当事情的发展出乎意料之外的时候，你怎么解释？换句话说，当别人似乎出乎意料地取得成功的时候，你怎么解释？比如说，为什么苹果公司创新能力这么强？这么多年来，年复一年，他们比所有竞争对手...

问：老师，我先说背景：自从加入社群后，我把对我有触动和启发的东西发到内部群，并且把一些内容截图发圈，目的有两个，一是打开自己，二是内容真的很好，想分享给跟多人。 目前持续分享有两个...

本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： 此内容李想从产品、营销、用户多方面来谈自己做产品的一路实战经验，非常干货。如果你手里也有一款产品，或是正在做着产品开发...

点击以下了解整体商业框架目录： 营销是一门大而全的学问，基础的框架就那几个，真正要做好还是得落实到日常运营中的各个细节。 因此王慧文也说： 老王管过一段时间的市场，也看过菲利普科特勒...

本文被收录在：创业商业板块【方向选择】，更多相关内容请查看： A few days ago, on the way home from school, my nine year old son told me he couldn't wait to get home to write more of...

迈克尔·波特：什么是战略？ 本篇文章首次发表于1996年《哈佛商业周刊》，被评为最经典的商业文章之一。 在王慧文的清华产品课中对这篇内容也有提及。 引申阅读： 重点摘要： 1.战略就是创造出...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 这篇文章是彼得·蒂尔（Peter Thiel）在斯坦福大学讲授创业课程的第五讲，主题是“商业战略与垄断理论”。 蒂尔是硅谷...

问：如何学习赚钱，如何赚100万，自己要具备什么条件。 答：您欲望强烈吗？ 现在收入有多少？ 当年论坛有一个付费帖，10块钱才可以看到答案，就是如何年入百万，您知道付了10块钱后，答案是什么...

本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 持续增长取决于你对业务的定义有多宽泛，以及你对客户需求的判断有多仔细。 西奥多•莱维特（Theodore Levitt），哈佛商学院著名...

点击以下了解整体商业框架目录： 关于增长，推荐增长专家Brian Balfour的系列文章。 这个系列一共6篇，作者给了很多框架，一次性读完，你瞬间对增长有了系统化的理解，enjoy！ 1、达到产品市场...

本文被收录在：创业商业板块【方向选择】，更多相关内容请查看： “19岁有抱负的少年，我该如何选择人生道路？” 这个问题我被问过很多次，现在我已经积累了一些关于如何选择的经验，所以我想分...

作为阿里巴巴的前任销售副总裁，后来带领美团杀出千团大战重围的领军人物，到如今高瓴资本运营合伙人，干嘉伟（中欧EMBA2009）的履历可谓光彩熠熠。他相信，不管个人还是企业，要想快速成长，都...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 过去几周，大家已经听到了很多关于增长的话题。在我看来，增长其实可以很简单地理解。它本质上就是两个关键指标之间的...

我们每天都在做无数的决策，但是，你在做决策的时候是否有一套清晰的决策方法论？你是在信息充分、理性清醒的状态下做判断，还是在疲惫、焦虑、情绪化的驱动下被动选择？ 愿这一期策展，能帮你...

本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于创业增长的系列文章首篇，发表于他的个人博客。 Balfour 过去十年参与过 40 多家科技公司的建...

点击以下了解整体商业框架目录： 简单来说，管理就是通过计划、组织、领导和控制等一系列活动，有效地利用资源，以实现组织目标的过程。 你可以把管理者想象成一个乐队的指挥。指挥需要： 计划...

本文被收录在：创业商业板块【方向选择】，更多相关内容请查看： 我要做一个预测：在你们80岁时某个追忆往昔的时刻，只有你一个人静静对内心诉说着你的人生故事，其中最为充实、最有意义的那段...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 感谢邀请！我是斯坦利（Stanley），DoorDash的联合创始人。今天站在这里让我感慨万千——因为就在几年前，我和另一位创...

本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： Andrew Ng是全球人工智能领域最具影响力的科学家和创业导师之一，Coursera联合创始人，AI Fund创始人。他以推动AI技术落地和普...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 在我们长大成人后，总会骗自己说：“收藏的那些人生建议，总有一天会派上用场。”这种自欺欺人的想法其实挺有趣的。 收藏的书签从不点开，Kindle里...