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【H749】达到产品市场契合远远不够

【H749】达到产品市场契合远远不够—谬之阅览室
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容,大家可以系统阅读: 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于创业增长的系列文章首篇,发表于他的个人博客。 Balfour 过去十年参与过 40 多家科技公司的建...
2025-9-26
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【H302】李想:回顾创业路,写下万字真经

【H302】李想:回顾创业路,写下万字真经—谬之阅览室
作为80后的典型代表,高中学历的李想无疑是中国互联网创业的一面旗帜。奉上一篇李想十余年的创业感悟,希望各位创业者能学到最宝贵的经验(以下内容将以李想先生口述的方式呈现)。 内容提纲: ...
2025-3-30
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【H272】五个能彻底改变你思维方式的日记问题

【H272】五个能彻底改变你思维方式的日记问题—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: Whatever the mind can conceive and believe, it can achieve. 心之所想,信之所至,必有所成。—— 拿破仑·希尔 引申阅读: 写日记是重建生活秩...
2025-3-20
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【H207】地理是历史的棋盘

【H207】地理是历史的棋盘—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 读完这篇文章,你将会用全新的视角来看待科洛尼尔管道的勒索软件攻击、比特币的飙升、创作者经济的运作规则、全球税率的博弈,甚至是这篇维多利亚...
2025-3-1
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【H450】热尔韦原则:无神之子

【H450】热尔韦原则:无神之子—谬之阅览室
“除了学会不再这样做之外,我什么也没学到。” 欢迎阅读《热尔韦原则》系列的最后一部分。为了更好地理解这篇文章,强烈建议你先阅读前五个部分: 如果你觉得一个人过得特别好,那么很有可能是...
2025-5-30
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【H559】经济学思维-总统经济学:领导人对经济状况能做什么和不能做什么

【H559】经济学思维-总统经济学:领导人对经济状况能做什么和不能做什么—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 此为此主题策展的第九篇。 文章指出,总统在短期内刺激经济的能力与让一个孩子一周内长高一英尺一样有限。随着总统竞选季节的全面展开,经济及其过...
2025-7-5
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【H636】想升级你的大脑?先改掉这7个有毒的习惯

【H636】想升级你的大脑?先改掉这7个有毒的习惯—谬之阅览室
前言 你的大脑是一个非凡的工具,它能帮助你实现目标。但事实上,大多数人的习惯正在逐步损害他们的大脑,一旦养成了这些有毒的习惯,你就很难再有所进步。 在本文中,我将帮助你认清七种有毒且...
2025-7-25
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【H241】元气森林唐彬森:苦了10年我才发现,发大财首先要会选赛道

【H241】元气森林唐彬森:苦了10年我才发现,发大财首先要会选赛道—谬之阅览室
精华摘抄: 牢牢记住:好行业跟差行业是不一样的,好行业里,你做过一百名、第十名、二十名,都比一个烂行业里做第一名强,差别很大。 你们一定要搞清楚,哪些东西是基本规律,什么叫规律? 规...
2025-3-11
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【H319】西点军校最著名的演讲: 独处才是领导力的本质

【H319】西点军校最著名的演讲: 独处才是领导力的本质—谬之阅览室
Solitude and Leadership: 1.孤独和领导力看似矛盾,但实际上孤独是领导力的重要组成部分。 2.真正的领导力与过往成就无关,真正的领导力需要独立思考并做出判断,带领大家走出迷雾。 3.我们过...
2025-4-3
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【H299】Amazon升职最快的副总裁自述:职场中的魔力循环

【H299】Amazon升职最快的副总裁自述:职场中的魔力循环—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 一、推荐理由: “能者多劳?劳者多能。” 这篇文章介绍的“魔力循环”是一个过程,目的是为公司里的每一位员工提供系统化的成长路径。 作者从自己...
2025-3-28
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【H150】一个简单的习惯改变你的生活

