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本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 在工作中，我们经常会跟同事和同行分享各种故事，比如为了说服别人支持我们的项目、告诉下属如何提升工作表现，或是鼓舞士气，激励团队克服困难等...

问：老师您好，您的学习群很有价值，有很大帮助，是否可以摘抄您的读书群能做自己的群？比如做一个9.9元的群，如何把握内容尺度呢？我Get的点，别人不一定感兴趣。 答：我是这么认为的。我发的...

本文为系列主题策展内容： 此策展内容为系列内容，希望大家喜欢。 无论是写作、教学、体育、编程、音乐、医学、心理治疗、国际象棋还是商业，刻意练习都是在各行各业达到专家级别的最佳方法。然...

人生很短，但大多数人却活得仿佛时间用不完。 现实是：一个人的平均寿命不过三万天，就这么多。如果你已经30岁，那你已经花掉了其中的一万一千天 —— 这些日子一去不返。 “改天再说”，这话听...

这个节奏当然不是带节奏，而是不同阶段的规律和把控。我们大致可以把创业分成三个大的阶段： 1、从0-1的验证期； 2、从1-10的成长期； 3、从10-100的成熟期。 这三个阶段对于能力和资源的要求都...

第一，靠婚姻改变命运跨越阶层，是小概率事件，就算发生在你身上，也是一个性价比太低的事情。看看豪门赘婿就知道了。很多人只看表面，觉得上嫁就是占便宜，但你不知道你其实是在跟魔鬼做交易，...

迈克尔·波特：什么是战略？ 本篇文章首次发表于1996年《哈佛商业周刊》，被评为最经典的商业文章之一。 在王慧文的清华产品课中对这篇内容也有提及。 引申阅读： 重点摘要： 1.战略就是创造出...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 数字迷雾：我们如何在信息爆炸中寻找深度？ 本文深入探讨了数字技术对人类认知模式的影响，特别是对深度阅读能力的冲击。文章指出，信息技术的发展...

People Don’t Care About Your Product – The “Lazy, Vain, And Selfish” Framework Focusing only on how you feel about your product is like running a race with blinders on. Even if...

How to Be More Productive (While Working Less) 作者在本文中，结合自己写书的经历来探讨工作效率问题，从较为新颖的视角出发，提出工作的两种类型： 1.可以视为投入产出为正比的“线性函数”...

点击以下了解整体商业框架目录： 品牌相关的方法论，笔者看过最朴素易懂的，是段永平的一句话： 我的理解，所谓品牌就是公司过去做过的所有事情（产品）在消费者心中的烙印（印象），好坏大家都...

问：开车预判我是可以理解的，你说的预刹车，我是理解不了，刹车不是瞬间的事吗？ 答：安全驾驶里有一个观点，脚不是在油门上就是在刹车上。脚在刹车时的时候并非是踩下去的，而是只是准备动作...

我们该如何生活？人生的意义究竟是什么？如何判断是非对错？在不依赖盲目信仰的前提下，这些问题是否存在合理的答案？ 本系列为五篇内容，以下是列表： 01.向古希腊智者求教 几千年来，人类一直...

沉没成本：及时止损，才是成年人的高配!不要为打翻的牛奶而哭泣! 沉没成本(Sunk cost)，也称旁置成本、沉入成本、已支付成本、隐没成本、旁置成本等。 相关概念机会成本： 1 什么是沉没成本？ ...

文章发表时间：2016/02/01。拼好货（前拼多多）一个2015年4月成立的电商品牌，在不久前宣布完成B轮融资，拿到高榕资本和IDG等明星机构投资的5000万美元，整体估值达到5亿美元。 如果这个故事发...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： “恐惧给我出了馊主意，还好我没听它的。” 我们每天都会经历恐惧和愤怒这两种情绪。一旦它们冒头，我们往往会无意识地按照它们的指引行事。 例如...

前言 你的大脑是一个非凡的工具，它能帮助你实现目标。但事实上，大多数人的习惯正在逐步损害他们的大脑，一旦养成了这些有毒的习惯，你就很难再有所进步。 在本文中，我将帮助你认清七种有毒且...

爱是没有理由的，是不会因为任何事情任何标准改变的，我依旧是我，我始终是我。 “你应该因为你的存在而被爱，而不是因为你的表现。” “爱是安静而稳定的东西。” “真正的、脚踏实地的、情感...

问：老师，我先说背景：自从加入社群后，我把对我有触动和启发的东西发到内部群，并且把一些内容截图发圈，目的有两个，一是打开自己，二是内容真的很好，想分享给跟多人。 目前持续分享有两个...