十.一人公司共68篇

创业商业板块:方向选择内容汇总

创业商业板块:方向选择内容汇总—谬之阅览室
点击以下了解整体商业框架目录: 方向需要综合考虑市场需求、自身优势、行业趋势等多方面因素,以下是一些具体的方法和思路: 1、分析市场需求 寻找市场痛点:通过深入的市场调研,了解不同群体...
2025-9-22
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【H079】瑞·达利欧:经济这台机器是如何运转的?

【H079】瑞·达利欧:经济这台机器是如何运转的?—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 视频-经济机器是怎样运行的 瑞达利欧经济这台机器是如何运转的.mp4 瑞·达利欧,桥水基金的创始人,为我们提供了一个深入理解经济运作的分析框架。...
2025-2-7
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【H742】《启示录》:如何打造客户钟爱的科技产品

【H742】《启示录》:如何打造客户钟爱的科技产品—谬之阅览室
本文被收录在:创业商业板块【产品框架】,更多相关内容请查看: 大约四年前,我阅读并评论了Marty Cagan所著的《启示录:如何打造客户喜爱的产品》——这位被我视为现代科技产品管理领域'奠基...
2025-9-23
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【H728】Sam Altman:创业手册—中文翻译

【H728】Sam Altman:创业手册—中文翻译—谬之阅览室
本文被收录在:创业商业板块【商业认知】,更多相关内容请查看: 此篇为中文翻译版本,英文原版内容和英语配音版本: 最近又重读了一遍Sam Altman 的《创业手册》,这本 ChatGPT CEO亲笔撰写的...
2025-9-14
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【H786】如何打造用户喜爱的产品?

【H786】如何打造用户喜爱的产品?—谬之阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营公司多个主题领域,大家可以系统阅读: 过去几周,大家已经听到了很多关于增长的话题。在我看来,增长其实可以很简单地理解。它本质上就是两个关键指标之间的...
2025-10-5
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【H752】找到适合你产品的商业模式,避开增长陷阱

【H752】找到适合你产品的商业模式,避开增长陷阱—谬之阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于用户增长的系列文章,发表于他的个人网站。 Balfour用“拖船”和“顺风船”两种比喻,揭示了企...
2025-9-26
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Vol.031 经济学思维

Vol.031 经济学思维—谬之阅览室
也许对经济学最大的误解,就是以为它只和钱有关。 学习经济学确实能帮我们赚到钱,但这只是拥有正确思维方式之后的自然结果。 经济学其实是一门研究选择的科学——在资源有限而我们的需求和欲望...
2025-7-5
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【H816】泡泡玛特王宁:尊重时间,尊重经营,常存敬畏

【H816】泡泡玛特王宁:尊重时间,尊重经营,常存敬畏—谬之阅览室
这是一个很好的访谈,干货很多,读完后让我真正懂得了泡泡玛特的护城河,也让我理解了孩子为什么买了无数的小东西霸占了家里几乎所有的橱柜,似乎让我对孩子的行为有了一点感觉。 该访谈时间为2...
2025-10-19
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【H823】马斯克的时间管理诀窍:教你一年顶八年

【H823】马斯克的时间管理诀窍:教你一年顶八年—谬之阅览室
美国杂志《连线》曾做过一个研究,得出了这样一个结论:马斯克一年完成了别人八年的工作量。 具体来说,他在以下几个方面都超越了常人: 1、制造汽车:特斯拉对比福特,耗时比1:4 2、制造火箭:...
2025-10-23
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【H039】Sam Altman:给年轻人的建议,我该如何选择人生道路?

【H039】Sam Altman:给年轻人的建议,我该如何选择人生道路?—谬之阅览室
本文被收录在:创业商业板块【方向选择】,更多相关内容请查看: “19岁有抱负的少年,我该如何选择人生道路?” 这个问题我被问过很多次,现在我已经积累了一些关于如何选择的经验,所以我想分...
2025-2-1
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【H788】斯坦福创业课:如何筹集资金?

【H788】斯坦福创业课:如何筹集资金?—谬之阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营公司多个主题领域,大家可以系统阅读: 萨姆·奥特曼:首先我想请教马克和罗恩一个问题,这也是今天最重要的议题——你们当初为什么会选择投资一家创业公司?
2025-10-5
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Vol.049 《哈佛商业评论》必读系列

Vol.049 《哈佛商业评论》必读系列—谬之阅览室
本文被收录在:创业商业板块【商业认知】,更多相关内容请查看: 这期内容策展,是一份来自哈佛商业评论的思想工具箱,教你如何校准人生的内在罗盘。 我们常常被外部世界的噪音所淹没——被要求...
2025-8-21
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【H775】李想演讲《产品与新商业》视频+文稿

【H775】李想演讲《产品与新商业》视频+文稿—谬之阅览室
本文被收录在:创业商业板块【产品框架】,更多相关内容请查看: 此内容李想从产品、营销、用户多方面来谈自己做产品的一路实战经验,非常干货。如果你手里也有一款产品,或是正在做着产品开发...
2025-10-5
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【H649】如何构建你的决策原则

【H649】如何构建你的决策原则—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 在我们长大成人后,总会骗自己说:“收藏的那些人生建议,总有一天会派上用场。”这种自欺欺人的想法其实挺有趣的。 收藏的书签从不点开,Kindle里...
2025-8-4
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【H789】Airbnb创始人:如何构建你的企业文化

【H789】Airbnb创始人:如何构建你的企业文化—谬之阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营公司多个主题领域,大家可以系统阅读: 阿尔弗雷德·林:“我先用几页幻灯片简单开场,不过重头戏是等布莱恩上台分享他打造Airbnb文化的经验。在座各位一路听...
2025-10-5
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【H804】张小龙:产品之上的世界观

【H804】张小龙:产品之上的世界观—谬之阅览室
2013 年发表在《腾讯月刊》的张小龙专访,全文聊到了产品、团队管理、微信业务扩张等多个方面,总结了一下里面提到的一些观点,现在来看也很有参考价值。
2025-10-13
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【H759】Sam Altman:如何创办一家公司

【H759】Sam Altman:如何创办一家公司—谬之阅览室
本文是 Y Combinator 总裁 Sam Altman 在斯坦福大学 CS183B 课程的第一讲《How to Start a Startup》的讲稿。 本文为主题策展系统内容,涵盖经营公司多个主题领域,大家可以系统阅读: 内容聚焦...
2025-9-27
39091

创业商业板块:管理框架内容汇总

创业商业板块:管理框架内容汇总—谬之阅览室
点击以下了解整体商业框架目录: 简单来说,管理就是通过计划、组织、领导和控制等一系列活动,有效地利用资源,以实现组织目标的过程。 你可以把管理者想象成一个乐队的指挥。指挥需要: 计划...
2025-9-22
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【H771】Peter Thiel:聪明人从不卷入竞争

【H771】Peter Thiel:聪明人从不卷入竞争—谬之阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营公司多个主题领域,大家可以系统阅读: 这篇文章是彼得·蒂尔(Peter Thiel)在斯坦福大学讲授创业课程的第五讲,主题是“商业战略与垄断理论”。 蒂尔是硅谷...
2025-9-30
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创业商业板块:决策框架内容汇总

创业商业板块:决策框架内容汇总—谬之阅览室
点击以下了解整体商业框架目录: 段永平常说,做对的事情,把事情做对。 做出正确的决策,也就是做对的事情。他讲的很朴素,但真正要做出好决策,是一个需要毕生学习的学问。 关于决策,目前我...
2025-9-22
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