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【H515】为什么快速工作比想象中的更重要?
本文从个人与团队的角度,探讨了“效率”与“任务输入量”之间的关系:
- 当你做事速度很快时,一方面你能在单位时间内完成更多任务;
- 另一方面,你也会收到更多额外任务,因为“外界”觉得把事情交给你时间成本更低,风险更小。
核心逻辑如下:
- “心理成本”决定是否开始一项任务:如果你完成一件事情的速度很慢,你自己或他人就会产生“这很耗时、很麻烦”的印象,从而减少动手或分配任务的意愿。
- “快”形成正反馈,慢形成负反馈:高效会带来更多机会去练习、积累经验,并进一步提升水平或受到更多委托;而低效会削弱练习与动力,陷入拖延与萎缩的恶性循环。
- 对系统/个人而言,速度就是吸引力:就像网站响应速度快时会吸引更多用户访问,个人的工作效率高时也会“吸引”更多任务以及更多练习机会。
正式内容:
工作效率高的最直接好处是单位时间内能完成更多任务。但意义远不止于此——当你行动迅速时,大脑会本能降低对新任务的成本评估,从而更愿意主动尝试。
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