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【H741】五步打造爆款品牌：讲好故事才是王道
导读： Kane Callaway是新一代短视频内容创业者的代表人物，凭借对讲故事和注意力经济的深刻理解，在抖音、Instagram等平台积累了百万级粉丝。他用极具实操性的框架，帮助无数创业者和内容创作...
【H178】Netflix创始人：想法并不重要，重要的是你如何实现它
本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 哇，我突然有了一个想法，我要改变世界。我们常常有这样的幻想，认为想法就是一切，也生怕自己的想法被别人知道。 但是…… Netflix 的创始人 Marc...
【H666】YC创始人：真诚是成功者的必备品质
文章高亮观点： 当你称某人真诚时，实际上是在评判他的动机。这意味着他做事出于正确的原因，并全力以赴。 许多人做事的动机是错的，正确的动机，是对问题本身的关注和兴趣，这正是真诚的根源所...
【H725】入妄破妄——创业的修行
本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 读徐公子胜治的《神游》。读到“入妄”“破妄”一卷，心有所感。 创业如修行。我曾经创业，自然曾经入妄。 说来有点惨，入妄的那一瞬间，就是我决...
【H461】格雷厄姆：要致富，你需要两样东西
每个人都想致富，问题是，怎么致富？硅谷创业教父保罗·格雷厄姆认为，要致富，你需要两样东西：可测量性和可放大性。那么，什么是可测量性？什么是可放大性？这两样东西如何帮助我们致富？来看...
【H749】达到产品市场契合远远不够
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于创业增长的系列文章首篇，发表于他的个人博客。 Balfour 过去十年参与过 40 多家科技公司的建...
【H241】元气森林唐彬森：苦了10年我才发现，发大财首先要会选赛道
精华摘抄： 牢牢记住：好行业跟差行业是不一样的，好行业里，你做过一百名、第十名、二十名，都比一个烂行业里做第一名强，差别很大。 你们一定要搞清楚，哪些东西是基本规律，什么叫规律？ 规...
【H020】Paul Graham如何管理时间，安排工作？
两种时间表：管理者时间表和创造者时间表 程序员不喜欢开会，因为他们的日程安排与他人不同。在他们眼中，开会浪费时间。 工作时间表有两种，我称之为：管理者时间表和创造者时间表。 管理者的...
【H758】人们不关心你的产品——“懒惰、虚荣和自私”的框架
People Don’t Care About Your Product – The “Lazy, Vain, And Selfish” Framework Focusing only on how you feel about your product is like running a race with blinders on. Even if...
【H826】对话陆奇：做一件长期有价值的事，不被人理解是必然的
“一件值得去做、长期有价值的事，不被人理解是必然的。”
【H031】轻创业：5个步骤开始你的第一个小生意
对许多人来说，创业似乎是一项不可能完成的任务。你可能觉得自己不具备所需的能力，缺乏企业家精神，甚至可能听说过九成创业公司都以失败告终的统计数据。 然而，通过我多年来亲身创建百万美元...
【H016】彼得·德鲁克：做自己人生的CEO
本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 一、前言 我们生活的这个时代充满着前所未有的机会：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你从何处起步，你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶...
【H029】查理·芒格哈佛演讲：痛苦人生的七个建议
这篇内容是查理芒格在哈佛学校的一次毕业演讲，里边提到的人生建议非常受用，大家读的时候可以记住一个法则，他不推荐的恰恰是他推荐的，他推荐的恰恰是不推荐的。 以下是他所提到的7个关于痛苦...
【H478】什么是战略？
迈克尔·波特：什么是战略？ 本篇文章首次发表于1996年《哈佛商业周刊》，被评为最经典的商业文章之一。 在王慧文的清华产品课中对这篇内容也有提及。 引申阅读： 重点摘要： 1.战略就是创造出...
【H526】财富公式=解决问题+可拓展+自动化
财富的关键并不在于工作时长，而在于你是否找到了需要解决的问题,建立可扩展的商业模式和自动化流程 为什么那些百万富翁和亿万富翁能够如此快速地积累财富？难道他们只是幸运，或者因为生来富有...
【H809】斯坦福创业课：如何从零到一组建一支能打的团队？
本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 全文13419字，预计阅读时长：30分钟。 这篇内容来自斯坦福创业课的对谈，主持人是Sam Altman，嘉宾包括 Pinterest 创始...
