【H776】创建人生的指南针
本文为系列主题策展内容，一共11节内容，大家可以系统阅读： 现在，我们问你三个问题： 你叫什么？ 你想要什么？ 一只无负重的燕子飞行时速是多少？ 对你来说，回答其中两个问题可能非常容易。...
【H774】如何分析测评你目前的生活状态
本文为系列主题策展内容，一共11节内容，大家可以系统阅读： 正文： 在斯坦福大学的设计工作室有这样一个标牌，上面写着“你在这里”（You are here）。我们的学生都非常喜欢这句话。这个标牌告...
Vol.059 如何在一年内改变自己？
我们好像经常会陷入“ 我要改变 ” 的思维怪圈。 我要开始减肥、健身； 我要开始早睡，少熬夜； 我要开始看书、学习、阅读； 那些立在新年的 Flag 会不断的重复进入到新的一年，我们一直在改变...
【H769】用一年时间彻底改变自己的3个方法
本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 用一年时间彻底改变自己，到底意味着什么呢？我认为可以这么理解： 尽可能高效地从现在的起点A，达到你希望在12个月后到达的终点B； 用尽可能少的...
【H768】乔布斯“Think Different”最具创新性演讲
此次演讲发生的年份是 1997 年。“Think Different”广告于当年推出，一直持续到 2002 年。 实际上，如果你看看 iMac 等产品的包装盒，规格旁边写着一个微妙的“Think Different”文字。这可能...
【H767】如何在一年内改变你的生活？
本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： “大多数人高估了他们一年内可以达到的成就，而低估了他们十年内可以达到的成就。' - 比尔·盖茨 我非常尊敬比尔盖茨，但我想提出一个修改建议： ...
【H765】张一鸣2886条微博
01. 有人问我如何突破自己的职业瓶颈，我说：你的瓶颈就在于你的心。你的心更宽， 心态更好，遇到问题将自己拨高一层去看问题，把你心里的那些小纠结小疑惑小算盘小私心，统统打破，你就没有瓶...
【H764】崔庆龙：如何打破生活的停滞感？
本文为系列主题策展内容，大家可以系统阅读： 本文来自于简单心理和心理咨询师崔庆龙的对话，我一直很喜欢崔庆龙的内容，我们也分享了很多篇他的文章，相比于很多心理咨询师泛泛而谈，他的很多...
【H763】Simon Sinek：人们买的不是你的产品，而是你的信念
当事情的发展出乎意料之外的时候，你怎么解释？换句话说，当别人似乎出乎意料地取得成功的时候，你怎么解释？比如说，为什么苹果公司创新能力这么强？这么多年来，年复一年，他们比所有竞争对手...
【H761】批判性思维为何消亡
想象一下，某天清晨你一觉醒来，忽然发现周围的人们早已停止了提问。 这个世界变得如此喧嚣、如此快节奏，信息如洪水猛兽般将我们淹没。人类的心智，这件本用于探寻、明辨、助人成长的利器，已...
【H760】乔布斯1997年CNBC采访：捍卫他对苹果的承诺
视频是在1997年10月苹果首席执行官史蒂夫·乔布斯 （Steve Jobs） 接受 CNBC 采访时，热情洋溢地谈到了重返他创立的公司。 今天晚反复观看了乔布斯重返苹果时的访谈，真正让我醍醐灌顶的不是他...
【H757】没人想买你的产品，只想买“变好的自己”
你的产品有多好和我没关系，你的产品能让我获得什么利益才和我有关系； 用户拥抱的是更好自己的可能性； 产品思维就是用户思维，有需求才会有产品，脱离了用户需求打磨产品叫个人艺术，不叫商业...
【H758】人们不关心你的产品——“懒惰、虚荣和自私”的框架
People Don’t Care About Your Product – The “Lazy, Vain, And Selfish” Framework Focusing only on how you feel about your product is like running a race with blinders on. Even if...
【H749】达到产品市场契合远远不够
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于创业增长的系列文章首篇，发表于他的个人博客。 Balfour 过去十年参与过 40 多家科技公司的建...
【H756】荣格：当共情者不再取悦他人
这篇文章揭示了荣格对共情者的深刻洞察：他们并非脆弱的受害者，而是隐藏着巨大潜能的“觉醒者”。 长期处于痛苦关系中，他们被迫吸收他人的情绪与创伤，表面柔弱，内心却在悄然记录、研究人性...
【H755】多巴胺排毒：让你的大脑渴望去做困难的事
你的大脑并不关心行为是否对你有益，它只是想要更多多巴胺。 玩电子游戏或刷手机对你来说，可能不是什么难事。事实上，我敢肯定，你可以坐在屏幕前，不间断地沉浸其中两个小时，甚至更久。 可要...
【H754】为什么大多数公司，在向高端市场或低端市场转型时会失败？
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自Brian Balfour的系列文章。 Balfour是增长领域的权威，他在这篇文章里总结了企业如何突破增长瓶颈、实现百亿级规模...
【H753】怎么判断你的商业模式和市场是否匹配，这对公司发展有什么影响？
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于增长战略的系列文章。 Balfour 用通俗易懂的方式，提出了“Model Market Fit”这一关键概念，...
【H752】找到适合你产品的商业模式，避开增长陷阱
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于用户增长的系列文章，发表于他的个人网站。 Balfour用“拖船”和“顺风船”两种比喻，揭示了企...
【H751】产品和渠道契合，将决定你的增长策略
本文为如何搭建你产品的增长框架系统内容，大家可以系统阅读： 这篇内容节选自 Brian Balfour 关于增长的系列文章，发表于他的个人网站。 Balfour 用了“拖船”和“顺风船”这两个形象的比喻，...
