14.如何更好地思考

【H297】混沌就是秩序,秩序就是混沌

【H297】混沌就是秩序,秩序就是混沌—谬之阅览室
一、推荐理由: 我一直很喜欢系统动力学。之前也策展了很多有关系统思考的内容(具体见本周回顾策展)。这些内容每次看都有很多收获。而本文再次延展了我系统思考的边界。 虽然,本文用了大量的...
2025-3-28
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【H287】一切消费都要支付双重代价

【H287】一切消费都要支付双重代价—谬之阅览室
学校应该教给学生的一个重要理财观念是:我们购买的一切东西都需要支付双重代价。 第一重代价是金钱,也就是为获得物品所支付的实际价格。无论是一本书、一款理财软件、一辆自行车,还是一把羽...
2025-3-25
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【H280】请「逆向思考」你听到的建议

【H280】请「逆向思考」你听到的建议—谬之阅览室
推荐理由: “反过来想,总是反过来想。” ——查理·芒格 在这个充满建议的世界里,我们经常被各种声音拉扯,每一方都声称自己掌握着绝对的真理,但真相往往更为复杂。 本文通过多个实例,揭示...
2025-3-23
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【H269】观众陷阱:网红如何沦为观众的傀儡

【H269】观众陷阱:网红如何沦为观众的傀儡—谬之阅览室
“他人的目光是囚笼,他人的思想是枷锁。” ——弗吉尼亚·伍尔夫 一、“吃掉”自己的人 2016年,24岁的尼古拉斯·佩里梦想在网络世界一炮而红。起初,他在YouTube上传自己演奏小提琴的视频,同...
2025-3-19
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【H267】你以为的问题,从来都不是真正的问题

【H267】你以为的问题,从来都不是真正的问题—谬之阅览室
人生在世,谁都会遇到这样那样的问题,这些问题总是让我们心情低落。 为了摆脱这种糟糕的感受,我们往往会倾尽全力去解决问题,这似乎是理所当然的选择。但现实往往事与愿违。 如果全力以赴地直...
2025-3-18
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【H264】现实中充满着令人惊讶的细节

【H264】现实中充满着令人惊讶的细节—谬之阅览室
现在我们很多人做事情都有一个特点,那就是非常擅长宏观和全局的分析。大到在公司推进一个项目,还是小到自己做一个副业。 大家能把行业、方法论分析的头头是道,但真正实践起来反而困难重重。...
2025-3-18
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【H262】站在巨人的肩膀上:史蒂夫·乔布斯偷走了谁的想法

【H262】站在巨人的肩膀上:史蒂夫·乔布斯偷走了谁的想法—谬之阅览室
创新的真实面貌:为何伟大的思想家都借鉴前人的工作 这篇文章主要讲了创新并非凭空产生,从牛顿到乔布斯再到莎士比亚等,伟大的创造者都是站在巨人的肩膀上汲取灵感创造出颠覆性作品。阐述了站...
2025-3-18
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【H256】系统思考的一生

【H256】系统思考的一生—谬之阅览室
这篇文章的作者是鲁塞尔·阿科夫(Russell Ackoff)。他是一位著名的管理学家和系统理论家,被誉为“系统思维之父”。 在许多人的心中,智慧似乎是随着年龄的增长而自然累积的宝贵财富。我们经...
2025-3-16
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【H252】如何减少新闻阅读量并获得更多信息?

【H252】如何减少新闻阅读量并获得更多信息?—谬之阅览室
每天我们一打开手机,屏幕中的每一篇文章、每一个新闻标题都在争夺我们的注意力。但这些信息真的有那么重要吗?如果我们把时间拉长到几周、1 个月甚至1 年之后,还会像现在这样重要吗?答案很可...
2025-3-14
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【H251】不是信息过载,而是过滤失败

【H251】不是信息过载,而是过滤失败—谬之阅览室
信息过载这个问题不仅在我们这个时代常被讨论,在历史上也被反复提及。 在这篇演讲逐字稿中,作者为我们提供了一个全新的视角来思考这一问题。 信息过载其实可能并不是真正的问题,我们真正面临...
2025-3-13
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【H249】成人世界的超能力,识人指南:这个人类是怎么回事?

