本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读：

文章内容：逻辑清晰：从一句话开篇 → 引出误解 → 通过真实案例展开 → 再落回总结，节奏自然。

案例有厚度：既有个人经历（学员制课程、POS 系统），又有商业巨头故事（乔布斯、贝索斯），层层递进，显得可信且有代入感。

核心观点深刻：把“专注”拆解成“对好点子说不”，并强调这是克制和取舍，不是简单的选择。

文字风格平衡：既有叙事张力，也有思辨味道，读起来不像说教，更像启发。

❶ 专注，不是拒绝坏点子，而是明知是好点子，也能说不。这句话值得写在你的桌子上。

❷ 人在失去专注的时候，往往并不是真的“没判断力”，而是一种深层的自我欺骗。

❸ 现实是，每个“好点子”背后，都有我们必须放弃的另一个好点子，能并行推进的事，极其有限。

这也是我认为每个创业者都需要必修的一门痛苦课程，听起来很容易，但是做到确实很难。

正文内容

有一句话广为流传，常被归功于史蒂夫·乔布斯：“专注，就是对‘好点子’说不。”我在商业领域越深入，这句话就越显得真实有力。

它唯一的问题，是太容易被误解为老生常谈。听起来简单、浅显，甚至像句心灵鸡汤，很多人一笑了之，根本不会当回事。但如果你真的去践行，会发现它一点都不轻松。

专注，不是嘴上说说，而是行动上的克制与取舍。懂得观察的人，其实是能从优秀企业操盘手的行为里看到“专注”是怎么做出来的。但做到这一点，远比想象中难得多。

这里我不打算讲一套高深的专注理论。我想换种方式来呈现专注的力量。让我通过几个真实的故事来说明，比任何说教都来得更有说服力。我们从一个简单的例子开始说起。

一、“学员制课程”：一个听起来完美的点子

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