4.内容领域

【H185】行动产生信息:微笑会让你感觉更好,即使它是假的

【H185】行动产生信息:微笑会让你感觉更好,即使它是假的—谬之阅览室
音频内容: 这篇文章探讨了决策过程中行动的重要性,指出传统的决策框架如期望效用计算和贝叶斯分析在现实世界中的局限性。作者强调,通过行动可以产生新的信息,从而做出更好的决策。文章通过...
2025-2-24
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【H413】张一鸣·钱颖一:超越惯性思维,做别人认为不可行的事

【H413】张一鸣·钱颖一:超越惯性思维,做别人认为不可行的事—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 本篇对谈发生于2018年3月20日,全文2W字,从求学和创业历程、平台企业的价值塑造聊到中国互联网企业的全球化、时代的变化,从“BAT”到“TMD”,以...
2025-5-11
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【H440】Notion 是如何打造产品的?

【H440】Notion 是如何打造产品的?—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 本文深入探讨了Notion的产品开发方法和团队运作策略,包括其迭代更新、产品评审流程、规划周期、沟通方式转变、跨部门协作和产品团队构建。 Notion...
2025-5-25
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【H510】创造力不是天赋,而是一种做事方式

【H510】创造力不是天赋,而是一种做事方式—谬之阅览室
本文是一篇关于如何培养和维持创造力的演讲,作者是英国喜剧演员、编剧和制片人约翰·克里斯(John Cleese),他通过分享个人经验和科学研究,探讨了创造力的本质、如何通过开放思维和幽默感来...
2025-6-22
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【H236】股神沃伦·巴菲特的第一终身习惯:5小时规则

【H236】股神沃伦·巴菲特的第一终身习惯:5小时规则—谬之阅览室
The No. 1 Lifelong Habit Of Warren Buffett: The 5-Hour Rule 时代已经变了(衡量成功的标准从效率转向“有效性”。),洞察力越来越受到重视,也越来越能够给人带来更多的回报。怎么获得洞察...
2025-3-9
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【H621】跳进「社会地位」的兔子洞

【H621】跳进「社会地位」的兔子洞—谬之阅览室
我们在聊社会地位的时候,到底在聊些什么?本文作者 Kevin Smiler 给了一个很全面的回答。 社会地位有两种类型,一种是基于恐惧和强迫的支配地位。另一种则由他人尊敬的而来的声望地位。支配地...
2025-7-21
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【H238】知识管理革命:用渐进式总结法提升你的信息效率

【H238】知识管理革命:用渐进式总结法提升你的信息效率—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容: 此策展内容会持续更新,希望大家喜欢。 什么是渐进式总结? 知识的挑战,并非在于如何分类或存放。真正的挑战,在于识别出哪些知识才是真正值得深入探索和获取的。 关...
2025-3-10
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【H620】Sam Altman的17条年终总结:计划以十年为单位,执行以周为单位

【H620】Sam Altman的17条年终总结:计划以十年为单位,执行以周为单位—谬之阅览室
快速迭代可以弥补很多不足;如果迭代速度很快,通常出错也没关系。计划应以十年为单位,执行应以周为单位。
2025-7-21
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【H897】8+1 Framework生活系统,彻底整理你的生活

【H897】8+1 Framework生活系统,彻底整理你的生活—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 先来介绍下作者 Henrik Werdelin 的多重身份: 他是 Bark 公司的联合创始人,该公司拥有超过65万名订阅者和数百名员工。此外,他还是风险投资公司 ...
2026-1-6
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【H623】Let Them理论

【H623】Let Them理论—谬之阅览室
The Let Them Theory: A Life-Changing Tool That Millions of People Can't Stop Talking About。 书评及简介 《Let Them理论》是一本革命性的自我提升指南,为现代人提供了一个全新的视角来处...
2025-7-21
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【H426】德鲁克:必须学会在没有控制权的环境中进行管理

