本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 持续增长取决于你对业务的定义有多宽泛，以及你对客户需求的判断有多仔细。 西奥多•莱维特（Theodore Levitt），哈佛商学院著名...

点击以下了解整体商业框架目录： 关于增长，推荐增长专家Brian Balfour的系列文章。 这个系列一共6篇，作者给了很多框架，一次性读完，你瞬间对增长有了系统化的理解，enjoy！ 1、达到产品市场...

本文被收录在：创业商业板块【方向选择】，更多相关内容请查看： “19岁有抱负的少年，我该如何选择人生道路？” 这个问题我被问过很多次，现在我已经积累了一些关于如何选择的经验，所以我想分...

作为阿里巴巴的前任销售副总裁，后来带领美团杀出千团大战重围的领军人物，到如今高瓴资本运营合伙人，干嘉伟（中欧EMBA2009）的履历可谓光彩熠熠。他相信，不管个人还是企业，要想快速成长，都...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 过去几周，大家已经听到了很多关于增长的话题。在我看来，增长其实可以很简单地理解。它本质上就是两个关键指标之间的...

我们每天都在做无数的决策，但是，你在做决策的时候是否有一套清晰的决策方法论？你是在信息充分、理性清醒的状态下做判断，还是在疲惫、焦虑、情绪化的驱动下被动选择？ 愿这一期策展，能帮你...

本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于创业增长的系列文章首篇，发表于他的个人博客。 Balfour 过去十年参与过 40 多家科技公司的建...

点击以下了解整体商业框架目录： 简单来说，管理就是通过计划、组织、领导和控制等一系列活动，有效地利用资源，以实现组织目标的过程。 你可以把管理者想象成一个乐队的指挥。指挥需要： 计划...

本文被收录在：创业商业板块【方向选择】，更多相关内容请查看： 我要做一个预测：在你们80岁时某个追忆往昔的时刻，只有你一个人静静对内心诉说着你的人生故事，其中最为充实、最有意义的那段...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 感谢邀请！我是斯坦利（Stanley），DoorDash的联合创始人。今天站在这里让我感慨万千——因为就在几年前，我和另一位创...

本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： Andrew Ng是全球人工智能领域最具影响力的科学家和创业导师之一，Coursera联合创始人，AI Fund创始人。他以推动AI技术落地和普...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 在我们长大成人后，总会骗自己说：“收藏的那些人生建议，总有一天会派上用场。”这种自欺欺人的想法其实挺有趣的。 收藏的书签从不点开，Kindle里...

本文被收录在：创业商业板块【商业认知】，更多相关内容请查看： 一、内容简介： 纳瓦尔的财富哲学：如何不靠运气致富。原文链接：https://nav.al/rich 此文分成了几个章节，会分别发布在内容策...

本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容选自Brian Balfour关于“Market Product Fit”的深度分析，是他专为想打造价值一亿美金产品的创业者和产品人写的系列文章...

点击以下了解整体商业框架目录： 品牌相关的方法论，笔者看过最朴素易懂的，是段永平的一句话： 我的理解，所谓品牌就是公司过去做过的所有事情（产品）在消费者心中的烙印（印象），好坏大家都...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 本文被收录在：创业商业板块【方向选择】，更多相关内容请查看： 在这篇文章中，Tim Urban 探讨了个人职业选择的复杂性，挑战了社会对职业选择的传...

美国杂志《连线》曾做过一个研究，得出了这样一个结论：马斯克一年完成了别人八年的工作量。 具体来说，他在以下几个方面都超越了常人： 1、制造汽车：特斯拉对比福特，耗时比1:4 2、制造火箭：...

2013 年发表在《腾讯月刊》的张小龙专访，全文聊到了产品、团队管理、微信业务扩张等多个方面，总结了一下里面提到的一些观点，现在来看也很有参考价值。

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 编者按：在这个选择无处不在的时代，我们邀请你重读这篇发表于2011年的深度报道，重新认识“决策疲劳”对生活的深远影响。

本文被收录在：创业商业板块【商业认知】，更多相关内容请查看： 这期内容策展，是一份来自哈佛商业评论的思想工具箱，教你如何校准人生的内在罗盘。 我们常常被外部世界的噪音所淹没——被要求...