十.一人公司

【H759】如何创办初创企业?

【H759】如何创办初创企业?—谬之阅览室
本文是 Y Combinator 总裁 Sam Altman 在斯坦福大学 CS183B 课程的第一讲《How to Start a Startup》的讲稿。 本文为主题策展系统内容,涵盖经营一家公司十个主题领域,大家可以系统阅读: 内容...
2025-9-27
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【H741】五步打造爆款品牌:讲好故事才是王道

【H741】五步打造爆款品牌:讲好故事才是王道—谬之阅览室
导读: Kane Callaway是新一代短视频内容创业者的代表人物,凭借对讲故事和注意力经济的深刻理解,在抖音、Instagram等平台积累了百万级粉丝。他用极具实操性的框架,帮助无数创业者和内容创作...
2025-9-22
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【H786】如何打造用户喜爱的产品?

【H786】如何打造用户喜爱的产品?—谬之阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营一家公司十个主题领域,大家可以系统阅读: 过去几周,大家已经听到了很多关于增长的话题。在我看来,增长其实可以很简单地理解。它本质上就是两个关键指标之...
2025-10-5
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Vol.031 经济学思维

Vol.031 经济学思维—谬之阅览室
也许对经济学最大的误解,就是以为它只和钱有关。 学习经济学确实能帮我们赚到钱,但这只是拥有正确思维方式之后的自然结果。 经济学其实是一门研究选择的科学——在资源有限而我们的需求和欲望...
2025-7-5
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创业商业板块:增长框架内容汇总—谬之阅览室

创业商业板块:增长框架内容汇总—谬之阅览室—谬之阅览室
关于增长,推荐增长专家Brian Balfour的系列文章。 这个系列一共6篇,作者给了很多框架,一次性读完,你瞬间对增长有了系统化的理解,enjoy! 1、达到产品市场契合远远不够 为什么有些公司增长...
2025-9-22
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【H753】怎么判断你的商业模式和市场是否匹配,这对公司发展有什么影响?

【H753】怎么判断你的商业模式和市场是否匹配,这对公司发展有什么影响?—谬之阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于增长战略的系列文章。 Balfour 用通俗易懂的方式,提出了“Model Market Fit”这一关键概念,...
2025-9-26
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【H008】一定要打造属于自己的赚钱项目A project of one’s own— Paul Graham

【H008】一定要打造属于自己的赚钱项目A project of one's own— Paul Graham—谬之阅览室
A few days ago, on the way home from school, my nine year old son told me he couldn't wait to get home to write more of the story he was working on. This made me as happy as anythi...
2025-1-12
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【H788】如何筹集资金?

【H788】如何筹集资金?—谬之阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营一家公司十个主题领域,大家可以系统阅读: 萨姆·奥特曼:首先我想请教马克和罗恩一个问题,这也是今天最重要的议题——你们当初为什么会选择投资一家创业公...
2025-10-5
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【H052】俞敏洪:我的创新,和我的坚持

【H052】俞敏洪:我的创新,和我的坚持—谬之阅览室
首先祝贺所有的同学们。 经过了一年创新院的训练,我相信各位的创新能力和创新意识一定是与众不同了。 希望你们在未来日子里,能够坚持创新的态度,通过自己的创新意识,为自己的生命和事业,开...
2025-2-4
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创业商业板块:管理框架内容汇总—谬之阅览室

创业商业板块:管理框架内容汇总—谬之阅览室—谬之阅览室
简单来说,管理就是通过计划、组织、领导和控制等一系列活动,有效地利用资源,以实现组织目标的过程。 你可以把管理者想象成一个乐队的指挥。指挥需要: 计划好演奏什么曲子,以及如何演奏(明...
2025-9-22
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【H754】为什么大多数公司,在向高端市场或低端市场转型时会失败?

【H754】为什么大多数公司,在向高端市场或低端市场转型时会失败?—谬之阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 这篇内容节选自Brian Balfour的系列文章。 Balfour是增长领域的权威,他在这篇文章里总结了企业如何突破增长瓶颈、实现百亿级规模...
2025-9-26
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【H039】Sam Altman:给年轻人的建议,我该如何选择人生道路?

【H039】Sam Altman:给年轻人的建议,我该如何选择人生道路?—谬之阅览室
“19岁有抱负的少年,我该如何选择人生道路?” 这个问题我被问过很多次,现在我已经积累了一些关于如何选择的经验,所以我想分享给大家。 通常,人们在决定是继续上大学(并且参加一些课外项目...
2025-2-1
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【H789】公司文化与团队建设

【H789】公司文化与团队建设—谬之阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营一家公司十个主题领域,大家可以系统阅读: 阿尔弗雷德·林:“我先用几页幻灯片简单开场,不过重头戏是等布莱恩上台分享他打造Airbnb文化的经验。在座各位一...
2025-10-5
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【H442】乔布斯:品牌营销的核心是价值观

【H442】乔布斯:品牌营销的核心是价值观—谬之阅览室
这是1997年乔布斯回归苹果后的一次内部谈话他当时正准备推出后来被奉为经典的'不同凡想' (Think Different )广告campaign。 他在这次谈话中集中阐述了他对品牌的理解,以下是部分观点高亮: 1、...
2025-5-26
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创业商业板块:品牌框架内容汇总—谬之阅览室

创业商业板块:品牌框架内容汇总—谬之阅览室—谬之阅览室
品牌相关的方法论,笔者看过最朴素易懂的,是段永平的一句话: 我的理解,所谓品牌就是公司过去做过的所有事情(产品)在消费者心中的烙印(印象),好坏大家都会记得的。 基于这样的理解再去看...
2025-9-22
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【H773】增长

【H773】增长—谬之阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营一家公司十个主题领域,大家可以系统阅读: 此篇分享的内容是 Alex Schultz 在 YC 创业课中关于 “增长” 的深度分享,核心围绕 “用户留存是增长的核心” 展...
2025-10-5
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【H231】Tim Urban:如何选择真正适合你的职业?

【H231】Tim Urban:如何选择真正适合你的职业?—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 在这篇文章中,Tim Urban 探讨了个人职业选择的复杂性,挑战了社会对职业选择的传统观念,并通过深入的自我反思和分析,提出了一个帮助个人找到真...
2025-3-7
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【A010】十年复利:以十年为节点去看自己的人生:一生很短,只专注可复利的事情!

【A010】十年复利:以十年为节点去看自己的人生:一生很短,只专注可复利的事情!—谬之阅览室
一生很短,只专注可复利的事情! 2015年,2025年,2035年。 每十年,都是超出自己想象力的天花板的。 所以,2035年,我过什么样的生活,也是超出今天的想象力的,要么,出奇的好,有钱有爱有生...
2024-11-30
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【H768】乔布斯“Think Different”最具创新性演讲

【H768】乔布斯“Think Different”最具创新性演讲—谬之阅览室
此次演讲发生的年份是 1997 年。“Think Different”广告于当年推出,一直持续到 2002 年。 实际上,如果你看看 iMac 等产品的包装盒,规格旁边写着一个微妙的“Think Different”文字。这可能...
2025-9-30
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创业商业板块:项目框架内容汇总—谬之阅览室

创业商业板块:项目框架内容汇总—谬之阅览室—谬之阅览室
长期主义,是每一个做项目人想要追求的,但是为什么坚持长期主义那么难? 因为这需要自身有足够资源可以耐得住表面的波动。如果一个事情,坚持五年,尽管从第一性原理上各个维度都有肉眼可见的...
2025-9-22
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