如果要探寻“结构-规模-效能”关系的起点，英国生物学家J.B.S.霍尔登（J. B. S. Haldane）于1928年发表的经典随笔《论适宜的大小》（“On Being the Right Size”）是不可不读的基石之作。 霍尔...

本文被收录在：创业商业板块【产品框架】，更多相关内容请查看： Andrew Ng是全球人工智能领域最具影响力的科学家和创业导师之一，Coursera联合创始人，AI Fund创始人。他以推动AI技术落地和普...

本文为主题策展系统内容，大家可以系统阅读： 十一、简单的、避免痛苦的心理否认 我最早遇到这种现象，是在二战期间。当时我们家有位世交的儿子学习成绩非常出色，在体育运动方面也非常有天赋，...

本文核心在讲一个概念：sovereignty，中文可译为“主权”或“自主性”。 但这里绝不是指国家主权，也不是个人可以随心所欲、独立于社会之外的那种“自由”。 作者给了它一个全新的解释——“sov...

人生的意义是什么？我们为何存在？上帝是否存在？如果存在，其本质又是什么？在世界众多宗教中，哪一个最接近真理？死后世界是否存在？我们究竟是物质的存在，还是精神的存在？ 本系列为五篇内...

问：记得你写澳门赌博，赌民包输的，把周期拉长。 因为你面对的庄家是无穷大∞。我理科生，我能get，原话怎么写的，可以再发一遍吗？我可能不记得关键字了，一直搜不到这段。 答：李永乐老师出...

彼得·德鲁克（Peter F.Drucker，1909.11.19~2005.11.11），现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。 ...

本文首次发表于 2011 年，它既有对公司这一实体的历史脉络回顾，又有对未来的预测。其中，很多预测如今已经应验，也有很多值得继续关注。 无论你是在公司工作，还是已经创业。我认为，本文值得...

初创公司融资后，下一个最大的问题就是招聘。事实证明，招聘优秀人才既非常困难，又非常重要；事实上，这或许是创始人最重要的事情。 如果你招不到好人，你就不会成功——公司是创始人打造的团...

前情回顾：在本系列的前两篇文章中，作者主要讨论了组织内的几种典型角色——反组织者、失败者和无知者，他们的行为模式遵循热尔韦原则，以及他们使用的沟通方式，即所谓的“四种语言”——身体...

如果视频失效，请到我们软件进行欣赏。 本来这篇内容，我是想给大家精剪出来的，因为视频长度高达53分钟，想给大家更加节省时间去看精彩片段，但是各个片段都如此精彩，我想每个人看每个片段都...

此处命指的就是先天之命。为什么有的人一帆风顺，飞黄腾达，有的人却穷困潦倒，落魄一生? 为什么有时你不经意就能获得很好的结果，有时你费尽心机劫落得一场空? 芸芸众生，各司其命：从文还是从...

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很多信息，我们是听不到的，信息是有茧房的，一是自己选择的，其次是信息刻意而为之让你听不到的。那么，这其中是否有啥玄机？ 咱先了解一下维特效应。 一、什么是【维特效应】？ “维特效应”...

从失败到辉煌：雷军分享创业路上的心得与智慧。 在这篇文章中，雷军分享了他在创办小米之前以及小米成立12年里所经历的挫折、迷茫和感悟。文章通过讲述雷军个人的故事，展示了如何在逆境中寻找...

本文为系列主题策展内容： 此策展内容为系列内容，希望大家喜欢。 一、如何区分“项目”与“领域”

本系列为五篇内容，以下是列表： 01.人与生俱来就有使命吗？ 我读过很多书都在暗示：我们每个人或是因为基因，或是因为神的旨意，与生俱来就被赋予了某种使命，我们要做的就是通过自我反省去发...

赚钱最快的方式是复制，而不是开始就创新！ 不开窍的人整天都在研究学什么，而真正开窍的人是研究怎么去复制！ 去复制好的商业模式，去复制同行的流程，去复制同行的思维。 如果你有独一无二的...

只有认知的突破，才会有真正的成长。 大学时，我学到了3点经验。两个月前，我参加了母校的毕业典礼。在武汉大学建校130周年，被母校邀请在毕业典礼上致辞，这对我来说是至高无上的荣誉。1987年...

I'm 57. If you're in your 20's please watch this. 上周，我迎来了57岁生日。如果能穿越回去，与20岁的自己对话并给予建议，以下就是我想说的50件事： 1. 培养坚强的意志力 如果无法长时间保...