本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： “折磨我们的，往往不是现实，而是恐惧。”——塞涅卡 做还是不做？尝试还是放弃？面对阴霾笼罩下的不确定性和失败的风险，大多数人会选择说“不”...

这是一篇关于“边缘如何孕育新事物”的文章：它解释了为何伟大的创意常常诞生在体制与规范之外、如何识别真伪标准，以及局外人如何利用自身优势完成突破。给了你一套可操作的“局外人策略”，帮...

1,做市场调研，花费多少时间都不为过。 做战略，摸门路，看细节，抓趋势，找导向(政府政策),做好3-5的选择至关重要。 全局于心，方能运筹帷幄。 2,研究消费者，花费多少时间都不为过。 看清当下...

问：老师，现在经济是真的不太景气吗？普通上班族如何应对经济寒冬？ 答：开源，节流。经济形势好不好，您问自己就行。 中国人的消费就两个点，所以看汽车销量就知道经济形势如何。 您知道现在...

问：老师，我坐标：成都，年龄：40，职业：创业者。我的问题精酿啤酒您了解多少？可否成为一种文创产业来运行？（我有3亩地，有培训学校1000人）想打造一个家长和学生休闲的地方，目的是链接家...

本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 深度工作：如何发展 21 世纪最有价值的技能 深度工作：如何发展 21 世纪最有价值的技能！在这个分心的世界中，Cal Newport 的《深度工作：在分心的...

你的产品有多好和我没关系，你的产品能让我获得什么利益才和我有关系； 用户拥抱的是更好自己的可能性； 产品思维就是用户思维，有需求才会有产品，脱离了用户需求打磨产品叫个人艺术，不叫商业...

问：老师好，向您咨询一个问题，老人确诊肺癌晚期，这个事情怎么跟老人沟通合适，怎么处理呢？ 答：您好，我认为对方的性格很重要。 就是，他会更加的坚强还是会被吓死。 因人而异，没有统一的...

主题策展内容： AngelList的创始CEO，硅谷传奇投资人，成功案例包括推特、优步等200家公司。硅谷最成功、最受尊重的天使投资人之一。 “与伟大的头脑对话，借力巨人的思考，成为我们的阶梯，虽...

这篇文章非常有意思，作者Tim Urban用3个理论和6个测试带我们一起探索了“我是谁”这个问题，其中有些测试甚至有点科技惊悚（不由联想到《黑镜》关于数字生命那几集）。 如果技术已经进步到可以...

问：老师，想做普通二手车，请问还能挣钱吗？希望老师能给些建议。 答：您好，任何领域都能赚钱，关键是，您是谁，如何做。 送您两句话。

本文为主题策展系统内容，涵盖经营公司多个主题领域，大家可以系统阅读： 这篇文章是 Adora Cheung 在斯坦福大学创业课（How to Start a Startup，CS183B）第四讲的演讲稿，主题是“如何打造产...

把单个技能做到极致是很难的，而且试图在一件事情上做到最好并不是通往成功的最聪明的道路。相反，你应该努力掌握一套技能，然后进行技能叠加，造就独一无二的自己。 引申阅读：本文提到“技能...

财务困境根源是思想而非薪水、存款等，朗达・拜恩基于《秘密》等著作，提出通过关注积极念头、练习富足感受、感恩慷慨、先让自己快乐等方式，平衡行动与心态，以思想力量吸引财富与幸福，无需经...

文章目录 一、什么是“光环效应” 二、消极影响举例 三、它是如何起作用的？ 四、如何避免它的负面影响 一、什么是“光环效应” “光环效应”也叫“光晕效应”或“晕轮效应”，是指对某人的某个...

本篇内容是隐性知识系列的第第三篇，内容策展系列： 关于分类学是科学中最低级别的形式的老话题虽然有些讽刺，但却也有其一丝道理——分类学并不是一项引人入胜的研究活动。但是，如果我们想要...

“胜者恒胜、败者恒败”主要源于心理学中的“胜利者效应”——反复成功会重塑大脑神经通路、增强自信与竞争力，而持续失败则易引发习得性无助，形成正向或负向循环。‌‌ 播客内容： 中英内容：

点击以下了解整体商业框架目录： 要创建成功的初创公司，需要四个核心要素：卓越的创意（包含优质市场定位）、卓越的团队、卓越的产品，以及卓越的执行力。——Sam Altman 以下推荐涵盖市场、产...

在信息爆炸的时代，知识管理 or 知识生产变得越来越重要，不止对知识工作者重要，对每个人都是如此。 本文详细介绍了知识管理领域两个非常有名的理论。分别是《构建第二大脑》和《卢曼卡片笔记...

本文作者为 Arthur C. Brooks 《大西洋月刊》专栏作家，哈佛大学教授，演说家和学者。 如果你养成了习惯性抱怨，不仅会伤害自己，还会影响他人，甚至让自己变得不那么讨人喜欢。 播客内容： 正...