本文为系列主题策展内容，一共11节内容，大家可以系统阅读： 一、迈克尔的人生设计 迈克尔过去一直过得很幸福。他出生在美国加利福尼亚州中部的一座大学城里，少年时的他无忧无虑，热爱运动，经...

本文为系列主题策展内容，一共11节内容，大家可以系统阅读： 现在，我们问你三个问题： 你叫什么？ 你想要什么？ 一只无负重的燕子飞行时速是多少？ 对你来说，回答其中两个问题可能非常容易。...

本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： 此内容李想从产品、营销、用户多方面来谈自己做产品的一路实战经验，非常干货。如果你手里也有一款产品，或是正在做着产品开发...

本文为系列主题策展内容，一共11节内容，大家可以系统阅读： 正文： 在斯坦福大学的设计工作室有这样一个标牌，上面写着“你在这里”（You are here）。我们的学生都非常喜欢这句话。这个标牌告...

本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 此篇分享的内容是 Alex Schultz 在 YC 创业课中关于 “...

本文为系列主题策展内容，一共11节内容，大家可以系统阅读： 在产品与服务创新领域，“设计思维” 早已成为突破瓶颈的核心方法论。而斯坦福大学哈索・普拉特纳设计学院与工程学院，将这套历经半...

在斯坦福大学的设计工作室有这样一个标牌，上面写着“你在这里”（You are here）。 这个标牌告诉我们：你来自哪里、未来将走向何处、你拥有什么样的工作或者事业，或者你认为你应该拥有什么样...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 这篇文章是彼得·蒂尔（Peter Thiel）在斯坦福大学讲授创业课程的第五讲，主题是“商业战略与垄断理论”。 蒂尔是硅谷...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 这篇文章是 Adora Cheung 在斯坦福大学创业课（How to Start a Startup，CS183B）第四讲的演讲稿，主题是“如何打造产...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 用一年时间彻底改变自己，到底意味着什么呢？我认为可以这么理解： 尽可能高效地从现在的起点A，达到你希望在12个月后到达的终点B； 用尽可能少的...

此次演讲发生的年份是 1997 年。“Think Different”广告于当年推出，一直持续到 2002 年。 实际上，如果你看看 iMac 等产品的包装盒，规格旁边写着一个微妙的“Think Different”文字。这可能...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： “大多数人高估了他们一年内可以达到的成就，而低估了他们十年内可以达到的成就。' - 比尔·盖茨 我非常尊敬比尔盖茨，但我想提出一个修改建议： ...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 这篇讲稿是 Paul Graham 在斯坦福大学“如何创业”课程（CS183B）第三讲的内容，主题是“创业中反直觉的部分，以及如何...

01. 有人问我如何突破自己的职业瓶颈，我说：你的瓶颈就在于你的心。你的心更宽， 心态更好，遇到问题将自己拨高一层去看问题，把你心里的那些小纠结小疑惑小算盘小私心，统统打破，你就没有瓶...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 本文来自于简单心理和心理咨询师崔庆龙的对话，我一直很喜欢崔庆龙的内容，我们也分享了很多篇他的文章，相比于很多心理咨询师泛泛而谈，他的很多...

我们好像经常会陷入“ 我要改变 ” 的思维怪圈。 我要开始减肥、健身； 我要开始早睡，少熬夜； 我要开始看书、学习、阅读； 那些立在新年的 Flag 会不断的重复进入到新的一年，我们一直在改变...

当事情的发展出乎意料之外的时候，你怎么解释？换句话说，当别人似乎出乎意料地取得成功的时候，你怎么解释？比如说，为什么苹果公司创新能力这么强？这么多年来，年复一年，他们比所有竞争对手...

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 这篇讲稿是 Sam Altman 在斯坦福大学“如何创业”课程（CS183B）第二讲的内容，主题是“想法、产品、团队与执行（下）...

想象一下，某天清晨你一觉醒来，忽然发现周围的人们早已停止了提问。 这个世界变得如此喧嚣、如此快节奏，信息如洪水猛兽般将我们淹没。人类的心智，这件本用于探寻、明辨、助人成长的利器，已...

视频是在1997年10月苹果首席执行官史蒂夫·乔布斯 （Steve Jobs） 接受 CNBC 采访时，热情洋溢地谈到了重返他创立的公司。 今天晚反复观看了乔布斯重返苹果时的访谈，真正让我醍醐灌顶的不是他...