【H787】做不能扩大规模的事情、公关以及如何入门

【H787】做不能扩大规模的事情、公关以及如何入门—谬之阅览室
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本文为主题策展系统内容,涵盖经营一家公司十个主题领域,大家可以系统阅读:

感谢邀请!我是斯坦利(Stanley),DoorDash的联合创始人。今天站在这里让我感慨万千——因为就在几年前,我和另一位创始人安迪(Andy)还和你们一样,是2014级计算机科学系的学生。

可能有些同学不太了解DoorDash,我们正在构建一个本地化的即时配送网络。我想先给大家看一张特别的照片——这是几个月前我在回宿舍路上拍的,当时我还住在校园附近的罗布宿舍。照片里的场景特别有意思:我左手拿着CS247课程的作业,右手攥着四月份的报税单,还有一张显眼的黄色超速罚单。而最有趣的是,这些文件下面压着的,正是我们刚和红杉资本签下的1500万美元融资协议。

这个故事要从我在斯坦福的学生时代讲起,当时我们刚开始这个项目,后来逐渐发展成真正的创业公司。今天,我很荣幸能和大家分享这段经历。

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