本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此主题策展对于工作和学习心态和效率有很大的价值，祝阅读愉快~~~ “休息日，是我们宝贵的时光，它值得我们像守护神一样去保护。如果你忽视了它，...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 我们活在这个世界上，每个人不想单纯是别人剧本中的演员，我们还想做导演。用一句话概括就是，我们需要通过说服别人来一起协作。 说服别人一般有两...

工作少一点、完成多一点的秘密， 长时间工作不保证生产力就高。 好好地散步、小睡、运动，用经过思考、练习、重整的刻意休息，启动无可限量的创造潜力。 ──学到休息的精髓，才能有人性地工作...

想象一下，如果你有机会获得一种超能力，你会选择什么呢？是能读懂他人心思的读心术，还是能随意变换形态的变身术，或者是能够瞬间移动到任何地方的瞬移术？这篇文章就以这样的设定为背景，通过...

人生的意义是什么？我们为何存在？上帝是否存在？如果存在，其本质又是什么？在世界众多宗教中，哪一个最接近真理？死后世界是否存在？我们究竟是物质的存在，还是精神的存在？ 本系列为五篇内...

彼得·德鲁克（Peter F.Drucker，1909.11.19~2005.11.11），现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。 ...

把单个技能做到极致是很难的，而且试图在一件事情上做到最好并不是通往成功的最聪明的道路。相反，你应该努力掌握一套技能，然后进行技能叠加，造就独一无二的自己。 引申阅读：本文提到“技能...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 本文的另外一个翻译版本，之所以两个翻译版本都发布，是因为这篇内容太有价值了。 “一天的时间是固定不变的，但精力的储备可以再生。所以，管理你...

蔡康永说：“我对麻烦的界定很简单，就是你要拿捏你和那个人的人际关系，如果你的麻烦超越了你们关系的深度，你就是在给别人添麻烦，让别人为难。” 在网上看过这样一段话： 当孩子不麻烦你的时...

本篇内容是隐性知识系列的第第三篇，内容策展系列： 关于分类学是科学中最低级别的形式的老话题虽然有些讽刺，但却也有其一丝道理——分类学并不是一项引人入胜的研究活动。但是，如果我们想要...

从未开始，就是你失败的原因！知道与会做，差10倍；会做到做好，又差了10倍；做好到赚到，也差了10倍；赚了到赚大了，又一个10倍。 所以你看，知道点皮毛是发不了大财的，任何一个行业、专业，...

“改变生活最持久、最有效的方法就是改变你周围的环境。” 我们通常认为，生活中的选择是自己独立做出的。但实际上，我们的行为和决策在很大程度上受到周围网络的影响。这些网络包括我们所在的...

我是一个喜欢给自己增加很多“禁锢”的人，“他人的凝视”鞭策我前进，但也让我丢失了“自己”。 于是，我做了很多的尝试，试图“走出”我给自己设置的“困境”： 走出职场的轨道，选择「创业」...

一部投资、管理类图书，是一部关于成功创业的书，还是一部处世哲学。 苏世民（Stephen A. Schwarzman）全球私募巨头黑石集团联合创始人、董事会主席、首席执行官，耶鲁大学学士，哈佛大学商学院...