文章目录 一、何为“系统性学习”？ 二、媒介形态的选择 三、三种类型的读物：通俗性、入门性、专题性 四、如何选择书籍？ 五、费曼学习法的应用 六、入门之后，如何在【不同分支】安排你的时间...

本篇内容是隐性知识系列的第第四篇，内容策展系列： 此篇文章中大家可以把YouTube理解为我们国内bilibili，特别是现在Ai的发展，其实无论是隐性知识还是显性知识，都可以通过网络的渠道学到，而...

世间焉有常在，昨日飞鸟川的深潭，已成今日浅濑。——《古今集》 一、唯有设计师方能生存 关于我迄今为止经营 CCC 的思路，以及我对 CCC 未来的畅想，我想强调一点：唯有设计师方能生存。 未来...

这篇文章的作者Jim Dethmer，他既是作家、演讲家、教练，还是意识领导力集团的联合创始人。他曾与超过 150 位CEO 及其团队合作，将意识领导力融入他们的组织。 在回顾自己过去50年的人生经历时...

《中国企业家》：李斌、何小鹏都提到2022年是在弯道行驶的一年，对于弯道行驶这一说法，你是否认同？你对2022年的感受是什么样的？ 李想：首先，2022年整个新能源汽车的涨幅高于三家新势力的涨...

一天之中的前三小时决定了你这一天的成效如何。 传统的朝九晚五的工作制对提高生产效率而言并非最佳选择。这种模式也许适用于以体力劳动为主的时代，但在当今这个知识工作为主的世界里，它已经...

此文为《何为理性思考？》内容策展系列内容，查看全部内容： 偏见，是我们在追求真理过程中经常遇到的障碍之一。它之所以成为障碍，正是因为我们的终极追求是真理。然而，并非所有障碍都能被称...

这篇文章探讨了决策过程中行动的重要性，指出传统的决策框架如期望效用计算和贝叶斯分析在现实世界中的局限性。作者强调，通过行动可以产生新的信息，从而做出更好的决策。文章通过实际案例，如...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 一、推荐理由： “如果你写作是为了取悦他人，那么你就是在出卖自己。” 上一部分讲了如何以一种自动化的方式（写作），让有趣的人和有趣的内容主...

｜谈腾讯 「我不觉得我们是腾讯系」 《财经》：有人认为，拼多多已经替代京东成为腾讯对抗阿里的首要战略扶持对象。 黄峥：腾讯扶持我们？体现在哪里呢？ 《财经》：拼多多的很多玩法都是微信三...

How To Think Better (Evidence-Based Ways to Think Better) 人的大脑很神奇，有时候我们能控制自己的想法，有时候则不能，有时候大脑能帮助我们解决问题，有时候则会阻碍我们正常思考。 大脑...

那些早年失败但年老成功的人的人生秘诀！ 这篇文章主要讲述了保罗·塞尚的生平经历，他大器晚成，在经历诸多挫折后才被认可为现代艺术奠基人之一。 文中提到现代社会存在年龄歧视，但许多研究表...

本文为系列主题策展内容： 此策展内容为系列内容，希望大家喜欢。 卡尔·安德斯·埃里克森：专业技能研究领域的权威 “学习不是实现潜力的途径，而是开发潜力的过程。”——卡尔·安德斯·埃里...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 推荐理由： 在这个信息爆炸的时代，分心几乎成了日常。我们手头的手机，虽然为我们提供了极大的方便，却也往往在我们最需要专注的时刻，成了我们注...

一、内容简介： 纳瓦尔的财富哲学：如何不靠运气致富。原文链接：https://nav.al/rich 此文分成了几个章节，会分别发布在内容策展中： 他的一句话直击我心：'快乐不是成功的奖赏，而是成功的燃...

好的作品，是读到一半舍不得读完的作品。 好的作品，是读完忍不住想分享的作品。 好的作品，是读完想反复重读的作品。 这篇文章就是这样的作品，本文的作者是Paul Graham，被誉为硅谷的创业教父...

本篇内容是隐性知识系列的第七篇，内容策展系列： 这是有关隐性知识的系列文章的第7部分。这也是关于商业领域中隐性知识的新系列的开头。 在这个系列的第一篇文章中: 我写道：

“我第一次申请休假研究（sabbatical）有几个原因：一是想跳出日常的例行公事，排解单调乏味；二是内心隐约期待，也许在不同的时间框架（time-frame）下，自己能发挥创意，构思出与以往不同的计...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： “要么在拖延中痛苦，要么让自己行动起来，花费的功夫是一样的。” 即使是顶尖的创造者，他们的初期作品也往往惨不忍睹。乔布斯是，海明威是，保罗...

此文章包含视频和语音等信息，请加入微信会员群，查看分享链接方便查看全文。 本文，我们总结了关于马斯克对于AI和世界科技趋势的整体判断，非常有价值！ 马斯克：被问到AI时代给孩子的建议，马...