【H249】成人世界的超能力,识人指南:这个人类是怎么回事?—谬之阅览室
“人生的挑战不在于如何玩好游戏,而在于明白自己到底在玩什么游戏” ——奎迈·安东尼·阿皮亚 本文作者格雷厄姆·邓肯(Graham Duncan)是一位资深的投资人,管理着高达30亿美元的资产,在25...
2025-3-13
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【H248】凯文·凯利:大自然用以无中生有的九条规律

【H248】凯文·凯利:大自然用以无中生有的九条规律—谬之阅览室
本文探讨了如何通过模仿自然界的逻辑和规律来实现“无中生有”的创造过程。作者从计算机科学、生物学和跨学科研究中提取出了九条基本规律,这些规律不仅支撑着自然界的运作,也被应用于人工系统...
2025-3-13
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【H245】艾伦·凯:如何预测未来?

【H245】艾伦·凯:如何预测未来?—谬之阅览室
推荐理由 这篇文章是艾伦·凯在斯坦福计算机论坛上的一篇讲话,发布于 1989 年,那时候计算机革命还在孕育之中。 本文篇幅不长,但是文中的很多观点在现在依然适用。作者被提到了预测未来的三种...
2025-3-12
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【H237】Paul Graham亿万富翁的恐惧:最伟大的创意都是令人恐惧的

【H237】Paul Graham亿万富翁的恐惧:最伟大的创意都是令人恐惧的—谬之阅览室
亿万富翁的恐惧:保罗·格雷厄姆揭秘改变游戏规则的初创企业创意 引申阅读: 保罗·格雷厄姆分享了他在Y Combinator孵化器中观察到的一些极具野心的初创企业创意。这些创意不仅令人感到恐惧,也...
2025-3-9
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【H235】地图是如何欺骗你的?

【H235】地图是如何欺骗你的?—谬之阅览室
地图是如何欺骗你的? 让我们从地图制作的基本原理说起。地图制图是一个将三维地球通过投影、缩小和符号概括,转换成二维平面图形的过程。这三个步骤,每一步都会造成地图一定程度上的失真。而...
2025-3-8
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【H225】内容付费的合理化 | The rationalization of publishing

【H225】内容付费的合理化 | The rationalization of publishing—谬之阅览室
推荐理由: 作者:Ev Williams,开发了全球最大的博客平台Blogspot,然后把它卖给了Googl;联合创办了Twtitter;开发Medium项目,如今用户超过6000万。 很长一段时间,内容行业的收入主要来源都...
2025-3-5
052133

【H219】彼得·考夫曼:什么是多学科思维?

【H219】彼得·考夫曼:什么是多学科思维?—谬之阅览室
“理解就是知道如何行动。” ——维特根斯坦 彼得·考夫曼是一位不太为人知的成功商人,他是加利福尼亚航空航天公司Glenair的CEO,也是《穷查理宝典》的编辑,致力于传播查理·芒格的商业智慧和...
2025-3-3
098125

【H215】Paul Graham如何独立思考?

【H215】Paul Graham如何独立思考?—谬之阅览室
这篇内容来自Paul Graham的个人博客,在这篇文章里,他深入聊了聊“如何独立思考”这个话题。 整理了文中具体的tips和3个独立思考者的特质(强烈阅读全文,Paul Graham的表达要完整、深刻的多)...
2025-3-3
0415103

【H214】奥美副总裁:决定你如何看待世界的十个重要因素

【H214】奥美副总裁:决定你如何看待世界的十个重要因素—谬之阅览室
为什么我们到了陌生地方,会更喜欢去麦当劳这样的连锁餐厅? 为什么红牛的味道那么特别? 还有,为什么手写的婚礼请柬会让人觉得更用心? 这些疑问,你都能在这篇文章中找到答案。 本文来自于罗...
2025-3-2
046861

【H212】构建你的思维模型

【H212】构建你的思维模型—谬之阅览室
这篇内容既有理论又有实操,作者认为一切做事的基础都可以归纳为分析和决策。而心智模型是我们个人的操作系统。作者同时从如何分析系统、如何做决策两个方面给了非常具体的实操建议和案例。 比...
2025-3-2
027894