84岁的段义孚站在威斯康星大学的讲台上，这是他最后一次公开演讲。这位华裔地理学大师用了近半个世纪探索'空间、地方与自然'，如今要为自己的学术生涯画上句号。 但这不是一场普通的告别演讲。 ...

视频是在1997年10月苹果首席执行官史蒂夫·乔布斯 （Steve Jobs） 接受 CNBC 采访时，热情洋溢地谈到了重返他创立的公司。 今天晚反复观看了乔布斯重返苹果时的访谈，真正让我醍醐灌顶的不是他...

选自美国知名作家 Venkatesh Rao 的一篇经典长文，可以说是最经典没有之一。 在这篇文章中，作者以美剧《The Office》作为观察案例，并提出了一个名为“热尔韦原则”（The Gervais Principle）...

本文深入剖析追求真实自我的挑战与路径。揭示社会如何引导我们追求认同、安全感和掌控欲，导致我们可能丧失自主性，成为他人意愿的牺牲品。同时，探讨我们内心恐惧如何成为障碍，并指出实现真实...

关于刻意练习大家可能都不陌生，著名的1000小时理论大家基本耳熟能详。但作者在本篇内容中提到一个观点：刻意练习只有在那些有深厚理论基础的领域才能发挥作用。 而在大多数领域，我们更应该注...

这篇文章略微有点难懂，主要是关于“理性”这个概念的解释和讨论。 我认为本篇内容非常有价值的是作者提出了两种主要的理性类型： 认识理性（Epistemic rationality）：这是系统地提高信念准确...

我们先从几个提议性的定义开始。 所谓“经典”，是那种一听到别人提起时，他们会说“我又在重读一遍……”而不是“我正在读……”。 至少，那些自认“博览群书”的人通常如此。当然，初次接触广...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 引申阅读： 嗨，我是梅尔，欢迎来到《梅尔·罗宾斯播客》。今天我要和你分享一个我超级喜欢的理念，我敢打赌你也会爱上它。 就在几天前，我在Insta...

原编者按：前段时间，我们和北京大学教授戴锦华做了一次对谈。戴老师分享了她与师长的关系、与学生的互动，以及对“老师”这一角色的认知。到明年，她就任教40年了。 她参与不同媒介形式的教学...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此主题策展对于工作和学习心态和效率有很大的价值，祝阅读愉快~~~ 内容预警：涉及自残行为，本文部分内容可能对特定心理疾病或特殊倾向读者产生负...

最近，我开始重新思考一家公司的管理。 去年，我写了一篇《一家公司的CEO该干什么？》，讲过目标、路径、资源的三段论。顺着这个思路，我在思考：目标从哪里来？如何寻找路径？资源怎么去投？ ...

本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： 播客内容： Ryan Kulp是一位连续创业者，FOMO前创始人，也是极少数能在24小时内做出有用户愿意付费产品的人。他以“极限行动力...

一、人的个人价值是由三个维度相乘组成的：知识 x 智慧 x 信任。以这三个维度相乘来看每个人的价值、成就和财富，世界是公平的。如果你只有一个纬度，你再努力也是远远不够的。这三个纬度都有非...

我们总是忙于眼前的生活，却很少停下来问一句：接下来的十年，我真正想要什么？ Obsidian CEO 斯蒂芬精心设计了这40个问题，帮助我们那回顾过往、看清现在、规划未来，重新聚焦那些对你更重要的...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 推荐理由： “我们越是与时钟上的时间同步，就越是与自己的身体和周围的世界失去同步。” 这篇文章深入探讨了时钟作为社会工具的双重性——它既有...

大脑是一台故事引擎，唯有学会并掌控它的人将会蓬勃发展。 再过 10 到 20 年，大多数现有技能都将变得无关紧要。除非，你彻底改变对成功的定义。 因为如果你是一个拥有“高自主力”（High Agenc...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此为此主题策展的第二篇。 机会成本是经济学中的一个核心概念，它提醒我们每一个选择都伴随着放弃其他可能带来价值和快乐的机会。这个概念帮助我们...

? 快速导读： 1️⃣ 发火是怎么产生的？我们与亲密的人相处时间更长，面对的问题也更多，这自然增加了冲突的可能性。我们对他们的需求期望更高，而他们可能认为我们俩羁绊已深，对方不会轻易放...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 别把最好的商业思维，只留给你的职业生涯。——克莱顿·克里斯坦森 哈佛商学院教授克里斯坦森，一向致力于教导未来的商界精英（MBA）们如何运用管...

2007年的时候，Drew Houston 去了旧金山，他想要为 Dropbox 寻找一位联合创始人。当时的 Dropbox 就只有他一个人，没有投资人，没有团队。Houston 听从了一个朋友的建议，未经邀请便直接走进了 ...