十.一人公司

【A010】十年复利:以十年为节点去看自己的人生:一生很短,只专注可复利的事情!

【A010】十年复利:以十年为节点去看自己的人生:一生很短,只专注可复利的事情!—谬之阅览室
一生很短,只专注可复利的事情! 2015年,2025年,2035年。 每十年,都是超出自己想象力的天花板的。 所以,2035年,我过什么样的生活,也是超出今天的想象力的,要么,出奇的好,有钱有爱有生...
2024-11-30
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【H786】如何打造用户喜爱的产品?

【H786】如何打造用户喜爱的产品?—谬之阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营公司多个主题领域,大家可以系统阅读: 过去几周,大家已经听到了很多关于增长的话题。在我看来,增长其实可以很简单地理解。它本质上就是两个关键指标之间的...
2025-10-5
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【H839】如何用24小时打造人们愿意为之付费的东西

【H839】如何用24小时打造人们愿意为之付费的东西—谬之阅览室
本文被收录在:创业商业板块【产品框架】,更多相关内容请查看: 播客内容: Ryan Kulp是一位连续创业者,FOMO前创始人,也是极少数能在24小时内做出有用户愿意付费产品的人。他以“极限行动力...
2025-11-7
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创业商业板块:产品框架内容汇总

创业商业板块:产品框架内容汇总—谬之阅览室
点击以下了解整体商业框架目录: 长期增长的唯一途径就是依靠优质产品。当公司规模扩张到一定程度时,所有增长技巧都会失效,唯有依靠用户自发的使用意愿才能持续发展。这是理解超级成功企业最...
2025-9-22
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【H751】产品和渠道契合,将决定你的增长策略

【H751】产品和渠道契合,将决定你的增长策略—谬之阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于增长的系列文章,发表于他的个人网站。 Balfour 用了“拖船”和“顺风船”这两个形象的比喻,...
2025-9-26
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【H487】万字经典长文:营销短视症

【H487】万字经典长文:营销短视症—谬之阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 持续增长取决于你对业务的定义有多宽泛,以及你对客户需求的判断有多仔细。 西奥多•莱维特(Theodore Levitt),哈佛商学院著名...
2025-6-12
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【H426】德鲁克:必须学会在没有控制权的环境中进行管理

【H426】德鲁克:必须学会在没有控制权的环境中进行管理—谬之阅览室
这篇内容是哈里斯对现代管理学之父彼得·德鲁克的专访,发表于1993年5月。 当时互联网刚刚崛起。德鲁克预见到知识和信息将重塑商业社会,他在访谈中阐释了许多领先时代的观点,包括“扁平化组织...
2025-5-18
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【H649】如何构建你的决策原则

【H649】如何构建你的决策原则—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 在我们长大成人后,总会骗自己说:“收藏的那些人生建议,总有一天会派上用场。”这种自欺欺人的想法其实挺有趣的。 收藏的书签从不点开,Kindle里...
2025-8-4
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