九.深度阅读

深度长文,阅读计划

【H523】如何打造高绩效组织?

【H523】如何打造高绩效组织?—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 这是一篇开头略微有些难懂,但读进去就惊呼不已的文章。这篇文章的作者是Douglas Engelbart,它是鼠标的发明者,是乔布斯的启发者,当然他还有数不...
2025-6-27
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【M007】能力圈

【M007】能力圈—谬之阅览室
一、什么是能力圈 “能力圈”原则是以巴菲特为代表的价值投资者坚守的重要原则之一 ,是他们围绕自己最熟悉的领域进行投资的一种方法。这个概念第一次是出现在巴菲特1996年致股东的信中:投资人...
2025-2-9
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【H402】艺术的目的是为了揭露邪恶

【H402】艺术的目的是为了揭露邪恶—谬之阅览室
“真正的艺术、伟大的艺术,并不是用来展现善良的。” 这篇文章的作者阿格尼丝·卡拉尔德是一位美国哲学家,他凭借古希腊哲学、尤其是亚里士多德哲学方面的研究而闻名。 文章首先指出,文学作品...
2025-5-6
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【H731】如何从 “时间贫民”到“时间富翁”

【H731】如何从 “时间贫民”到“时间富翁”—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 从 “时间贫民” 到 “时间亿万富翁”:一场重新定义人生财富的革命! 在这个被效率裹挟、被忙碌绑架的时代,我们总在追逐金钱、地位、物质,却忽...
2025-9-16
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【H124】在嘈杂的世界中找到专注:深度工作指南

【H124】在嘈杂的世界中找到专注:深度工作指南—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 深度工作:如何发展 21 世纪最有价值的技能 深度工作:如何发展 21 世纪最有价值的技能!在这个分心的世界中,Cal Newport 的《深度工作:在分心的...
2025-2-14
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【H801】Tim Ferris:克服恐惧的关键在于定义恐惧

【H801】Tim Ferris:克服恐惧的关键在于定义恐惧—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: “折磨我们的,往往不是现实,而是恐惧。”——塞涅卡 做还是不做?尝试还是放弃?面对阴霾笼罩下的不确定性和失败的风险,大多数人会选择说“不”...
2025-10-11
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【H852】边缘的力量

【H852】边缘的力量—谬之阅览室
这是一篇关于“边缘如何孕育新事物”的文章:它解释了为何伟大的创意常常诞生在体制与规范之外、如何识别真伪标准,以及局外人如何利用自身优势完成突破。给了你一套可操作的“局外人策略”,帮...
2025-11-18
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【L009】纳瓦尔·拉维坎特:生活中所有的回报都来自复利

【L009】纳瓦尔·拉维坎特:生活中所有的回报都来自复利—谬之阅览室
主题策展内容: AngelList的创始CEO,硅谷传奇投资人,成功案例包括推特、优步等200家公司。硅谷最成功、最受尊重的天使投资人之一。 “与伟大的头脑对话,借力巨人的思考,成为我们的阶梯,虽...
2025-3-13
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【H757】没人想买你的产品,只想买“变好的自己”

【H757】没人想买你的产品,只想买“变好的自己”—谬之阅览室
你的产品有多好和我没关系,你的产品能让我获得什么利益才和我有关系; 用户拥抱的是更好自己的可能性; 产品思维就是用户思维,有需求才会有产品,脱离了用户需求打磨产品叫个人艺术,不叫商业...
2025-9-26
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【H151】多个思维看事物,光环效应引发的认知误区

【H151】多个思维看事物,光环效应引发的认知误区—谬之阅览室
文章目录 一、什么是“光环效应” 二、消极影响举例 三、它是如何起作用的? 四、如何避免它的负面影响 一、什么是“光环效应” “光环效应”也叫“光晕效应”或“晕轮效应”,是指对某人的某个...
2025-2-20
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【H435】如何提高知识生产力:第二大脑和卡片笔记法

