太多人想走捷径，所以一直找可以不重复就能够成功的方法。 总是想找那种可以辛苦一阵子，就可以躺赚一辈子的事情来做，有吗？有。但是对于普通人来说，基本没有。 创业十多年，我深深的懂得，任...

本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： 本篇王慧文分别从市场体量、规模效应、马太效应、市场集中度、产业链、先发与后发、增量与存量、高频低频、入场时机、迈克波特...

本文被收录在：创业商业板块【商业认知】，更多相关内容请查看： 本系列文章由 Marc Andreessen（马克·安德森）撰写，在第四部分「唯一重要的事」中，PMF 的概念第一次被提出。2007 年，Marc A...

文章目录 一、引子（三则） 二、界定一下“偶像”的范畴 三、偶像崇拜有哪些特征？ 四、【产生】偶像崇拜的心理学因素 五、【强化】偶像崇拜的心理学因素 六、偶像崇拜的【非】心理学因素 七、...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 我们通常认为钱是一成不变，且数量有限的东西，只有攒钱、存钱才能保障自己的财务安全。 不过，这篇文章提出了一个全新的视角来重新看待金钱：金钱...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 这是我近期读到的最好的关于“时间管理”的文章，作者分享了很多深入底层的逻辑。 很多人在时间管理的常规思路是——“停止浪费时间，用高效的习惯...

这个世界上有两种人才，一类是飞鸟，喜欢高屋建瓴的思考，做事着眼全局，大开大合。 另一种是青蛙型，喜欢双手沾泥，对细节精雕细琢，信奉实践出真知。 这个世界既需要飞鸟，盘旋高空为大家指引...

求知行囊阅览室，构建一套有效的、动态的、全面的人生管理体系。 此页面为精选内容，预计在7月份完善，以下为图片分类。 一、事业系统 此页面后期作为一人公司的整体内容架构，现在已经在更新中...

这个系统并不完美，可能也并一定不适合你。但我要说的是，自从 7 年前我掌握它以后，它彻底改变了我的工作方式，它让我的创造力得到了极大的提升。 正因为有了它，我才能在短短 3 年内出版了 3 ...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 想象一下，当你走进一家新咖啡馆，却仿佛回到了你上周刚去过的那家咖啡馆；当你打开朋友圈，却发现朋友们分享的的旅行照看起来都差不多；逛车展时...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此为此主题策展的第六篇。 贸易的表面意义是简单的：我有你想要的，你有我想要的，我们交换，双方都变得更好。但贸易真正的价值远不止于此——它从...

把单个技能做到极致是很难的，而且试图在一件事情上做到最好并不是通往成功的最聪明的道路。相反，你应该努力掌握一套技能，然后进行技能叠加，造就独一无二的自己。 引申阅读：本文提到“技能...

无论在生活中，还是在工作中，我们都免不了与人协作，有协作就免不了有问题产生。有问题产生好像就免不了甩锅（指责）和背锅（被指责）。但有没有更好的做法？ 本文提供了一个新视角。当面对一...

如果你感觉现在不论工作还是生活，锐气已经被消磨了大半，没有年轻时候的乐观和积极，只剩下责任的坚持了。或许是应该反思下了！ 大部分人工作多年后，不但锐气没了、冲劲没了。 有的人变得消极...

此文为《何为理性思考？》内容策展系列内容，查看全部内容： 正文内容： “可用性启发式”是一种心理判断策略，人们依据能够轻易想到的信息实例来评估事件发生的频率或可能性。

多学科思维这个概念，在我们阅览室经常被提到，希望大家可以深度思考一下这个主题。 理查德·汉明说到：“我见过许多努力工作的人，他们的努力程度不亚于任何人，但最终却一无所获。” 理查德·...

Paul Graham在这篇文章中分享了他关于如何获得创业想法的见解。他认为，创业者应该寻找那些缺失的东西，尤其是他们自己感到不便或不满的领域。Graham认为，最好的创业想法通常来自于解决一个真...

导读： 彼得·德鲁克被誉为现代管理学的奠基人，他用一生的实践和思考影响了全球无数企业和管理者。他不仅洞察社会经济的深刻变革，更以极为务实的语言，帮助领导者们在动荡中发现机遇、找到方...

文章目录 一、什么是“沉没成本”？ 二、什么是“沉没成本谬误”？ 三、“沉没成本谬误”举例 四、“沉没成本谬误”的心理成因 五、先看几个小测试 六、什么是“损失憎恶/损失规避”情结？ 七、...

【本页面随着内容不断增加持续更新，构建一套有效的、动态的、全面的人生管理体系。】