这篇内容是哈里斯对现代管理学之父彼得·德鲁克的专访，发表于1993年5月。 当时互联网刚刚崛起。德鲁克预见到知识和信息将重塑商业社会，他在访谈中阐释了许多领先时代的观点，包括“扁平化组织...

最近，我开始重新思考一家公司的管理。 去年，我写了一篇《一家公司的CEO该干什么？》，讲过目标、路径、资源的三段论。顺着这个思路，我在思考：目标从哪里来？如何寻找路径？资源怎么去投？ ...

以下内容来自2016年《财经》节目采访张一鸣内容节选 一、成功与低俗 《财经》：比头条更早出现的聚合类应用或者网站有很多，为什么最后只有你们做大并成功了？ 张一鸣：有些是因为太难用，门槛...

我的出发点是希望自己以及周边的人能过上更好的生活，在整个的消费升级，能够买到更好的东西。 从商业的角度来讲，我希望我们的创新以及我们用人和人互相交互的方式来做电商，能够打破现在相对...

这篇内容是A16Z创始人马克·安德森的个人效率指南。实操性很强，值得一读。 文中分享了他个人的一些提高工作效率的技巧和心得，包括如何合理安排时间、如何管理任务列表、如何克服拖延症等等。 ...

本文中提到思维模型，其实也就是心智模型，以下三篇内容是关于此内容的延展： 在阅读此文的过程中，我把咱们阅览室内的多个内容进行了内嵌，所以这篇文章页是对整个心智模型的一个梳理，大家不...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 大约 250 年前，我还在上大学的时候，我的一位“朋友”是一位雕塑家。 【译注：此处的250年前可能是作者在开玩笑（也可能是打错字多加了一个0），...

这篇文章非常有意思，作者Tim Urban用3个理论和6个测试带我们一起探索了“我是谁”这个问题，其中有些测试甚至有点科技惊悚（不由联想到《黑镜》关于数字生命那几集）。 如果技术已经进步到可以...

明明有喜欢的事，但总想拖延，明明讨厌一件事，却总忍不住去做。 我们总是忍不住去做那些其实并不喜欢的事，不是因为它们值得，而是因为它们容易让人上瘾。我们总是搁置那些真正想做的事，不是...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 这篇文章提出了一个非常有趣的观点，它将商业中的现金流比喻为一条源远流长、历史悠久的“古老金钱河流”。 这样的视角使我们能够以全新的方式去理...

我们在聊社会地位的时候，到底在聊些什么？本文作者 Kevin Smiler 给了一个很全面的回答。 社会地位有两种类型，一种是基于恐惧和强迫的支配地位。另一种则由他人尊敬的而来的声望地位。支配地...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此为此主题策展的第四篇。 这篇文章探讨了价格形成和变动的原因，强调了供求关系在价格决定中的核心作用。 以下是文章的主要内容总结：

在这篇文章中，我将分享六个提升效率的关键习惯。只要你能把其中的一个或多个习惯融入生活，就能确保2025会成为你人生中最精彩的一年。 习惯一：摒弃年度目标设定 第一个重要习惯就是摒弃传统的...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 此主题策展对于工作和学习心态和效率有很大的价值，祝阅读愉快~~~ 史蒂夫·万纳，今年37岁，已婚并育有四个年幼的孩子。他在安永会计师事务所是一...

中英版本： 本文作者被誉为创新之父，同时他也是《创新者的窘境》的作者。 本文算是《你要如何衡量你的人生》这本书的精华版。 对于人生迷茫但又不知道该如何破局的朋友来说，本文非常值得一读...

我们总是说，攀比是万恶之源。一个人如果喜欢攀比，就会掉进无底深渊之中。所以，大多数人给出的方案是不要跟别人比。但是，这个方法有用吗？ 在本文作者看来“不要跟别人攀比”简直是胡说八道...

生命终有尽头，这是每个人都要面对的事实。伊壁鸠鲁学派的思想也许能帮助我们减轻对死亡的恐惧，甚至学会感恩生命的有限。 死亡是不可避免的，希望这个事实不会让你太过震惊。诚然，人生苦短确...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 在工作中，我们经常会跟同事和同行分享各种故事，比如为了说服别人支持我们的项目、告诉下属如何提升工作表现，或是鼓舞士气，激励团队克服困难等...

如果你跟我一样，想写些东西，但又不知从何写起，如何写。可以看看著名的风险投资家保罗·格雷厄姆的这篇文章 《how to write usefully》。 “有一类新思想，发现它的最好方式就是写作。” 保罗...

这是1997年乔布斯回归苹果后的一次内部谈话他当时正准备推出后来被奉为经典的'不同凡想' (Think Different )广告campaign。 他在这次谈话中集中阐述了他对品牌的理解，以下是部分观点高亮: 1、...