本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： ? 如果你不相信自己有人生目标，那你可能也不会相信我说的话。即便如此，花20分钟去尝试一下又有什么风险呢？ 文章高亮观点： 如果你想发现自己生...

我们总是忙于眼前的生活，却很少停下来问一句：接下来的十年，我真正想要什么？ Obsidian CEO 斯蒂芬精心设计了这40个问题，帮助我们那回顾过往、看清现在、规划未来，重新聚焦那些对你更重要的...

快速迭代可以弥补很多不足；如果迭代速度很快，通常出错也没关系。计划应以十年为单位，执行应以周为单位。

懒惰和闲暇常被认为是不道德的。但是真的如此吗？罗素在这篇文章中给出了一个反思性的观点。 劳动是美德是奴隶制度下的产物，是剥削者压迫劳动者的话语。 罗素提到一个很有意思的现象，有人在加...

这些建议涵盖人际、成长、生活等多方面智慧。 人际上，要从不同意见中学习，深度倾听，主动破冰，以真诚沟通和感恩待人； 成长中，需以热情驱动，深耕领域，勇于认错，在跌倒中进步，保持乐观；...

今天分享的内容是王兴的专访《多数人为了逃避思考，愿意做任何事》。 全文4480字，以下为观点摘录： 1.创新永远在边缘，在巨头没有渗透的地方； 2.很多事情不是对错问题，而是时机问题； 3.在战...

此文为《何为理性思考？》内容策展系列内容，查看全部内容： 阳光穿越万里空间，最后落在你的鞋带上，又反射回空中。当中有些光子钻进你的瞳孔，击中视网膜，激发起一阵阵神经冲动。这些冲动沿...

此文为《何为理性思考？》内容策展系列内容，查看全部内容： 远古时期，智人的生活圈子主要由最多200人的狩猎采集者群体构成，这个圈子就是我们祖先所生存的环境，又称环境进化适应（EEA）。那...

此文为《何为理性思考？》内容策展系列内容，查看全部内容： 在《事后偏见》中，人们总误以为事件的发展和结果本应该是可以预见的。一旦我们知晓了结果，就倾向于用这个结果去重新解读事情的发...

此文为《何为理性思考？》内容策展系列内容，查看全部内容： 丹佛国际机场的开放延期了16个月，成本超出预算20亿美元（还有一种说法是31亿美元）。欧洲战斗机台风，一个由几个欧洲国家共同参与...

此文为《何为理性思考？》内容策展系列内容，查看全部内容： 正文内容：

此文为《何为理性思考？》内容策展系列内容，查看全部内容： 正文内容： “可用性启发式”是一种心理判断策略，人们依据能够轻易想到的信息实例来评估事件发生的频率或可能性。

巴菲特1984年: 哥伦比亚大学商学院演讲。 1984年在庆祝格雷罕姆与多德合著的《证券分析》发行50周年大会上，巴菲特－这位格雷厄姆在哥伦比亚大学的投资课上唯一给了“A＋”的最优秀的学生，进行...

此文为《何为理性思考？》内容策展系列内容，查看全部内容： 偏见，是我们在追求真理过程中经常遇到的障碍之一。它之所以成为障碍，正是因为我们的终极追求是真理。然而，并非所有障碍都能被称...

此文为《何为理性思考？》内容策展系列内容，查看全部内容： 在讨论“如何克服偏见”时，我们触及到一个根本性的议题：为何我们要追求真理（幸运的是，很少有人去质疑真理的本质）。我们将思维...

此文为《何为理性思考？》内容策展系列内容，查看全部内容： 在现代社会里，人们普遍把“理性”看作是和感性背道而驰的东西。人们通常认为，无论是忧伤还是欢乐，只要是情感，就和逻辑相悖。然...

人生很短，但大多数人却活得仿佛时间用不完。 现实是：一个人的平均寿命不过三万天，就这么多。如果你已经30岁，那你已经花掉了其中的一万一千天 —— 这些日子一去不返。 “改天再说”，这话听...

这是一篇发生在2001年的访谈，看似时间久远。但历史总是那么相似，二十一年前的人和二十几年后的人关心的问题是一样的。 创业维艰，对 “年轻” 的崇拜，一个高速发展中的公司面临的管理问题，...

这篇文章略微有点难懂，主要是关于“理性”这个概念的解释和讨论。 我认为本篇内容非常有价值的是作者提出了两种主要的理性类型： 认识理性（Epistemic rationality）：这是系统地提高信念准确...

我的出发点是希望自己以及周边的人能过上更好的生活，在整个的消费升级，能够买到更好的东西。 从商业的角度来讲，我希望我们的创新以及我们用人和人互相交互的方式来做电商，能够打破现在相对...