本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 因为抑郁而变得拖延，又因拖延而更加抑郁，这种恶性循环，简直是人间地狱。 如果你也有这样的感受，请相信，你并不孤单。拖延往往像个无底洞，不仅...

文章目录 一、什么是“光环效应” 二、消极影响举例 三、它是如何起作用的？ 四、如何避免它的负面影响 一、什么是“光环效应” “光环效应”也叫“光晕效应”或“晕轮效应”，是指对某人的某个...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 一、前言 我们生活的这个时代充满着前所未有的机会：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你从何处起步，你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶...

本文和之前Dan Koe写的一篇内容有相似之处，但是此篇更加倾向于“如何深读工作”，值得大家深入阅读并且实践在工作或学习中，祝阅读愉快~~~ 你缺的不是时间，你缺的是注意力。 你缺的不是动力，...

本篇内容是隐性知识系列的第第四篇，内容策展系列： 此篇文章中大家可以把YouTube理解为我们国内bilibili，特别是现在Ai的发展，其实无论是隐性知识还是显性知识，都可以通过网络的渠道学到，而...

中文版本： The Lesson to Unlearn 必须摒弃的一些旧观念：停止破解糟糕的测试 December 2019 2019年12月 The most damaging thing you learned in school wasn't something you learned in any...

播客音频： 本文为系列主题策展内容，一共11节内容，大家可以系统阅读： 引申阅读： 这篇采访稿来自Stanford Open Hours，斯坦福大学人生规划课。这个视频本身并不长，20分钟。Dave Evans 和 Bi...

为什么工具越来越像人，人越来越像工具？作者从人与工具的历史关系出发，给出了一个充满反思性的回答： 工具最初是作为人类身体的延伸，工具扩大了人的体验，扩充了人类的边界。但随着自动化工...

How To Think Better (Evidence-Based Ways to Think Better) 人的大脑很神奇，有时候我们能控制自己的想法，有时候则不能，有时候大脑能帮助我们解决问题，有时候则会阻碍我们正常思考。 大脑...

本文为系列主题策展内容，一共11节内容，大家可以系统阅读： 想象一下，如果存在这样一种疫苗，可以让你永不失败。只需要注射一针，你的生活就会一帆风顺，没有任何挫折，成功接踵而至。一段完...

这篇内容是查理芒格在哈佛学校的一次毕业演讲，里边提到的人生建议非常受用，大家读的时候可以记住一个法则，他不推荐的恰恰是他推荐的，他推荐的恰恰是不推荐的。 以下是他所提到的7个关于痛苦...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 今天我们要聊的话题是“糖”，特别是我们的神经系统如何调控我们对糖的摄入，以及我们是如何去渴望甚至主动寻找糖的。同时，我们也将深入讨论糖是...

“我们首先需要建立的，是对自己的信任。” 这篇文章出自布琳·布朗（Brené Brown）之手，她是一位知名的学者、演讲家以及多本畅销书的作者。她长期专注于羞耻感、勇气、真实性、同情心等主题...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 现在稍微回顾一下今早的谈话，好让大家跟上思路：我之前在探讨一个叫 「戏谑者」 的角色。这位戏谑者看穿了所有社会制度本质上都是游戏。社会游戏...

不只是问答：探索对话中的‘给予’与‘索取’ 本文深入探讨了人际交流中的“给予”与“索取”，并提出了一个新颖的观点：在对话中，我们应该更加专注于如何找到并利用那些可以使对话更加顺畅和...

这篇文章探讨了两种不同的阅读思维方式：有序阅读和无序阅读，并提倡一种名为“大脑越野”的阅读方式，强调在探索知识时保持开放和好奇心的重要性。 核心比喻：驾驶 vs 越野 有序阅读就像在高速...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 中英版本： “在我上大学时，有一位学习特别认真的哲学研究生曾对我说，他从不关心自己在一门课上得了多少分，他只关心自己在这门课上学到了什么。...

迈克尔·波特：什么是战略？ 本篇文章首次发表于1996年《哈佛商业周刊》，被评为最经典的商业文章之一。 在王慧文的清华产品课中对这篇内容也有提及。 引申阅读： 重点摘要： 1.战略就是创造出...

【H515】为什么快速工作比想象中的更重要？ 本文从个人与团队的角度，探讨了“效率”与“任务输入量”之间的关系： 当你做事速度很快时，一方面你能在单位时间内完成更多任务； 另一方面，你也...

“规则本身并不重要，重要的是制定规则的过程。” —— 艾森·豪威尔 在这个充满不确定性的时代，我们每个人都可能感到迷茫和焦虑。面对未知的未来，我们急需一套生活指南来指引方向。 我们可以...