【H426】德鲁克:必须学会在没有控制权的环境中进行管理—谬之阅览室
这篇内容是哈里斯对现代管理学之父彼得·德鲁克的专访,发表于1993年5月。 当时互联网刚刚崛起。德鲁克预见到知识和信息将重塑商业社会,他在访谈中阐释了许多领先时代的观点,包括“扁平化组织...
2025-5-18
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【H152】反脆弱规划:优化选择权,不追逐华而不实的事物

【H152】反脆弱规划:优化选择权,不追逐华而不实的事物—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 一篇实用的可实操的文章。理论性不强,但是,对于想做个人规划的人来说非常有效。 过去几十年,各行各业的周期越来越短。以前做十年规划的公司,现...
2025-2-20
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【H447】热尔韦原则:正面我赢,反面你输

【H447】热尔韦原则:正面我赢,反面你输—谬之阅览室
欢迎阅读《热尔韦原则》系列的倒数第二部分。为了更好地理解这篇文章,强烈建议你先阅读前四个部分: 本部分深入分析了组织内部的责任分配机制,特别是探讨了反组织者如何通过各种策略来来将责...
2025-5-29
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【H101】传递主义与元认知:为什么书籍不起作用?

【H101】传递主义与元认知:为什么书籍不起作用?—谬之阅览室
从被动接收到主动探索:探索知识传递的革命性媒介。 尽管阅读了大量书籍,很多人仍感到自己的生活不尽如人意。这是一个常见的疑问,许多人将其归咎于个人的不足,如理解力不足或记忆力欠佳。 然...
2025-2-9
13392

【H835】知识在社会中是如何运用的?

【H835】知识在社会中是如何运用的?—谬之阅览室
本文内容节选自哈耶克的《个人主义与经济秩序》,他讨论了一个关键问题:在一个复杂的经济系统中,知识是如何被分散和运用的? 文章的核心观点是:经济问题的本质不在于资源如何配置,而在于如...
2025-11-3
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【H571】大多数人缺乏自信的两个根本原因

【H571】大多数人缺乏自信的两个根本原因—谬之阅览室
一、什么是自信? 心理学家阿尔伯特·班杜拉曾提出一个定义,至今仍被广泛引用,成为研究自信(自我效能感)的理论基础。 他认为:自我效能感是人们对自己是否有能力达成目标、实现特定表现水平...
2025-7-9
13312

【H839】如何用24小时打造人们愿意为之付费的东西

【H839】如何用24小时打造人们愿意为之付费的东西—谬之阅览室
本文被收录在:创业商业板块【产品框架】,更多相关内容请查看: 播客内容: Ryan Kulp是一位连续创业者,FOMO前创始人,也是极少数能在24小时内做出有用户愿意付费产品的人。他以“极限行动力...
2025-11-7
13226

【H220】理查德·汉明:学会学习

【H220】理查德·汉明:学会学习—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 1995 年 3 月 28 日,著名数学家和计算机科学家理查德·汉明在加利福尼亚州蒙特雷海军学院,为研究生们做了一场名为“学会学习”的演讲。 此前,我...
2025-3-4
13248

【H760】乔布斯1997年CNBC采访:捍卫他对苹果的承诺

【H760】乔布斯1997年CNBC采访:捍卫他对苹果的承诺—谬之阅览室
视频是在1997年10月苹果首席执行官史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 接受 CNBC 采访时,热情洋溢地谈到了重返他创立的公司。 今天晚反复观看了乔布斯重返苹果时的访谈,真正让我醍醐灌顶的不是他...
2025-9-27
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【H631】关于“社会认同”和“从众心理”

【H631】关于“社会认同”和“从众心理”—谬之阅览室
很多信息,我们是听不到的,信息是有茧房的,一是自己选择的,其次是信息刻意而为之让你听不到的。那么,这其中是否有啥玄机? 咱先了解一下维特效应。 一、什么是【维特效应】? “维特效应”...
2025-7-22
13067