【H150】一个简单的习惯改变你的生活—谬之阅览室
如果现在让你审视自己的一天,那些你不经意间形成的习惯中,有多少真正有助于你的未来发展? 如果你每天接触的都是相同的信息,生活很可能就这样悄然流逝,就像你只能用冰箱里的食材做菜一样。 ...
2025-2-20
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【H137】现代社会和利益攸关

【H137】现代社会和利益攸关—谬之阅览室
介绍:本文来自万维钢在得到 app 的《精英日课-第二季》专栏,本文提到“利益攸关”概念,对于我为什么从前公司离开、如何设置我自己公司的激励制度,有启发性影响。 今天咱们开始说纳西姆·尼...
2025-2-15
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【H471】为什么要追求真理? 并且…

【H471】为什么要追求真理? 并且…—谬之阅览室
此文为《何为理性思考?》内容策展系列内容,查看全部内容: 在讨论“如何克服偏见”时,我们触及到一个根本性的议题:为何我们要追求真理(幸运的是,很少有人去质疑真理的本质)。我们将思维...
2025-6-7
866

【H635】对话项飙:我们为什么都在“活着”,但没“活着”的感觉

【H635】对话项飙:我们为什么都在“活着”,但没“活着”的感觉—谬之阅览室
前言 那是在某个原本洋溢着惬意和期待的周末午后。拉开网约车车门,我照例坐在后座靠右的窗边。司机是个年纪不大的女性,卡在「姐」和「阿姨」中间的微妙位置。车辆启动后不久,趁我还没戴上耳...
2025-7-25
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【H100】如何完善自己的知识结构框架

【H100】如何完善自己的知识结构框架—谬之阅览室
文章目录 引子 一、领域 二、跨领域的知识分布 三、领域【内部】的知识体系 四、知识点 结尾 引子 “知识管理”这个话题是一个很大的话题,想用一篇博文完全说清楚,不太现实。我只从三个层面入...
2025-2-9
86150

【H389】读你所爱,直到爱上阅读

【H389】读你所爱,直到爱上阅读—谬之阅览室
“假设有一天,我创业失败,身无分文,即使在这种情况下,只要把我放在任何一个说英语的国家,我相信自己会在5 年或10 年内重新变得富有。” 我们翻译了纳瓦尔个人博客中最受欢迎,同时也是最值...
2025-5-2
8653

【H147】精英教育的缺陷:疏离人性、虚假自我价值、反智倾向

【H147】精英教育的缺陷:疏离人性、虚假自我价值、反智倾向—谬之阅览室
本文作者是美国前耶鲁大学的教授 William Deresiewicz,本文发表于 2008 年,后扩充为《优秀的绵羊》一书。 17 年后的今天,在中国,我认为本文依然有再回顾的价值。 作者认为精英教育有以下几...
2025-2-18
86102

【H020】Paul Graham如何管理时间,安排工作?

【H020】Paul Graham如何管理时间,安排工作?—谬之阅览室
两种时间表:管理者时间表和创造者时间表 程序员不喜欢开会,因为他们的日程安排与他人不同。在他们眼中,开会浪费时间。 工作时间表有两种,我称之为:管理者时间表和创造者时间表。 管理者的...
2025-1-30
85104

【H309】如何搞清楚自己到底想要什么?

【H309】如何搞清楚自己到底想要什么?—谬之阅览室
前言: 在《我们为什么会迷茫?走出迷茫的5种方法》 这篇文章中,我们基于对于未来的设想,尝试探讨我们的北极星是什么,人生目的地在哪里,大概的人生方向等问题。 在本期文章中,我们将借助6...
2025-4-1
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【H791】人类误判心理学:前言

【H791】人类误判心理学:前言—谬之阅览室
本文为主题策展系统内容,大家可以系统阅读: 当我阅读我在15年前做过的心理学讲座的讲稿时,我觉得我现在可以写一篇逻辑性更强但是篇幅也更长的“讲稿”,将我以前讲过的大部分内容都囊括在内...
2025-10-8
83144