篇文章里总结了企业如何突破增长瓶颈、实现百亿级规模...
【H742】《启示录》：如何打造客户钟爱的科技产品
本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： 大约四年前，我阅读并评论了Marty Cagan所著的《启示录：如何打造客户喜爱的产品》——这位被我视为现代科技产品管理领域'奠基...
【H788】斯坦福创业课：如何筹集资金？
本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 萨姆·奥特曼：首先我想请教马克和罗恩一个问题，这也是今天最重要的议题——你们当初为什么会选择投资一家创业公司？
【H442】乔布斯：品牌营销的核心是价值观
这是1997年乔布斯回归苹果后的一次内部谈话他当时正准备推出后来被奉为经典的'不同凡想' (Think Different )广告campaign。 他在这次谈话中集中阐述了他对品牌的理解，以下是部分观点高亮: 1、...
创业商业板块：商业认知内容汇总
点击以下了解整体商业框架目录： 要创建成功的初创公司，需要四个核心要素：卓越的创意（包含优质市场定位）、卓越的团队、卓越的产品，以及卓越的执行力。——Sam Altman 以下推荐涵盖市场、产...
【H766】Paul Graham：创业的六个反直觉要点
本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 这篇讲稿是 Paul Graham 在斯坦福大学“如何创业”课程（CS183B）第三讲的内容，主题是“创业中反直觉的部分，以及如何...
【H773】Facebook首席营销官：如何做用户增长
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 此篇分享的内容是 Alex Schultz 在 YC 创业课中关于 “...
【H757】没人想买你的产品，只想买“变好的自己”
你的产品有多好和我没关系，你的产品能让我获得什么利益才和我有关系； 用户拥抱的是更好自己的可能性； 产品思维就是用户思维，有需求才会有产品，脱离了用户需求打磨产品叫个人艺术，不叫商业...
【H789】Airbnb创始人：如何构建你的企业文化
本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 阿尔弗雷德·林：“我先用几页幻灯片简单开场，不过重头戏是等布莱恩上台分享他打造Airbnb文化的经验。在座各位一路听...
【H768】乔布斯“Think Different”最具创新性演讲
此次演讲发生的年份是 1997 年。“Think Different”广告于当年推出，一直持续到 2002 年。 实际上，如果你看看 iMac 等产品的包装盒，规格旁边写着一个微妙的“Think Different”文字。这可能...
创业商业板块：方向选择内容汇总
点击以下了解整体商业框架目录： 方向需要综合考虑市场需求、自身优势、行业趋势等多方面因素，以下是一些具体的方法和思路： 1、分析市场需求 寻找市场痛点：通过深入的市场调研，了解不同群体...
【H816】泡泡玛特王宁：尊重时间，尊重经营，常存敬畏
这是一个很好的访谈，干货很多，读完后让我真正懂得了泡泡玛特的护城河，也让我理解了孩子为什么买了无数的小东西霸占了家里几乎所有的橱柜，似乎让我对孩子的行为有了一点感觉。 该访谈时间为2...
【H011】彼得·德鲁克-要事第一：一次只做一件事，做最重要的事
如果说卓有成效有唯一“秘诀”的话，那就是聚焦。 卓有成效的管理者把自己的时间和精力以及组织的时间和精力集中起来，把要事放在第一位，而且一次只做一件事。 因为时间总是不够用，所以要在有...
【H758】人们不关心你的产品——“懒惰、虚荣和自私”的框架
People Don’t Care About Your Product – The “Lazy, Vain, And Selfish” Framework Focusing only on how you feel about your product is like running a race with blinders on. Even if...
【A010】十年复利：以十年为节点去看自己的人生：一生很短，只专注可复利的事情！
一生很短，只专注可复利的事情！ 2015年，2025年，2035年。 每十年，都是超出自己想象力的天花板的。 所以，2035年，我过什么样的生活，也是超出今天的想象力的，要么，出奇的好，有钱有爱有生...
【H770】打造产品、与用户交流并实现增长
本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 这篇文章是 Adora Cheung 在斯坦福大学创业课（How to Start a Startup，CS183B）第四讲的演讲稿，主题是“如何打造产...
创业商业板块：产品框架内容汇总
点击以下了解整体商业框架目录： 长期增长的唯一途径就是依靠优质产品。当公司规模扩张到一定程度时，所有增长技巧都会失效，唯有依靠用户自发的使用意愿才能持续发展。这是理解超级成功企业最...
【H824】Marc Andreessen创业指南，关于商业和创业最好文章之一
本文被收录在：创业商业板块【商业认知】，更多相关内容请查看： 本系列文章由 Marc Andreessen（马克·安德森）撰写，在第四部分「唯一重要的事」中，PMF 的概念第一次被提出。2007 年，Marc A...
【H426】德鲁克：必须学会在没有控制权的环境中进行管理
这篇内容是哈里斯对现代管理学之父彼得·德鲁克的专访，发表于1993年5月。 当时互联网刚刚崛起。德鲁克预见到知识和信息将重塑商业社会，他在访谈中阐释了许多领先时代的观点，包括“扁平化组织...
