14.如何更好地思考

【H028】吸引力法则:相信全宇宙在暗中促成你的成功

【H028】吸引力法则:相信全宇宙在暗中促成你的成功—谬之阅览室
什么是吸引力法则? 简而言之就是你所思所想的内容会以某种方式在现实生活中体现出来,你的主导性思维会找到途径显现为现实。 但吸引力法则也引发了一些看似难以回答的棘手问题。不过,我认为这...
2025-1-30
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【H506】「电线头」真的会让你感到快乐吗?

【H506】「电线头」真的会让你感到快乐吗?—谬之阅览室
明明有喜欢的事,但总想拖延,明明讨厌一件事,却总忍不住去做。 我们总是忍不住去做那些其实并不喜欢的事,不是因为它们值得,而是因为它们容易让人上瘾。我们总是搁置那些真正想做的事,不是...
2025-6-20
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【H330】“显而易见”的谬误

【H330】“显而易见”的谬误—谬之阅览室
“我们面临的难题并不是证据太少,而是证据太多。” ——福尔摩斯 在这篇文章中,作者深入探讨了人类认知的局限,特别是我们有时会忽略那些显而易见的事物。这种现象通常被称为“显而易见的谬误...
2025-4-8
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【H641】 培养柔术心态

【H641】 培养柔术心态—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 如果你希望在生活中找到一种以智取胜、以柔克刚的力量,那么巴西柔术的哲学思想将是一个很好的选择。 作者在一次偶然的机会中踏入了武术学校,通过...
2025-7-28
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【H546】经济学思维-如何从生活中获得最大收益?理解机会成本

【H546】经济学思维-如何从生活中获得最大收益?理解机会成本—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 此为此主题策展的第二篇。 机会成本是经济学中的一个核心概念,它提醒我们每一个选择都伴随着放弃其他可能带来价值和快乐的机会。这个概念帮助我们...
2025-6-30
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【H393】判断力是决定性技能

【H393】判断力是决定性技能—谬之阅览室
本文强调了判断力在现代社会中的重要性,尤其是在杠杆效应的放大作用下,判断力可以显著增强个人决策的影响力,从而带来巨大的财富和影响力。 以下是部分观点的摘要: 判断力是关键技能。在现代...
2025-5-2
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【H315】什么是智力上的谦逊?

【H315】什么是智力上的谦逊?—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 本文系统地解释了什么是智力谦逊,为什么智力谦逊很重要,以及如何培养智力谦逊。 文章指出智力谦逊高的人更关注支持自己观点的证据质量,也更关心...
2025-4-2
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【H404】当答案泛滥的时代,好问题才是稀缺品

【H404】当答案泛滥的时代,好问题才是稀缺品—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 在一个连系统结构本身都不稳定的世界里,优势不再来自你知道什么,而是你能否在未知中持续前行。 当答案不再固定,持续提问的能力,才是唯一不变的...
2025-5-7
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【H304】为什么我们专注于琐碎的事情:自行车棚效应

【H304】为什么我们专注于琐碎的事情:自行车棚效应—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 自行车脱落:为何我们总是让小事占据上风? 在商业和日常生活中,我们经常发现自己在不那么重要的细节上花费了过多的时间,而忽视了真正重要的决策...
2025-3-31
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【H135】理解是反脆弱性的不良替代品

【H135】理解是反脆弱性的不良替代品—谬之阅览室
许多人认为,科学研究和技术进步主要依赖于运气或者有明确目标的研究。但本文作者指出,技术进步的真正动力在于回报的不对称性,也就是我们所说的“凸性”或“反脆弱性”,即在某些情况下,收益...
2025-2-15
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【H693】如何判断一个人是聪明人还是平庸的普通人?

【H693】如何判断一个人是聪明人还是平庸的普通人?—谬之阅览室
本文中提到思维模型,其实也就是心智模型,以下三篇内容是关于此内容的延展: 在阅读此文的过程中,我把咱们阅览室内的多个内容进行了内嵌,所以这篇文章页是对整个心智模型的一个梳理,大家不...
2025-8-26
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【H603】为什么一切都变成了游戏?

【H603】为什么一切都变成了游戏?—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: “改变生活最持久、最有效的方法就是改变你周围的环境。”此主题策展对于当今如何在“网络效应”的环境下更好的生活有很多独特的观点视角,祝阅读...
2025-7-12
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【H251】不是信息过载,而是过滤失败

【H251】不是信息过载,而是过滤失败—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 信息过载这个问题不仅在我们这个时代常被讨论,在历史上也被反复提及。 在这篇演讲逐字稿中,作者为我们提供了一个全新的视角来思考这一问题。 信...
2025-3-13
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【H185】行动产生信息:微笑会让你感觉更好,即使它是假的

【H185】行动产生信息:微笑会让你感觉更好,即使它是假的—谬之阅览室
这篇文章探讨了决策过程中行动的重要性,指出传统的决策框架如期望效用计算和贝叶斯分析在现实世界中的局限性。作者强调,通过行动可以产生新的信息,从而做出更好的决策。文章通过实际案例,如...
2025-2-24
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【H631】关于“社会认同”和“从众心理”

【H631】关于“社会认同”和“从众心理”—谬之阅览室
很多信息,我们是听不到的,信息是有茧房的,一是自己选择的,其次是信息刻意而为之让你听不到的。那么,这其中是否有啥玄机? 咱先了解一下维特效应。 一、什么是【维特效应】? “维特效应”...
2025-7-22
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【H280】请「逆向思考」你听到的建议

【H280】请「逆向思考」你听到的建议—谬之阅览室
推荐理由: “反过来想,总是反过来想。” ——查理·芒格 在这个充满建议的世界里,我们经常被各种声音拉扯,每一方都声称自己掌握着绝对的真理,但真相往往更为复杂。 本文通过多个实例,揭示...
2025-3-23
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【H624】认知的习得性无助

【H624】认知的习得性无助—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: 人在面对各类复杂、相互矛盾的“证据”或“论据”时,可能陷入“认识论上的习得性无助”。虽然我们可能已经学会了如何提问、如何思考逻辑,但若缺...
2025-7-21
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【H459】重构能动性的模式

【H459】重构能动性的模式—谬之阅览室
在探索能动性这一复杂而多面的概念时,我们常常会认为能动性是个体独有的属性,是自主决策和行动能力的体现。然而,这种理解往往导致我们在面对集体行为、社会结构和内在心理冲突时感到困惑和困...
2025-6-3
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【H219】彼得·考夫曼:什么是多学科思维?

【H219】彼得·考夫曼:什么是多学科思维?—谬之阅览室
本文为系列主题策展内容,大家可以系统阅读: “理解就是知道如何行动。” ——维特根斯坦 彼得·考夫曼是一位不太为人知的成功商人,他是加利福尼亚航空航天公司Glenair的CEO,也是《穷查理宝...
2025-3-3
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【H245】艾伦·凯:如何预测未来?

【H245】艾伦·凯:如何预测未来?—谬之阅览室
推荐理由 这篇文章是艾伦·凯在斯坦福计算机论坛上的一篇讲话,发布于 1989 年,那时候计算机革命还在孕育之中。 本文篇幅不长,但是文中的很多观点在现在依然适用。作者被提到了预测未来的三种...
2025-3-12
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