本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 一、推荐理由： “如果你写作是为了取悦他人，那么你就是在出卖自己。” 上一部分讲了如何以一种自动化的方式（写作），让有趣的人和有趣的内容主...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此主题策展对于工作和学习心态和效率有很大的价值，祝阅读愉快~~~ 情绪：大脑与身体互动的逻辑框架 今天这期节目我们要聊聊情绪科学。第一个月我们...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： “大多数人高估了他们一年内可以达到的成就，而低估了他们十年内可以达到的成就。' - 比尔·盖茨 我非常尊敬比尔盖茨，但我想提出一个修改建议： ...

本文为系列主题策展内容，一共11节内容，大家可以系统阅读： 我们前面已经论证过了，设计一项事业和一种生活，你不仅需要很多选项和更佳的替代方法；同时也需要具备做出正确选择的能力，并有信...

一、这是一个会影响你一生的演讲 曹哲说： 查理·芒格在南加州大学毕业典礼上的演讲，这可能是一场开阔你人生思路的演讲，如果能听懂并践行，更容易在今后的人生中掌握主动权。 2007年，查理芒...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 播客内容： 亚马逊首席科学家李沐对其五年职业生涯的反思，很真诚地总结了这五年的感受。我差不多也在这个阶段，对比大佬还是有很大的差距。 下面...

“想象力比知识更重要。因为知识的边界局限于我们已知和理解的范畴，而想象力却能拥抱整个世界，以及未来有待我们探索和领悟的一切。” ——阿尔伯特·爱因斯坦 自我认知固然重要，但自我构想的...

本系列内容分上下两个部分，核心在表达一个观点：知识是过程，不是结果；关于此观点之前也推荐过: 本系列值得推荐是因为作者提出了一套框架和一个概念。 此为上部分，引出了注意力资本（Attenti...

本文为系列主题策展内容： 此策展内容为系列内容，希望大家喜欢。 “人生不是必须要抓一手好牌，而是怎么才能把坏牌打好。”——杰克·伦敦（Jack London） 在本节中，我们将一一讲解刻意练习的...

本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： 本篇王慧文分别从市场体量、规模效应、马太效应、市场集中度、产业链、先发与后发、增量与存量、高频低频、入场时机、迈克波特...

“以具体‘验’真理，以抽象‘看’世界”，道破了人类认知世界的双重路径。 真理从不悬浮于空谈，唯有躬身实践方能触及本质。就像爱迪生历经千次实验，在钨丝与电流的具体碰撞中，验证了电灯发...

机会成本：教你如何避免成本流失 相关概念沉默成本： 一、机会成本定义 机会成本是指在面临多重选择的难题时，被舍弃的选项中，价值最高的存在是本次决策的机会成本。 机会成本所指的机会必须是...

【本页面随着内容不断增加持续更新，构建一套有效的、动态的、全面的人生管理体系。】

大家好，今晚非常高兴有机会回到校园，刚刚站在这个舞台的时候，我觉得特别特别像以前旧的蒙民伟音乐厅里面的舞台，也是一个小舞台，我就想起十九年前我在艺术团舞蹈队的时候上台演出，刚才坐在...

这是一篇发生在2001年的访谈，看似时间久远。但历史总是那么相似，二十一年前的人和二十几年后的人关心的问题是一样的。 创业维艰，对 “年轻” 的崇拜，一个高速发展中的公司面临的管理问题，...

本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： 播客内容： Ryan Kulp是一位连续创业者，FOMO前创始人，也是极少数能在24小时内做出有用户愿意付费产品的人。他以“极限行动力...

这篇文章探讨了复杂系统如何学习和持续学习的问题。作者提出,不同速度层级之间的关系是系统能够适应变化和吸收冲击的重要机制。 音频播放： 如何在快速变化的世界中找到稳定，探索复杂系统中的...

两种时间表：管理者时间表和创造者时间表 程序员不喜欢开会，因为他们的日程安排与他人不同。在他们眼中，开会浪费时间。 工作时间表有两种，我称之为：管理者时间表和创造者时间表。 管理者的...

每个人都想致富，问题是，怎么致富？硅谷创业教父保罗·格雷厄姆认为，要致富，你需要两样东西：可测量性和可放大性。那么，什么是可测量性？什么是可放大性？这两样东西如何帮助我们致富？来看...

本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自Brian Balfour的系列文章。 Balfour是增长领域的权威，他在这篇文章里总结了企业如何突破增长瓶颈、实现百亿级规模...