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连续创业者唐彬森在互联网圈摸爬滚打十年，赚过大钱，但没有获得和赚钱能力相匹配的名声。
2016 年，他一脚踏入饮料行业，在这里，他终于成为了一名互联网大佬。
唐彬森所创立的元气森林，今年仅无糖气泡水就卖出了 1 亿箱——其中 80% 来自线下销售。元气森林冲进了传统饮料企业牢牢把持的线下渠道，今年卖饮料收入预计有 83 亿元，赶上 1/3 个农夫山泉——农夫山泉已经成立 25 年。
一群做游戏的年轻人，五年创造了整个中国消费行业这些年最大的创业成功故事——这在几年前几乎没人能想到。
38 岁的唐彬森可能也没有想到。十多年的创业生涯，他已然成功，但主要在网页游戏、导航站、工具出海等投入短回报快的生意。直到唐彬森找到了饮料这个大行业，一个还没有被互联网成功改造过的行业。他试图推倒规则，创造新的规则。这和他的性格，以及他连续创业成功带来的自信有很大关系。再加上新鲜的钱，一切都显得这么热闹——正如过去十年的中国互联网一样。
在唐彬森身上，你能看到三个显著的特点：像超级富翁一样有钱、像海盗一样有着野蛮的扩张能力、像最优秀的产品经理一样思考和学习。这三个优势保证当他进入任何一个行业时，他不一定能成功，却能把行业搅得天翻地覆。
唐彬森和他的创业故事，未来很可能会成为商学院的一个经典案例，这个案例可能是关于成功，也可能关于失败，但它一定无比精彩。
一群做游戏的年轻人，五年干出中国消费界最大黑马。从不敢烧钱到ALL IN好牌，唐彬森用海盗打法、产品经理思维和超级资本，搅翻饮料行业。他为什么敢砸千万试错？又如何靠一瓶气泡水打出新规则？
02:00 创业者的三维特质：财富、海盗精神与产品创新——元气森林的成功之道
04:02 元气森林：产品创新与突破的传统饮料行业的挑战
06:04 元气森林：创新产品打破饮料行业传统，以数据驱动持续进步
08:06 元气森林：如何通过差异化竞争和供应链建设打开市场？
10:13 元气森林的成功秘诀：推陈出新、降低成本、缩短配料表
12:46 创业者的决心：从饮料到游戏，他永不放弃的奋斗之路
15:21 中国企业家的奋斗与坚持：华为、元气森林和挑战巨头的故事
17:55 元气森林：打造属于中国消费者的好饮料品牌之路
20:29 元气森林：解决痛点的创新模式，或成游戏行业的新宠
23:02 元气森林：通过红包问答传递价值观，土话管理带来的挑战与收获
25:37 挑战者资本的投资原则与决策记录：从元气森林到消费品品牌的布局
28:10 他最理想的职业是CEO，为何推崇华为管理和任正非的理念？
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