十.一人公司

【H754】为什么大多数公司,在向高端市场或低端市场转型时会失败?

【H754】为什么大多数公司,在向高端市场或低端市场转型时会失败?—谬之阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 这篇内容节选自Brian Balfour的系列文章。 Balfour是增长领域的权威,他在这篇文章里总结了企业如何突破增长瓶颈、实现百亿级规模...
2025-9-26
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【H039】Sam Altman:给年轻人的建议,我该如何选择人生道路?

【H039】Sam Altman:给年轻人的建议,我该如何选择人生道路?—谬之阅览室
“19岁有抱负的少年,我该如何选择人生道路?” 这个问题我被问过很多次,现在我已经积累了一些关于如何选择的经验,所以我想分享给大家。 通常,人们在决定是继续上大学(并且参加一些课外项目...
2025-2-1
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【H789】公司文化与团队建设

【H789】公司文化与团队建设—谬之阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营一家公司十个主题领域,大家可以系统阅读: 阿尔弗雷德·林:“我先用几页幻灯片简单开场,不过重头戏是等布莱恩上台分享他打造Airbnb文化的经验。在座各位一...
2025-10-5
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【H442】乔布斯:品牌营销的核心是价值观

【H442】乔布斯:品牌营销的核心是价值观—谬之阅览室
这是1997年乔布斯回归苹果后的一次内部谈话他当时正准备推出后来被奉为经典的'不同凡想' (Think Different )广告campaign。 他在这次谈话中集中阐述了他对品牌的理解,以下是部分观点高亮: 1、...
2025-5-26
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创业商业板块:品牌框架内容汇总—谬之阅览室

创业商业板块:品牌框架内容汇总—谬之阅览室—谬之阅览室
品牌相关的方法论,笔者看过最朴素易懂的,是段永平的一句话: 我的理解,所谓品牌就是公司过去做过的所有事情(产品)在消费者心中的烙印(印象),好坏大家都会记得的。 基于这样的理解再去看...
2025-9-22
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【H773】增长

【H773】增长—谬之阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营一家公司十个主题领域,大家可以系统阅读: 此篇分享的内容是 Alex Schultz 在 YC 创业课中关于 “增长” 的深度分享,核心围绕 “用户留存是增长的核心” 展...
2025-10-5
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【H231】Tim Urban:如何选择真正适合你的职业?

【H231】Tim Urban:如何选择真正适合你的职业?—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 在这篇文章中,Tim Urban 探讨了个人职业选择的复杂性,挑战了社会对职业选择的传统观念,并通过深入的自我反思和分析,提出了一个帮助个人找到真...
2025-3-7
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【A010】十年复利:以十年为节点去看自己的人生:一生很短,只专注可复利的事情!

【A010】十年复利:以十年为节点去看自己的人生:一生很短,只专注可复利的事情!—谬之阅览室
一生很短,只专注可复利的事情! 2015年,2025年,2035年。 每十年,都是超出自己想象力的天花板的。 所以,2035年,我过什么样的生活,也是超出今天的想象力的,要么,出奇的好,有钱有爱有生...
2024-11-30
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【H768】乔布斯“Think Different”最具创新性演讲

【H768】乔布斯“Think Different”最具创新性演讲—谬之阅览室
此次演讲发生的年份是 1997 年。“Think Different”广告于当年推出,一直持续到 2002 年。 实际上,如果你看看 iMac 等产品的包装盒,规格旁边写着一个微妙的“Think Different”文字。这可能...
2025-9-30
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创业商业板块:项目框架内容汇总—谬之阅览室

创业商业板块:项目框架内容汇总—谬之阅览室—谬之阅览室
长期主义,是每一个做项目人想要追求的,但是为什么坚持长期主义那么难? 因为这需要自身有足够资源可以耐得住表面的波动。如果一个事情,坚持五年,尽管从第一性原理上各个维度都有肉眼可见的...
2025-9-22
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【H011】彼得·德鲁克-要事第一:一次只做一件事,做最重要的事

【H011】彼得·德鲁克-要事第一:一次只做一件事,做最重要的事—谬之阅览室
如果说卓有成效有唯一“秘诀”的话,那就是聚焦。 卓有成效的管理者把自己的时间和精力以及组织的时间和精力集中起来,把要事放在第一位,而且一次只做一件事。 因为时间总是不够用,所以要在有...
2025-1-27
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【H076】张小龙:警惕复杂流程,用户至上:微信团队的KPI与产品哲学

【H076】张小龙:警惕复杂流程,用户至上:微信团队的KPI与产品哲学—谬之阅览室
微信内部每年都会举办一次“领导力大会”,与会者均为 leader 以上的基层、中层管理干部。会上,张小龙发表演讲,以 QQ 邮箱和微信发展过程中出现的相关问题,阐述了自己对产品与管理的思考。一...
2025-2-7
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【B235】如何能够做一个年赚百万的分享付费社群

【B235】如何能够做一个年赚百万的分享付费社群—谬之阅览室
问:老师,我先说背景:自从加入社群后,我把对我有触动和启发的东西发到内部群,并且把一些内容截图发圈,目的有两个,一是打开自己,二是内容真的很好,想分享给跟多人。 目前持续分享有两个...
2025-6-2
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【H770】打造产品、与用户交流并实现增长

【H770】打造产品、与用户交流并实现增长—谬之阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营一家公司十个主题领域,大家可以系统阅读: 这篇文章是 Adora Cheung 在斯坦福大学创业课(How to Start a Startup,CS183B)第四讲的演讲稿,主题是“如何打...
2025-9-30
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创业商业板块:决策框架内容汇总—谬之阅览室

创业商业板块:决策框架内容汇总—谬之阅览室—谬之阅览室
段永平常说,做对的事情,把事情做对。 做出正确的决策,也就是做对的事情。他讲的很朴素,但真正要做出好决策,是一个需要毕生学习的学问。 关于决策,目前我看到,比较优质的材料有:芒格、na...
2025-9-22
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【H426】德鲁克:必须学会在没有控制权的环境中进行管理

【H426】德鲁克:必须学会在没有控制权的环境中进行管理—谬之阅览室
这篇内容是哈里斯对现代管理学之父彼得·德鲁克的专访,发表于1993年5月。 当时互联网刚刚崛起。德鲁克预见到知识和信息将重塑商业社会,他在访谈中阐释了许多领先时代的观点,包括“扁平化组织...
2025-5-18
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Vol.022 王慧文清华产品课

Vol.022 王慧文清华产品课—谬之阅览室
本篇王慧文分别从市场体量、规模效应、马太效应、市场集中度、产业链、先发与后发、增量与存量、高频低频、入场时机、迈克波特三战略、标准化战略和有效战略这十二个方面阐述了一个好的战略应该...
2025-5-10
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【B250】如何学习赚钱,如何赚100万,自己要具备什么条件?

【B250】如何学习赚钱,如何赚100万,自己要具备什么条件?—谬之阅览室
问:如何学习赚钱,如何赚100万,自己要具备什么条件。 答:您欲望强烈吗? 现在收入有多少? 当年论坛有一个付费帖,10块钱才可以看到答案,就是如何年入百万,您知道付了10块钱后,答案是什么...
2025-6-26
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