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【H787】做不能扩大规模的事情、公关以及如何入门
本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 感谢邀请！我是斯坦利（Stanley），DoorDash的联合创始人。今天站在这里让我感慨万千——因为就在几年前，我和另一位创...
【H771】Peter Thiel：聪明人从不卷入竞争
本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 这篇文章是彼得·蒂尔（Peter Thiel）在斯坦福大学讲授创业课程的第五讲，主题是“商业战略与垄断理论”。 蒂尔是硅谷...
【H770】打造产品、与用户交流并实现增长
本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 这篇文章是 Adora Cheung 在斯坦福大学创业课（How to Start a Startup，CS183B）第四讲的演讲稿，主题是“如何打造产...
【H766】Paul Graham：创业的六个反直觉要点
本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 这篇讲稿是 Paul Graham 在斯坦福大学“如何创业”课程（CS183B）第三讲的内容，主题是“创业中反直觉的部分，以及如何...
【H762】斯坦福创业课：创意、产品、团队和执行
本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 这篇讲稿是 Sam Altman 在斯坦福大学“如何创业”课程（CS183B）第二讲的内容，主题是“想法、产品、团队与执行（下）...
【H759】Sam Altman：如何创办一家公司
本文是 Y Combinator 总裁 Sam Altman 在斯坦福大学 CS183B 课程的第一讲《How to Start a Startup》的讲稿。 本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 内容聚焦...
【H039】Sam Altman：给年轻人的建议，我该如何选择人生道路？
本文被收录在：创业商业板块【方向选择】，更多相关内容请查看： “19岁有抱负的少年，我该如何选择人生道路？” 这个问题我被问过很多次，现在我已经积累了一些关于如何选择的经验，所以我想分...
【H008】一定要打造属于自己的赚钱项目A project of one’s own— Paul Graham
本文被收录在：创业商业板块【方向选择】，更多相关内容请查看： A few days ago, on the way home from school, my nine year old son told me he couldn't wait to get home to write more of...
【H798】寻找创业思路的12个框架
本文为创业商业分类中：方向选择框架的内容，系统学习请点击以下链接： 本文共12014字，读完大概需要30分钟。 这篇内容来自 First Round 的精选文章，汇总了12套寻找创业点子的实战框架。 虽说...
【H728】Sam Altman：创业手册—中文翻译
本文被收录在：创业商业板块【商业认知】，更多相关内容请查看： 此篇为中文翻译版本，英文原版内容和英语配音版本： 最近又重读了一遍Sam Altman 的《创业手册》，这本 ChatGPT CEO亲笔撰写的...
【H805】如何重新定位产品，让价格涨到原来的八倍
定价的核心在于产品定位与用户感知价值。 这篇内容节选自 WP Engine创始人对“如何把同一产品卖到更高价格”的思考，那时候大家还在纠结“省钱=价值”，而作者已经看到了真正的定价杠杆：定位与...
【H804】张小龙：产品之上的世界观
2013 年发表在《腾讯月刊》的张小龙专访，全文聊到了产品、团队管理、微信业务扩张等多个方面，总结了一下里面提到的一些观点，现在来看也很有参考价值。
【H768】乔布斯“Think Different”最具创新性演讲
此次演讲发生的年份是 1997 年。“Think Different”广告于当年推出，一直持续到 2002 年。 实际上，如果你看看 iMac 等产品的包装盒，规格旁边写着一个微妙的“Think Different”文字。这可能...
【H763】Simon Sinek：人们买的不是你的产品，而是你的信念
当事情的发展出乎意料之外的时候，你怎么解释？换句话说，当别人似乎出乎意料地取得成功的时候，你怎么解释？比如说，为什么苹果公司创新能力这么强？这么多年来，年复一年，他们比所有竞争对手...
【H760】乔布斯1997年CNBC采访：捍卫他对苹果的承诺
视频是在1997年10月苹果首席执行官史蒂夫·乔布斯 （Steve Jobs） 接受 CNBC 采访时，热情洋溢地谈到了重返他创立的公司。 今天晚反复观看了乔布斯重返苹果时的访谈，真正让我醍醐灌顶的不是他...
【H757】没人想买你的产品，只想买“变好的自己”
你的产品有多好和我没关系，你的产品能让我获得什么利益才和我有关系； 用户拥抱的是更好自己的可能性； 产品思维就是用户思维，有需求才会有产品，脱离了用户需求打磨产品叫个人艺术，不叫商业...
【H758】人们不关心你的产品——“懒惰、虚荣和自私”的框架
People Don’t Care About Your Product – The “Lazy, Vain, And Selfish” Framework Focusing only on how you feel about your product is like running a race with blinders on. Even if...
【H749】达到产品市场契合远远不够
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于创业增长的系列文章首篇，发表于他的个人博客。 Balfour 过去十年参与过 40 多家科技公司的建...
【H754】为什么大多数公司，在向高端市场或低端市场转型时会失败？
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自Brian Balfour的系列文章。 Balfour是增长领域的权威，他在这篇文章里总结了企业如何突破增长瓶颈、实现百亿级规模...
【H753】怎么判断你的商业模式和市场是否匹配，这对公司发展有什么影响？
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于增长战略的系列文章。 Balfour 用通俗易懂的方式，提出了“Model Market Fit”这一关键概念，...
