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【H058】拼多多黄峥：从来没有关键时刻，都是一点点把事情解决掉
张鹏：我挺感兴趣，过去一年里，你学习了什么样的东西，让你觉得有收获。 黄峥：一个还是在看我们拼多多这个平台上商户业态的迭代，另外一方面确实也花了不少时间去看了很多的产地，生产厂家，...
【H496】王慧文清华产品课—供需关系篇
此文为《王慧文清华产品课》内容策展系列内容，查看全部内容：
【H768】乔布斯“Think Different”最具创新性演讲
此次演讲发生的年份是 1997 年。“Think Different”广告于当年推出，一直持续到 2002 年。 实际上，如果你看看 iMac 等产品的包装盒，规格旁边写着一个微妙的“Think Different”文字。这可能...
【H241】元气森林唐彬森：苦了10年我才发现，发大财首先要会选赛道
精华摘抄： 牢牢记住：好行业跟差行业是不一样的，好行业里，你做过一百名、第十名、二十名，都比一个烂行业里做第一名强，差别很大。 你们一定要搞清楚，哪些东西是基本规律，什么叫规律？ 规...
【H710】硅谷创业教父 Paul Graham：为什么要在经济下行时创业
关于保罗·格雷厄姆，我们阅览室已经分享过很多他的内容，大家可以直接去他的专栏阅读他更多经常的内容，今天分享的是关于创业时机的一个特别思路的选择问题。 创业时机并不取决于经济环境，而...
【H804】张小龙：产品之上的世界观
2013 年发表在《腾讯月刊》的张小龙专访，全文聊到了产品、团队管理、微信业务扩张等多个方面，总结了一下里面提到的一些观点，现在来看也很有参考价值。
【H008】一定要打造属于自己的赚钱项目A project of one’s own— Paul Graham
本文被收录在：创业商业板块【方向选择】，更多相关内容请查看： A few days ago, on the way home from school, my nine year old son told me he couldn't wait to get home to write more of...
【H412】王兴：人才是美团网最核心的资产
台上的灯光非常亮，我看不清楚大家，但是，我想说我们所有同事都太有才了。今天，这么宝贵的时间，我想跟大家讲三点。
【H752】找到适合你产品的商业模式，避开增长陷阱
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于用户增长的系列文章，发表于他的个人网站。 Balfour用“拖船”和“顺风船”两种比喻，揭示了企...
【H059】雷军近年深度专访：长达三个小时复盘造车三年的过程
本条内容来自2024年李翔深度采访雷军。 访谈文字： 文稿由通义听悟转换。 李翔 00:03 欢迎来到高能量，我是李翔。这期我请来聊天的嘉宾是雷军，小米公司的创始人。大家可能知道我一直在写一个系...
【H497】王慧文清华产品课—结尾
此文为《王慧文清华产品课》内容策展系列内容，查看全部内容：
【H770】打造产品、与用户交流并实现增长
本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 这篇文章是 Adora Cheung 在斯坦福大学创业课（How to Start a Startup，CS183B）第四讲的演讲稿，主题是“如何打造产...
【H243】小罐茶创始人杜国楹：开发现象级爆品要有“倒做”思维
01、怎样洞察需求 如何洞察需求？提到这个需求的时候，最经典的是马斯洛的需求理论，从生存需求到自我实现这五级，很复杂，很多人背下来很有挑战。 事实上我们可以这样简单地去理解它：基础生存...
【H717】如何打造个人品牌，让你超越99%的竞争者
此文Dan Koe可谓是手把手教大家做自媒体品牌的一篇内容丰富，价值拉满的一篇文章，他从个人做品牌的真实经历出发，总结出了做个人品牌的常见误区和方法论，值得大家阅读和思考。 在我们阅览室，...
【H805】如何重新定位产品，让价格涨到原来的八倍
定价的核心在于产品定位与用户感知价值。 这篇内容节选自 WP Engine创始人对“如何把同一产品卖到更高价格”的思考，那时候大家还在纠结“省钱=价值”，而作者已经看到了真正的定价杠杆：定位与...
【H016】彼得·德鲁克：做自己人生的CEO
本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 一、前言 我们生活的这个时代充满着前所未有的机会：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你从何处起步，你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶...
【H440】Notion 是如何打造产品的？
本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 本文深入探讨了Notion的产品开发方法和团队运作策略，包括其迭代更新、产品评审流程、规划周期、沟通方式转变、跨部门协作和产品团队构建。 Notion...
【H753】怎么判断你的商业模式和市场是否匹配，这对公司发展有什么影响？
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于增长战略的系列文章。 Balfour 用通俗易懂的方式，提出了“Model Market Fit”这一关键概念，...
【H063】对话李想：人与人最大区别在于工具使用
《中国企业家》：李斌、何小鹏都提到2022年是在弯道行驶的一年，对于弯道行驶这一说法，你是否认同？你对2022年的感受是什么样的？ 李想：首先，2022年整个新能源汽车的涨幅高于三家新势力的涨...
【H499】OODA循环：如何将不确定性转化为机遇？
本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： OODA 循环由军事战略家约翰·博伊德（John Boyd）提出的决策模型，可以用它来帮助我们在不确定和混乱的环境中取胜。 OODA循环的核心步骤： 观察（O...