【H435】如何提高知识生产力:第二大脑和卡片笔记法—谬之阅览室
在信息爆炸的时代,知识管理 or 知识生产变得越来越重要,不止对知识工作者重要,对每个人都是如此。 本文详细介绍了知识管理领域两个非常有名的理论。分别是《构建第二大脑》和《卢曼卡片笔记...
2025-5-22
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【H462】三种隐性知识

【H462】三种隐性知识—谬之阅览室
本篇内容是隐性知识系列的第第三篇,内容策展系列: 关于分类学是科学中最低级别的形式的老话题虽然有些讽刺,但却也有其一丝道理——分类学并不是一项引人入胜的研究活动。但是,如果我们想要...
2025-6-4
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【H899】《秘密》作者最新访谈:为什么“越用力”越没钱?

【H899】《秘密》作者最新访谈:为什么“越用力”越没钱?—谬之阅览室
财务困境根源是思想而非薪水、存款等,朗达・拜恩基于《秘密》等著作,提出通过关注积极念头、练习富足感受、感恩慷慨、先让自己快乐等方式,平衡行动与心态,以思想力量吸引财富与幸福,无需经...
2026-1-12
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【H770】打造产品、与用户交流并实现增长

【H770】打造产品、与用户交流并实现增长—谬之阅览室
本文为主题策展系统内容,涵盖经营公司多个主题领域,大家可以系统阅读: 这篇文章是 Adora Cheung 在斯坦福大学创业课(How to Start a Startup,CS183B)第四讲的演讲稿,主题是“如何打造产...
2025-9-30
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【H208】你是个什么东西?What Makes You You?

【H208】你是个什么东西?What Makes You You?—谬之阅览室
这篇文章非常有意思,作者Tim Urban用3个理论和6个测试带我们一起探索了“我是谁”这个问题,其中有些测试甚至有点科技惊悚(不由联想到《黑镜》关于数字生命那几集)。 如果技术已经进步到可以...
2025-3-1
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【H484】繁琐的细节

【H484】繁琐的细节—谬之阅览室
此文为《何为理性思考?》内容策展系列内容,查看全部内容: 正文内容:
2025-6-10
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【H210】普通人如何在某个领域超越99%的人?

【H210】普通人如何在某个领域超越99%的人?—谬之阅览室
把单个技能做到极致是很难的,而且试图在一件事情上做到最好并不是通往成功的最聪明的道路。相反,你应该努力掌握一套技能,然后进行技能叠加,造就独一无二的自己。 引申阅读:本文提到“技能...
2025-3-1
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【H064】复旦教授王德峰:没有目标的人生,是最好的人生

【H064】复旦教授王德峰:没有目标的人生,是最好的人生—谬之阅览室
? “为道日损,损之又损。”这个“损”就是减少,减少来自人自己的因素,就叫无为 2、“无为”不是不做事,而是指“不人为地做事”。 本文来自2022年9月27日,王德峰教授在正中高尔夫球会品牌升...
2025-2-5
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【H480】思维的误区:幸存者偏见——顺便推荐巴菲特最著名的演讲

【H480】思维的误区:幸存者偏见——顺便推荐巴菲特最著名的演讲—谬之阅览室
文章目录 一、何为“幸存者偏见”? 二、不同领域中的“幸存者偏见” 三、“幸存者偏见”导致的问题 四、如何对付“幸存者偏见”? 一、何为“幸存者偏见”? “幸存者偏见”“survivorship bia...
2025-6-9
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【H616】Sam Altman:万物摩尔定律

【H616】Sam Altman:万物摩尔定律—谬之阅览室
我在OpenAI的工作每天都在提醒我,社会经济的重大变革将会比绝大多数人认为的更快到来。越来越多人类的工作将被能够思考和学习的软件取代,更多的权力将从劳动力转移到资本上。如果我们的公共政...
2025-7-17
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