排序
【H793】人类误判心理学：06-10
本文为主题策展系统内容，大家可以系统阅读： 六、好奇心倾向 哺乳动物天生就具有好奇心，但在所有非人类的哺乳动物里面，好奇心最强烈的是猿类和猴类。而人类的好奇心又比他的这些近亲强烈得多...
【H792】人类误判心理学：01-05
本文为主题策展系统内容，大家可以系统阅读： 一、奖励和惩罚超级反应倾向 我最先讨论这个倾向，是因为每个人都以为自己完全明白激励机制和惩罚机制在改变认知和行为方面有多么重要。但其实往往...
【H791】人类误判心理学：前言
本文为主题策展系统内容，大家可以系统阅读： 当我阅读我在15年前做过的心理学讲座的讲稿时，我觉得我现在可以写一篇逻辑性更强但是篇幅也更长的“讲稿”，将我以前讲过的大部分内容都囊括在内...
【H790】写作的意义在于让你的想法露出裂缝
本文作者是我非常喜欢的一位博客作者。他在文中深入探讨了“写作如何帮助我们更深入地思考”，并详细拆解了写作与思维的关系。 咱们阅览室中有很多关于写作、表达和写日记方面的内容，建议大家...
【H584】Atomic Habits 原子习惯
全球好书：Atomic Habits 习惯是自我提升的复利。 Habits are the compound interest of self-improvement. 下载微信读书，导入里面就可以阅读了，也可以电脑端阅读。 作者： 詹姆斯·克利尔 本...
【H769】用一年时间彻底改变自己的3个方法
本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 用一年时间彻底改变自己，到底意味着什么呢？我认为可以这么理解： 尽可能高效地从现在的起点A，达到你希望在12个月后到达的终点B； 用尽可能少的...
【H768】乔布斯“Think Different”最具创新性演讲
此次演讲发生的年份是 1997 年。“Think Different”广告于当年推出，一直持续到 2002 年。 实际上，如果你看看 iMac 等产品的包装盒，规格旁边写着一个微妙的“Think Different”文字。这可能...
【H765】张一鸣2886条微博
01. 有人问我如何突破自己的职业瓶颈，我说：你的瓶颈就在于你的心。你的心更宽， 心态更好，遇到问题将自己拨高一层去看问题，把你心里的那些小纠结小疑惑小算盘小私心，统统打破，你就没有瓶...
【H760】乔布斯1997年CNBC采访：捍卫他对苹果的承诺
视频是在1997年10月苹果首席执行官史蒂夫·乔布斯 （Steve Jobs） 接受 CNBC 采访时，热情洋溢地谈到了重返他创立的公司。 今天晚反复观看了乔布斯重返苹果时的访谈，真正让我醍醐灌顶的不是他...
【H749】达到产品市场契合远远不够
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于创业增长的系列文章首篇，发表于他的个人博客。 Balfour 过去十年参与过 40 多家科技公司的建...
【H756】荣格：当共情者不再取悦他人
这篇文章揭示了荣格对共情者的深刻洞察：他们并非脆弱的受害者，而是隐藏着巨大潜能的“觉醒者”。 长期处于痛苦关系中，他们被迫吸收他人的情绪与创伤，表面柔弱，内心却在悄然记录、研究人性...
【H754】为什么大多数公司，在向高端市场或低端市场转型时会失败？
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自Brian Balfour的系列文章。 Balfour是增长领域的权威，他在这篇文章里总结了企业如何突破增长瓶颈、实现百亿级规模...
【H753】怎么判断你的商业模式和市场是否匹配，这对公司发展有什么影响？
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于增长战略的系列文章。 Balfour 用通俗易懂的方式，提出了“Model Market Fit”这一关键概念，...
【H752】找到适合你产品的商业模式，避开增长陷阱
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于用户增长的系列文章，发表于他的个人网站。 Balfour用“拖船”和“顺风船”两种比喻，揭示了企...
【H751】产品和渠道契合，将决定你的增长策略
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于增长的系列文章，发表于他的个人网站。 Balfour 用了“拖船”和“顺风船”这两个形象的比喻，...
【H750】一家1亿美元公司的成功之路，并非产品开发开始
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容选自Brian Balfour关于“Market Product Fit”的深度分析，是他专为想打造价值一亿美金产品的创业者和产品人写的系列文章...
【H011】彼得·德鲁克-要事第一：一次只做一件事，做最重要的事
如果说卓有成效有唯一“秘诀”的话，那就是聚焦。 卓有成效的管理者把自己的时间和精力以及组织的时间和精力集中起来，把要事放在第一位，而且一次只做一件事。 因为时间总是不够用，所以要在有...
【H426】德鲁克：必须学会在没有控制权的环境中进行管理
这篇内容是哈里斯对现代管理学之父彼得·德鲁克的专访，发表于1993年5月。 当时互联网刚刚崛起。德鲁克预见到知识和信息将重塑商业社会，他在访谈中阐释了许多领先时代的观点，包括“扁平化组织...
【H748】干嘉伟：成功的窄门只有那么几扇，要想办法挤进去
作为阿里巴巴的前任销售副总裁，后来带领美团杀出千团大战重围的领军人物，到如今高瓴资本运营合伙人，干嘉伟（中欧EMBA2009）的履历可谓光彩熠熠。他相信，不管个人还是企业，要想快速成长，都...
【H747】爱比克泰德：警惕无意义的消遣
我们时常会陷入无意识的消遣中。古希腊斯多葛派哲学家爱比克泰德曾警告，要警惕那些所谓的“正当娱乐”。 他说：你必须精挑细选，决定让什么进入你的思想。爱比克泰德认为，我们所消费的一切都...
