九.深度阅读

深度长文,阅读计划

【H520】刻意练习终极指南:什么是刻意练习?

【H520】刻意练习终极指南:什么是刻意练习?—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容: 此策展内容为系列内容,希望大家喜欢。 无论是写作、教学、体育、编程、音乐、医学、心理治疗、国际象棋还是商业,刻意练习都是在各行各业达到专家级别的最佳方法。然...
2025-6-26
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【H056】2025年,如何度过更高效的一年

【H056】2025年,如何度过更高效的一年—谬之阅览室
新年伊始,曹哲祝大家新年快乐的同时,也给大家推荐这篇内容,特别适合对时间管理不好的朋友来读一下。 在整篇的阅读的过程中,我脑海中反复出现“消遣性内容”和“毒性”这两个词汇的关联性。 ...
2025-2-4
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【H887】说服的技巧:6个说服他人的原则

【H887】说服的技巧:6个说服他人的原则—谬之阅览室
任何领导者若不掌握说服的艺术,都无法取得成功。但这项技能也蕴含着严谨的科学原理,大量的心理学研究表明,赢得朋友和影响他人有六条基本法则。—— 罗伯特·西奥迪尼 “不要强调人们能得到什...
2025-12-23
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【H238】知识管理革命:用渐进式总结法提升你的信息效率

【H238】知识管理革命:用渐进式总结法提升你的信息效率—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容: 此策展内容会持续更新,希望大家喜欢。 什么是渐进式总结? 知识的挑战,并非在于如何分类或存放。真正的挑战,在于识别出哪些知识才是真正值得深入探索和获取的。 关...
2025-3-10
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【H782】好工作是如何找到的

【H782】好工作是如何找到的—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,一共11节内容,大家可以系统阅读: 一、找工作的首要原则是“适合” 要想获得面试机会,你的简历必须在一堆简历中脱颖而出。所以,你选择工作的首要原则是“适合”。这...
2025-10-5
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【H440】Notion 是如何打造产品的?

【H440】Notion 是如何打造产品的?—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 本文深入探讨了Notion的产品开发方法和团队运作策略,包括其迭代更新、产品评审流程、规划周期、沟通方式转变、跨部门协作和产品团队构建。 Notion...
2025-5-25
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【H306】不同文化的人如何理解时间?

【H306】不同文化的人如何理解时间?—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 这篇文章深入探讨了不同文化对时间观念的差异,以及这些差异如何影响人们的行为和商业实践。 从线性时间观念的美国和瑞士,到多任务并行的南欧文化...
2025-3-31
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【H798】寻找创业思路的12个框架

【H798】寻找创业思路的12个框架—谬之阅览室
本文为创业商业分类中:方向选择框架的内容,系统学习请点击以下链接: 本文共12014字,读完大概需要30分钟。 这篇内容来自 First Round 的精选文章,汇总了12套寻找创业点子的实战框架。 虽说...
2025-10-10
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【H818】为什么你说话没人听?因为你不会讲故事

【H818】为什么你说话没人听?因为你不会讲故事—谬之阅览室
视频通过9分钟时间,教你掌握5种讲故事的实用技巧:定位场景、描写动作、表达内心想法、传达情绪、加入对话。 这些技巧帮助你把“事件总结”变成“沉浸式体验”,让听众代入并产生情绪共鸣,提...
2025-10-21
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【H438】热尔韦原则:发展的诅咒

【H438】热尔韦原则:发展的诅咒—谬之阅览室
前情回顾:在本系列的前两篇文章中,作者主要讨论了组织内的几种典型角色——反组织者、失败者和无知者,他们的行为模式遵循热尔韦原则,以及他们使用的沟通方式,即所谓的“四种语言”——身体...
2025-5-24
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【H456】我是如何选书的

【H456】我是如何选书的—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 本文介绍了阅读的重要性、培养阅读习惯的方法、阅读的目标及五条阅读启发式原则,并强调要享受阅读。 要点: 阅读是加速进步的捷径,要大量阅读不...
2025-6-2
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【H856】人生的智慧

【H856】人生的智慧—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 引言 在本书中,我将探讨“人生的智慧”——这个词的通常意义是指一种艺术,即如何规划我们的生活,以获取最大程度的快乐与成功。这门艺术的理论,...
2025-11-22
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【H413】张一鸣·钱颖一:超越惯性思维,做别人认为不可行的事

【H413】张一鸣·钱颖一:超越惯性思维,做别人认为不可行的事—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 本篇对谈发生于2018年3月20日,全文2W字,从求学和创业历程、平台企业的价值塑造聊到中国互联网企业的全球化、时代的变化,从“BAT”到“TMD”,以...
2025-5-11
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【H751】产品和渠道契合,将决定你的增长策略

【H751】产品和渠道契合,将决定你的增长策略—谬之阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于增长的系列文章,发表于他的个人网站。 Balfour 用了“拖船”和“顺风船”这两个形象的比喻,...
2025-9-26
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【H275】时间的暴政

【H275】时间的暴政—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 推荐理由: “我们越是与时钟上的时间同步,就越是与自己的身体和周围的世界失去同步。” 这篇文章深入探讨了时钟作为社会工具的双重性——它既有...
2025-3-22
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【H886】决策的艺术:人在面对重大选择时是如何决策的?

【H886】决策的艺术:人在面对重大选择时是如何决策的?—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: “你的人生选择不仅决定了你从事的工作,更重要的是,它还决定了你想成为什么样的人。” 这篇文章深入探讨了人类面对重大人生选择时的内心挣扎与决...
2025-12-22
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【H010】“打工皇帝”唐骏大连理工大学励志演讲:只要努力,一切都有可能,超越平凡、追求卓越

【H010】“打工皇帝”唐骏大连理工大学励志演讲:只要努力,一切都有可能,超越平凡、追求卓越—谬之阅览室
本视频是号称中国第一职业经理人的唐骏先生于2008年6月14日在大连理工的演讲记录,这篇演讲精彩、风趣、充满机智,还都是简单不过的大实话。 这个视频是我从大学开始到现在一直保存在我电脑里面...
2025-1-17
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Vol.021 何为理性思考?

Vol.021 何为理性思考?—谬之阅览室
本次月刊的作者是美国决策理论家、人工智能研究专家,埃利泽·尤德科夫斯基,很多人将他视为我们这个时代最伟大的思想家之一。 他在美国有一个非常著名的理性主义社区 LessWrong.com,社区讨论...
2025-5-5
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【H341】Dan Koe:为什么大多数人都无法成事?

【H341】Dan Koe:为什么大多数人都无法成事?—谬之阅览室
本篇内容作者Dan Koe,做为一人公司的领先人物,粉丝几百万,主要讲的内容就是一人公司,一人创业,建议大家可以结合他之前的内容一起观看,引申阅读: 还在为无法实现目标而苦恼吗?这期视频带...
2025-4-14
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【H183】攀比是万恶之源,但解决方案不是戒断

【H183】攀比是万恶之源,但解决方案不是戒断—谬之阅览室
音频内容: 我们总是说,攀比是万恶之源。一个人如果喜欢攀比,就会掉进无底深渊之中。所以,大多数人给出的方案是不要跟别人比。但是,这个方法有用吗? 在本文作者看来“不要跟别人攀比”简直...
2025-2-24
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