本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 这篇讲稿是 Paul Graham 在斯坦福大学“如何创业”课程（CS183B）第三讲的内容，主题是“创业中反直觉的部分，以及如何...

本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 此篇分享的内容是 Alex Schultz 在 YC 创业课中关于 “...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 视频-经济机器是怎样运行的 瑞达利欧经济这台机器是如何运转的.mp4 瑞·达利欧，桥水基金的创始人，为我们提供了一个深入理解经济运作的分析框架。...

本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： 大约四年前，我阅读并评论了Marty Cagan所著的《启示录：如何打造客户喜爱的产品》——这位被我视为现代科技产品管理领域'奠基...

点击以下了解整体商业框架目录： 段永平常说，做对的事情，把事情做对。 做出正确的决策，也就是做对的事情。他讲的很朴素，但真正要做出好决策，是一个需要毕生学习的学问。 关于决策，目前我...

本文被收录在：创业商业板块【商业认知】，更多相关内容请查看： 此篇为中文翻译版本，英文原版内容和英语配音版本： 最近又重读了一遍Sam Altman 的《创业手册》，这本 ChatGPT CEO亲笔撰写的...

定价的核心在于产品定位与用户感知价值。 这篇内容节选自 WP Engine创始人对“如何把同一产品卖到更高价格”的思考，那时候大家还在纠结“省钱=价值”，而作者已经看到了真正的定价杠杆：定位与...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 萨姆·奥特曼：首先我想请教马克和罗恩一个问题，这也是今天最重要的议题——你们当初为什么会选择投资一家创业公司？

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 编者按：在这个选择无处不在的时代，我们邀请你重读这篇发表于2011年的深度报道，重新认识“决策疲劳”对生活的深远影响。

我们每天都在做无数的决策，但是，你在做决策的时候是否有一套清晰的决策方法论？你是在信息充分、理性清醒的状态下做判断，还是在疲惫、焦虑、情绪化的驱动下被动选择？ 愿这一期策展，能帮你...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 在工作中，我们经常会跟同事和同行分享各种故事，比如为了说服别人支持我们的项目、告诉下属如何提升工作表现，或是鼓舞士气，激励团队克服困难等...

点击以下了解整体商业框架目录： 品牌相关的方法论，笔者看过最朴素易懂的，是段永平的一句话： 我的理解，所谓品牌就是公司过去做过的所有事情（产品）在消费者心中的烙印（印象），好坏大家都...

People Don’t Care About Your Product – The “Lazy, Vain, And Selfish” Framework Focusing only on how you feel about your product is like running a race with blinders on. Even if...

迈克尔·波特：什么是战略？ 本篇文章首次发表于1996年《哈佛商业周刊》，被评为最经典的商业文章之一。 在王慧文的清华产品课中对这篇内容也有提及。 引申阅读： 重点摘要： 1.战略就是创造出...

点击以下了解整体商业框架目录： 方向需要综合考虑市场需求、自身优势、行业趋势等多方面因素，以下是一些具体的方法和思路： 1、分析市场需求 寻找市场痛点：通过深入的市场调研，了解不同群体...

问：老师，我先说背景：自从加入社群后，我把对我有触动和启发的东西发到内部群，并且把一些内容截图发圈，目的有两个，一是打开自己，二是内容真的很好，想分享给跟多人。 目前持续分享有两个...

本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： 此内容李想从产品、营销、用户多方面来谈自己做产品的一路实战经验，非常干货。如果你手里也有一款产品，或是正在做着产品开发...

首先祝贺所有的同学们。 经过了一年创新院的训练，我相信各位的创新能力和创新意识一定是与众不同了。 希望你们在未来日子里，能够坚持创新的态度，通过自己的创新意识，为自己的生命和事业，开...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 阿尔弗雷德·林：“我先用几页幻灯片简单开场，不过重头戏是等布莱恩上台分享他打造Airbnb文化的经验。在座各位一路听...

本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自Brian Balfour的系列文章。 Balfour是增长领域的权威，他在这篇文章里总结了企业如何突破增长瓶颈、实现百亿级规模...